30歲，誰(shuí)來衡量我們的價(jià)值？
30歲。
一不小心已經(jīng)進(jìn)入了新的階段了?；仡^想想有幸福也有辛酸。
從事IT行業(yè)已經(jīng)有8年了，該有的都有了，但是總覺得少了點(diǎn)什么。
抱著對(duì)IT行業(yè)無(wú)限的熱情，投入的自己的全部時(shí)間和精力我得到了房子，老婆，孩子，如果需要的話我還可以買一個(gè)很好的車子。但是誰(shuí)來為我的幸福埋單？
***份工作是一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)，每天幾乎從9:00am到9:00pm都在單位，接電話改bug似乎就是我的工作的全部，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，沒有時(shí)間休息，每天都異常興奮，晚上回到家里就再也無(wú)法入睡了。是的，工作強(qiáng)度太大了，到了休息的時(shí)間大腦還是無(wú)法停止運(yùn)行。后來，身體就各種異樣了。是的，我該休息休息了。
再后來加班成了我工作的主旋律，大公司小單位都是如此。身體每況愈下，慢慢的自己才意識(shí)到同事常常自嘲說“30歲之前拿命賺錢，30歲之后拿錢換命。”的含義。
和我的朋友、同學(xué)相比較，我算是幸運(yùn)的了。因?yàn)榇蠹业母冻龌疽粯?，但卻有著不一樣的收獲。有的還在飄著什么都沒有，有的已經(jīng)變成巨富，當(dāng)然大部分還是普通的，極其普通的那一類。華為、華3的兄弟們自從進(jìn)入之后就很難聯(lián)系上了，周末晚上12點(diǎn)還在實(shí)驗(yàn)室，孩子說的最多的一句就是“爸爸什么時(shí)候回來”（因?yàn)楹⒆铀迷?，等他老爸回來的時(shí)候孩子已經(jīng)睡了）。周末好不容易休息一回，單位還要搞team building，組織各種activities，你是參加還是不參加你自己看著辦吧。反正時(shí)間都給了公司了！新浪微博的哥們，加班加的睜開眼就流淚，但是還在加班！在小企業(yè)的，你必須每天面對(duì)老板那個(gè)三千英尺的臉啊，因?yàn)樗Ц督o你了工資，你要為他從早干到晚，早回家會(huì)開除你的。
有的孩子的碼農(nóng)，有兩種情況。有能力的買房買車的大都會(huì)把父母接過來看孩子，美其名曰“至少比保姆放心吧”。還有一種就是沒有能力的會(huì)把孩子寄回老家（是的，寄回去，因?yàn)樘α?，剛生完孩子就要回到工作崗位）。不管怎么樣，有了孩子之后要把父母的精力給占用了，我們才能踏踏實(shí)實(shí)的工作。為什么呢？賺的太少了啊。你的工資估計(jì)還沒月嫂的高，因?yàn)槟闶谴a農(nóng)嗎？
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碼農(nóng) |
其他行業(yè)（如銷售） |
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| 加班 |
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| 年終獎(jiǎng) |
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| 福利 |
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| 工作強(qiáng)度 |
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| 個(gè)人發(fā)展 |
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| 灰色收入 |
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| 人脈 |
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| 對(duì)錢的認(rèn)識(shí) |
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| 公司之外的事情 |
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| 疾病 |
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在中國(guó)大部分的軟件公司的薪資都是由職位決定的，而不是你會(huì)多少技術(shù)。所以當(dāng)你學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的時(shí)候，銷售人員由于一直在給公司創(chuàng)造直接的利潤(rùn)而導(dǎo)致在收入方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了你?；谶@個(gè)原因銷售人員往往會(huì)得到老板的更多賞識(shí)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的老板不懂技術(shù)，所以程序有問題你要負(fù)責(zé)解決，這是你份內(nèi)的事情，不要妄想因?yàn)槟慵影喔牧薭ug就給你漲工資。
由于開發(fā)人員的工資是公司的日常支出，所以才導(dǎo)致老板不愿意給你漲工資，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，每月漲1000元工資，3年就36000元.這些支出是必須的，不管公司賺多賺少。
一方面，正是由于代碼帶來的各種不利風(fēng)險(xiǎn)，美國(guó)和日本才把最苦最累最沒技術(shù)的代碼工作外包給中國(guó)。加班由中國(guó)人來加，方案和進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)由美國(guó)佬制定好了，中國(guó)人只要在規(guī)定的deadline完成代碼就行了。另一方面，中國(guó)的老板為了節(jié)約成本，一般都只招聘要價(jià)低的，剛畢業(yè)的，因?yàn)楹苌儆欣习迥軌蚶斫飧咚降娜四軌蚪o公司帶來的潛在價(jià)值。況且中國(guó)的老板大多數(shù)就沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，修修補(bǔ)補(bǔ)能糊弄了客戶就行了，干一票完事。
我們付出了艱辛，卻得不到想得到或該得到的東西。這些悲劇經(jīng)常在我身邊上演。為什么？我還是不明白。可能是成本核算上我們都在支出那一欄吧！老板不看代碼，只看成本核算表！
***只能祈禱了，希望有人能夠重新評(píng)估碼農(nóng)的價(jià)值，他們的付出實(shí)在是太多了！
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