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在工業(yè)技術(shù)落后的年代，說到設(shè)計(jì)，很多人會覺得它是產(chǎn)品的附帶品，可有可無。從統(tǒng)一口號的年代一下子穿越到燈紅酒綠的現(xiàn)代，依舊保守的思想接受不了個(gè)性文化，甚至在一些普通的產(chǎn)品上，設(shè)計(jì)反而讓觀者反感，認(rèn)為太過招搖，有裝逼的嫌疑。

智能手機(jī)使虛擬產(chǎn)品的地位日益突出，而應(yīng)用凸顯了產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)不再是花邊，更多時(shí)候它成了主角。當(dāng)人們討論一個(gè)應(yīng)用時(shí)，常常說它的用戶體驗(yàn)很不錯(cuò)，交互做得很完美，設(shè)計(jì)感十分強(qiáng)。等等，我們都了解這些名詞嗎？而負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的程序員對這些要求有沒有初步的概念？

Hack Design 的第一節(jié)設(shè)計(jì)課就介紹了設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中的地位，而不少初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人同時(shí)也是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。

交互設(shè)計(jì)師專注于電子產(chǎn)品和交互軟件設(shè)計(jì)，如網(wǎng)頁應(yīng)用、移動(dòng)應(yīng)用和操作系統(tǒng)。圖形設(shè)計(jì)追求被發(fā)現(xiàn)，而交互設(shè)計(jì)則幫助人們體驗(yàn)或者操作軟件，或者跟基于界面的硬件進(jìn)行交互。交互設(shè)計(jì)又包括用戶界面設(shè)計(jì)（UI）、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UX）。

UI 設(shè)計(jì)指關(guān)乎用戶體驗(yàn)和交互的設(shè)計(jì)，其目標(biāo)在于使用戶交互盡可能簡單且高效。好的 UI 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和完成任務(wù)，除了增強(qiáng)用戶目標(biāo)外，它不會喧賓奪主，分散用戶注意力。

而 UX 設(shè)計(jì)則綜合了心理學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)和認(rèn)知科學(xué)，UX 設(shè)計(jì)的目的在于實(shí)現(xiàn)用戶跟產(chǎn)品之間無縫、簡單且有效的交互。

比如 Clear 當(dāng)選 2012 ifanRank 年度最佳應(yīng)用正是因?yàn)樗?UI 設(shè)計(jì)上追求極簡，保證應(yīng)用的目的，而全手勢操作則實(shí)現(xiàn)用戶和產(chǎn)品間完美的交互。

長久以來，科技公司往往由一名高管和一名工程師組成，如 Facebook、微軟和蘋果。如今這些公司都有了出色的設(shè)計(jì)師，沒有設(shè)計(jì)師，它們可輸不起。而嶄露頭角的初創(chuàng)企業(yè)無一不以出色的設(shè)計(jì)獲勝，如 Push Pop Press、Path、Airbnb。而它們的創(chuàng)始人中都有設(shè)計(jì)師。

Joe Gebbia 在創(chuàng)建 Airbnb 之前在 Chronicle Books 工作過，共同創(chuàng)建過一個(gè)綠色設(shè)計(jì)網(wǎng)站，開發(fā)了數(shù)款用戶產(chǎn)品。他希望通過直觀的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)輕松的用戶體驗(yàn)。而 Path CEO 和共同創(chuàng)始人 Dave Morin 此前在 Facebook 的角色便是產(chǎn)品、市場和策略的負(fù)責(zé)人。Push Pop Press 最近被 Facebook 收購，其共同創(chuàng)始人 Mike Matas 本身是一名用戶交互設(shè)計(jì)師，在此之前他在蘋果從事設(shè)計(jì)工作。

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如果你的團(tuán)隊(duì)剛剛起步，還聘請不起專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，你也可以自己學(xué)習(xí)，Hack Design 旨在幫助程序員們學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，但我想它的課程也適合我們這些挑剔的用戶學(xué)習(xí)，當(dāng)我們面對產(chǎn)品“挑三揀四”時(shí)，也可以說得頭頭是道。