喧囂的雙 11 促銷活動已經(jīng)結(jié)束，淘寶、天貓、支付寶等阿里旗下的網(wǎng)站在當天爆發(fā)出驚人的能量，讓人瞠目結(jié)舌：全天總交易額達到 191 億，其中天貓132 億，淘寶 59 億，支付寶日訂單數(shù)量超過一億筆。金額已經(jīng)超過美國去年”網(wǎng)購星期一”最高紀錄，當然也超過今年的黑色星期五的 10.42 億美元。盡管大淘寶在促銷開始的時候服務(wù)稍有不穩(wěn)定，但整天下來服務(wù)堪稱可靠。這是個值得稱贊的成就。 從另一個角度看數(shù)據(jù)，峰值數(shù)據(jù)是每分鐘 89678 筆交易，峰值時刻一分鐘超過 1700 萬人民幣的交易額，對比之下，eBay 披露的數(shù)據(jù)是每秒鐘 2500 美元(峰值或許會更高一些)。但經(jīng)此一戰(zhàn)，可以說，阿里系在電商領(lǐng)域上的技術(shù)積累的確是全球獨步了。

阿里系能達到今日的技術(shù)積累，絕非一朝一夕之功，依筆者個人的看法，以下幾個先決條件素不能不提：

第一，支付寶、淘寶團隊在大規(guī)模分布式事務(wù)(Transaction) 處理能力上多年來的技術(shù)積累，這份經(jīng)驗相當寶貴；

第二，在 2009 年，阿里巴巴骨干傳輸網(wǎng) ABTN (Alibaba Backbone Transmission Network) 的建成為整個阿里系子公司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)保障，這也是國內(nèi)第一家運營商級別的電子商務(wù)骨干網(wǎng)；

第三，以開源領(lǐng)域技術(shù)專家，LVS 項目創(chuàng)建人章文嵩先生加盟淘寶為標志，淘寶在底層基礎(chǔ)設(shè)施上的技術(shù)能力大幅提升，章帶領(lǐng)的基礎(chǔ)核心軟件研發(fā)團隊基于 LVS 實現(xiàn)高性能負載均衡組件，構(gòu)建了強大而且高效的 CDN 系統(tǒng)，CDN 系統(tǒng)大量采用低功耗服務(wù)器( GreenCompute.org )，綠色節(jié)能；

第四，硬件帶來的紅利。固態(tài)硬盤(SSD) 與 PCI-E Flash 等硬件組件技術(shù)已經(jīng)足夠成熟并被大規(guī)模應(yīng)用，為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器處理能力提供了硬件層面上的支撐能力，可以更加靈活部署，成本更低，不必再像過去那樣單純依賴于小型機與高端存儲的支撐。

第五, 在 2008 與 2009 年大刀闊斧的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)改進，比如外界所知道支付寶的 SOA 化，淘寶五彩石項目等，最近兩三年仍然在做精細化的提升，但是總結(jié)架構(gòu)沒有太大的變動。

第六，淘寶技術(shù)團隊對運維能力的掌控與技術(shù)積累(為防止阿里云掠美，必須要說一下此事與阿里云無關(guān)，各自是獨立的團隊) ，具備相當靈活的分配調(diào)度硬件以及網(wǎng)絡(luò)資源的能力。或許有人會指摘限流的問題，要知道，對系統(tǒng)限流的能力也是技術(shù)實力的體現(xiàn)，以前的幾次大促活動中某銀行網(wǎng)管因為對流量控制錯失不當，直接導致核心設(shè)施不可用，造成了非常大的負面影響。

在 2010 年與 2011 年的兩次雙 11 促銷活動中，技術(shù)團隊積累了足夠的運維與運營經(jīng)驗，能夠有針對性的進行全面準備，而且，通過過去幾次”壓力測試”，也促使國內(nèi)銀行系統(tǒng)對于網(wǎng)銀網(wǎng)關(guān)處理能力進行了擴容與改造，否則，按照今天的交易量，各家銀行網(wǎng)關(guān)也無法承載如此大的支付請求的沖擊。

阿里技術(shù)團隊這幾年來，在開源軟件研發(fā)上進行了很大的技術(shù)投入，比如在 MySQL 數(shù)據(jù)庫研發(fā)與部署實踐上，已經(jīng)能夠有實力解除對 Oracle 數(shù)據(jù)庫的依賴，而本次活動中，最核心的MySQL集群一天共支持了 20 億個事務(wù)，MySQL 核心數(shù)據(jù)庫頂住了每秒鐘 10 萬次事務(wù)、百萬次 SQL 執(zhí)行(不過最核心的數(shù)據(jù)庫依舊是在 Oracle 數(shù)據(jù)庫 上)的壓力；在 Java 核心技術(shù)上的技術(shù)投入，針對業(yè)務(wù)特點優(yōu)化定制的 JVM (TaobaoJVM) 已經(jīng)在淘寶、天貓等網(wǎng)站上線，全部替換了 Oracle(Sun) 官方 JVM 版本，成果顯著，并已經(jīng)逐步反饋到開源社區(qū)中去；再比如淘寶在 Nginx 基礎(chǔ)上改進的 Web 服務(wù)器 Tengine … 此外，淘寶根據(jù)電子商務(wù)業(yè)務(wù)自行研發(fā)的各種關(guān)鍵組件，比如流控與防攻擊模塊等，也對這次成功大促起到了很好的保障作用。技術(shù)團隊在開源軟件領(lǐng)域的投入取得了驚人的回報，現(xiàn)在來看，此乃相當有前瞻性的舉措，值得肯定。阿里技術(shù)團隊正在試圖掌控整個網(wǎng)站體系中的所有組件的核心技術(shù)，這將是一個趨勢。

最后，技術(shù)的背后，最關(guān)鍵的還是人和團隊。阿里巴巴數(shù)年來在電子商務(wù)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)域吸引了不少業(yè)界技術(shù)專家，如王文彬，章文嵩等，造就了一批頂尖技術(shù)牛人，也培養(yǎng)并且儲備了一大批技術(shù)人才，鍛煉了一個有實戰(zhàn)經(jīng)驗有戰(zhàn)斗力的技術(shù)團隊。正是這一批踏實肯干的技術(shù)人使得這一切成為可能。

后記：或許有人說這是在神話或者神化淘寶技術(shù)團隊，應(yīng)該說，以上只是客觀事實。國內(nèi)想跟淘寶同臺競技的團隊，更應(yīng)該反思一下到底差距在哪里，哪些地方可以借鑒并且少走一點彎路。