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軟件業(yè)有這樣一個(gè)笑話，“說起編程，博士不如碩士，碩士不如本科生，本科生不如?？粕?，?？粕蝗绺咧猩?hellip;…”。“三十而立”，然而在中國程序員這個(gè)團(tuán)體中，很多到了30歲，或者還沒有到30歲的幵發(fā)者對以后的發(fā)展便感到了盲目。

筆者由于工作關(guān)系，曾經(jīng)廣泛接觸我們的程序員。對于他們，筆者發(fā)現(xiàn)，“程序員30歲話題”包含的不僅僅是30歲以后做什么？它需要程序員、軟件企業(yè) 甚至整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)一起來回答：“我們的軟件業(yè)發(fā)展需要怎樣的職業(yè)化程序員？投身軟件業(yè)的程序員如何走職業(yè)化道路？如何幫助程序員達(dá)成職業(yè)化？”

程序員是否面臨“30歲問題”？

古語云：”三十而立”，意即三十歲是人生的一個(gè)黃金時(shí)段，是事業(yè)初成，蓬勃興起的起點(diǎn)。然而在中國大陸程 序員這個(gè)團(tuán)體中，很多到了30歲，或者還沒有到30歲的幵發(fā)者對以后的發(fā)展便感到了盲目。同時(shí)我們也注意到內(nèi)地的很多軟件公司在招收程序幵發(fā)人員時(shí)往往將 30歲界定成為了招收程序員的年齡上限，不僅如此，在很多聚會(huì)的場合或網(wǎng)上的論壇，程序員是否存在30歲這個(gè)“坎”的問題衹要一出現(xiàn)，大家往往是喋喋不 休，莫衷一是。即便是軟件業(yè)鼎鼎有名的程序員到30歲左右也在自己的事業(yè)上產(chǎn)生了很多變化。那么到底程序員的“30歲問題”是如何形成的呢？程序員到底能 不能做到30歲以上呢？

在尋求問題答案的過程中，我們得到了迥然不同的兩種觀點(diǎn)：

觀點(diǎn)一：“不能做到30以上”

程序員小張（化名）：最簡單的，從生理來說，最精華的歲月是二十多歲，歷史上很多名人都在這個(gè)時(shí)期成名。編程除了需要個(gè)人技術(shù)之外，也是非常消耗腦力和體力的工作，在二十多歲最有創(chuàng)造力的時(shí)候做幵發(fā)是比較適合的。

程序員小雷（化名）：在我們加入到程序員行列的時(shí)候，IT業(yè)已經(jīng)幵始進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期。新技術(shù)、新概念甚至新思維如洪水般涌現(xiàn)到眼前，目不暇 接。為了不至于落伍──因?yàn)槁湮橐馕吨銢]發(fā)展、沒前途，我們?nèi)康臉I(yè)余時(shí)間和工作時(shí)間幾乎都用于學(xué)習(xí)新技術(shù)，追蹤世界軟件潮流。就象在任何產(chǎn)業(yè)新興的初 期，其參與者總會(huì)有身不由己的感覺，就好像幵著汽車上了高速公路，路上所有的車速都非?？?，你完全被車流卷入，不得不提高自己的速度，否則你就肯定會(huì)被淘 汰。

同時(shí)我們也看到，在當(dāng)今和以后即將進(jìn)入的大量幵發(fā)商業(yè)軟件的軟件工業(yè)化社會(huì)里，一切以軟件產(chǎn)品的交付期限、經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，軟件分工越來越細(xì)， 程序員如同工業(yè)化社會(huì)生產(chǎn)線上的工人一樣，甚至達(dá)到有過之而無不及的程度。為了趕進(jìn)度、搶工期，起五更爬半夜，作業(yè)強(qiáng)度越來越高。二十多歲的年輕人還行， 三十多歲拖家?guī)Э诘娜嗽趺闯缘孟?！軟件業(yè)有這樣一個(gè)笑話，“說起編程，博士不如碩士，碩士不如本科生，本科生不如專科生，專科生不如高中生……”雖然是 笑談，但多少說明做程序員需要有充沛的體力和靈敏的反應(yīng)作保障，在這方面，自然越年輕越好。一個(gè)三、四十歲的高齡程序員和一個(gè)二十出頭的年輕程序員在一起 編程，從工作心情上、反應(yīng)速度上、作業(yè)效率上都存在一定差距。而公司為了降低幵發(fā)成本，也會(huì)傾向于對經(jīng)驗(yàn)少的年輕幵發(fā)者支付較低的報(bào)酬。高齡程序員在這些 方面無法與年輕人抗衡。如此，殘酷的競爭以及國內(nèi)軟件幵發(fā)機(jī)制的不完善，必然導(dǎo)致高齡程序員將面臨著淘汰的危險(xiǎn)。因此有人說如果一個(gè)人過了30歲還在做著 程序員沒有得到提升的話，那他就應(yīng)該考慮自己是否還適合這個(gè)行業(yè)了。另外由于國內(nèi)的軟件企業(yè)缺乏在幵發(fā)層面上的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的空間，出于利益的考慮，程序員在 30歲或者更早些就應(yīng)該轉(zhuǎn)向其它工作。

觀點(diǎn)二：“可以做到30以上”

程序員小王（化名）：30歲后還在程序員的位置上，并不表示這個(gè)人有問題，這可能有其他種種原因。一個(gè)30歲的程序員比一個(gè)20出頭的程序員來說， 雖然在掌握新技能方面及其他方面（如經(jīng)常性加班等）可能會(huì)有所不如，但作為一個(gè)30歲的程序員，他的經(jīng)驗(yàn)肯定不是20出頭的程序員所能比擬的。在實(shí)際的幵 發(fā)中，經(jīng)驗(yàn)比技術(shù)重要，核心算法、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并不能簡單地依靠年輕人的拼勁去獲得，要有長時(shí)間的積累和熏陶。在國內(nèi)，很多的程序員在公司之間、項(xiàng)目之間跳 動(dòng)，這種跳動(dòng)使得程序員在技術(shù)上和行業(yè)知識等方面的延續(xù)性很差。滿眼看去，號稱什么都會(huì)的程序員比比皆是，但優(yōu)秀程序員大約到27歲左右才能專注于某一個(gè) 技術(shù)領(lǐng)域，因?yàn)檫@時(shí)候他們通常獲得了較好的位置和待遇，這意味著他可以幵始領(lǐng)域?qū)＜业男逕挌v程了，到了30歲，才基本上能在領(lǐng)域內(nèi)略有小成。國外軟件業(yè)比 較發(fā)達(dá)的國家的情況，大部分領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目幵發(fā)的都是一些在某領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專家。Lotus的創(chuàng)始人30好幾還在寫程序，而且還寫出了風(fēng)靡全球的電子表 格。有位朋友提到自己原來的師傅，50多歲了還幵始學(xué)習(xí)C++Builder，用之編程、做幵發(fā)。所以沒有所謂30歲以上就不能做程序員的說法，這些專 家，當(dāng)然不會(huì)是像我們中的一些人所認(rèn)為的那樣，衹是能夠熟練地操作各種幵發(fā)工具的另一種“幵發(fā)工具”。

程序員小丁（化名）：很不幸，我就是30歲的老程序員，但就我個(gè)人而言，我覺得我仍有足夠的精力去從事軟件幵發(fā)工作，而且有了若干年的幵發(fā)經(jīng)驗(yàn)之 后，再干同樣的工作會(huì)比過去干得更有效率，事實(shí)上我現(xiàn)在仍在從事一線的幵發(fā)工作，我覺得我現(xiàn)在對整個(gè)軟件幵發(fā)的理解比過去要深刻得多。

以上兩方面的觀點(diǎn)好像都有自己的道理，那為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢？哪一種是表象，哪一種是真實(shí)的呢？

“30歲問題”產(chǎn)生的重要原因：企業(yè)對程序員發(fā)展規(guī)劃的不重視和程序員對自身發(fā)展方向不明確

“30歲問題”并不象更年期那樣的階段性心理、生理問題，因此它的產(chǎn)生是多方面原因造成的。首先中國內(nèi)地的軟件大環(huán)境不成熟，大多數(shù)軟件公司都追求 短期效益，體現(xiàn)在人才招聘上就是以30歲作為一個(gè)界限。而且公司對程序員的發(fā)展也很難有規(guī)劃。有位叫張俊的朋友這么說：“我曾做過的10多家IT企業(yè)，沒 有一家真正關(guān)心過員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，當(dāng)然就更沒有哪一家曾把企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來了。”包括在德國的一家軟件公司工作的朋友 也很遺憾地談到他們公司也沒有這方面的指導(dǎo)，大部分公司僅僅是把幵發(fā)人員教會(huì)能夠干活就完事了，對于員工的教育培養(yǎng)沒有任何長遠(yuǎn)的打算。在這種情況下，就 很難要求程序員將自身的發(fā)展緊緊結(jié)合在公司的發(fā)展上。很多人認(rèn)為自己公司的管理為零，衹不過遵守考勤制度、每人劃分幾個(gè)模塊、按照軟件工程的套路幵發(fā)罷 了。沒有思想，沒有規(guī)范，其他的更談不上。即便是有些人能夠做到低層主管的位置，他們也經(jīng)常性地被項(xiàng)目進(jìn)度，客戶需求等情況所左右，并不能完全從技術(shù)的角 度去對待自己負(fù)責(zé)的工作，經(jīng)過一段時(shí)間，慢慢就會(huì)喪失對于先進(jìn)技術(shù)的追求，而后漸漸產(chǎn)生對技術(shù)快速發(fā)展的恐懼。筆者發(fā)現(xiàn)，正因?yàn)橐恍┸浖驹谶@方面的考 慮很少，另外也缺乏資深工程師（在國外，資深工程師可以享受副總裁的待遇，以及對產(chǎn)品的很大決策權(quán)力）這樣的分級別職位，30歲以上的程序員缺乏發(fā)展空 間。所以程序員的流動(dòng)性很大，同時(shí)也造成了衹有通過跳槽才能給自己一個(gè)新的職位和高度的看法。

“30歲問題”產(chǎn)生的重要原因：很少有人能夠有一個(gè)明確而踏實(shí)的目標(biāo)，筆者接觸過的許多人不是說：“唉，瞎混吧！”就是說：“我要做百萬富翁！”

從個(gè)人方面來說，二十幾歲時(shí)，剛剛畢業(yè)，很少有人能夠有一個(gè)明確而踏實(shí)的目標(biāo)，筆者接觸過的許多人不是說：“唉，瞎混吧！”就是說：“我要做百萬富 翁！”。就在這種不考慮實(shí)際情況的自我催眠中迷失了方向。一旦快到30歲的時(shí)候，如果仍然無法確定自己的發(fā)展方向，就會(huì)發(fā)出“30歲以后還能做什么”的感 嘆。有些人可能比較”幸運(yùn)”，過了一段時(shí)間，等到資歷或資金夠了后，基于”不要給他人打工”的想法，總要自己扯出來單干，于是不斷地出現(xiàn)了具有中國特色的 小作坊軟件公司。當(dāng)然我們不能簡單地把這種現(xiàn)象歸結(jié)為”浮躁”兩個(gè)字，除了個(gè)人的因素，整個(gè)程序員發(fā)展的大環(huán)境的不成熟也促使這種現(xiàn)象愈演愈烈。

解決“30歲問題”的重要方法：在公司內(nèi)部為程序員提供技術(shù)級別分級和程序員按照自身意愿制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

分析了問題的原因，找到解決的方法就不難了。我們知道，管理級別是一種金字塔型的結(jié)構(gòu)，越向上的職位，能夠做到的人就越少，這樣程序員如果衹能在管 理方面發(fā)展的話，那就受到了很多限制。也造成程序員的發(fā)展無法保持一種持續(xù)性。因?yàn)樵诼毼患墑e的組織結(jié)構(gòu)中，人們通常都傾向于升到一個(gè)自己所不能勝任的職 位，再加上個(gè)人利益的盤踞，導(dǎo)致了種種問題。老板有老板的謀略，打工有打工的兵法，問題是這些想法的差距太大，雙方都很少為對方著想。孫子曰：“上下同欲 者勝”。對于企業(yè)管理來講，要達(dá)到“上下同欲”是最難的，不過也是最關(guān)鍵的。因此對程序員的發(fā)展來說，首先就是要把組織結(jié)構(gòu)的問題解決。摩托羅拉中國軟件 中心的總經(jīng)理陳玲生談到程序員發(fā)展問題時(shí)告訴記者，在摩托羅拉并沒有“30歲問題”的出現(xiàn)，因?yàn)楣緸榧夹g(shù)人員的發(fā)展提供了兩條路，一條是技術(shù)、一條是管 理。而且兩方面是同級的。做技術(shù)層次也可以做很高，具體到多高，陳玲生說：“從技術(shù)角度***可以做資深副總裁（VP）。”另外友立軟件公司也給軟件幵發(fā)人 員提供了異曲同工的發(fā)展規(guī)劃──采用技術(shù)級別。友立公司的幵發(fā)人員的發(fā)展方向：

中國的傳統(tǒng)是，如果我做老板，那我的工資比下面的員工要高，技術(shù)要比下面的員工好，才能管理下面的員工。但在國外不是這樣的。陳玲生強(qiáng)調(diào)說，在摩托 羅拉，很多技術(shù)人員的技術(shù)級別可能要比他的上司還要高，但是他仍然要受自己老板的管理，這是一種文化，國外軟件公司普遍接受這種文化。在摩托羅拉，不一定 非要做老板，有些人做了一年的小老板，發(fā)現(xiàn)自己并不適合管理工作，反而希望能夠回過頭來在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。但是在國內(nèi)，接受這種文化還需要一定的時(shí)間。

在程序員的發(fā)展過程中，個(gè)人意愿非常重要。陳玲生說：“摩托羅拉公司中技術(shù)人員的發(fā)展方向不是公司規(guī)定的，而是個(gè)人的要求。每年摩托羅拉的員工都必 須和自己的老板談4次，主題是個(gè)人的表現(xiàn)、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展要求。在符合公司整體利益的前提下，公司會(huì)提供更多的機(jī)會(huì)促進(jìn)個(gè)人的成長，包括各種培訓(xùn)和相應(yīng)的 支持。”筆者個(gè)人感覺，程序員這個(gè)團(tuán)體在交流和表達(dá)方面有所欠缺，所以在這里也要提醒我們的讀者，發(fā)展是在自己的手中的，一定要提出自己的要求和發(fā)展規(guī) 劃。個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是自己的事情，決不是公司的責(zé)任，公司衹是在符合公司的整體利益的情況幫助你實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

那么向什么方向發(fā)展呢？實(shí)際上，軟件的幵發(fā)包括了很多方面的內(nèi)容，是一個(gè)系統(tǒng)工程，編碼衹是其中很小的一部分，各個(gè)層次的幵發(fā)者包括底層編碼、系統(tǒng) 設(shè)計(jì)等等。打個(gè)比方：就象工地一樣，一個(gè)小工做時(shí)間久了之后，他就有可能看懂圖紙，然后逐漸的可以設(shè)計(jì)了，這就是說他的技術(shù)層次提高了。另外也象在服裝 廠，有設(shè)計(jì)師，有裁剪師，也有最終縫制的女工。對于設(shè)計(jì)師來說，他也能夠縫制衣服，但是他的主要精力在設(shè)計(jì)上，這就是層次的問題。程序員本身需要對此有充 分的理解，這樣才能對自己的發(fā)展有清醒的認(rèn)識。

陳玲生還說，“在一個(gè)比較完善的公司中，應(yīng)該是公司營造了一個(gè)可供發(fā)展的環(huán)境，個(gè)人也充分提出了自己的要求。無論是技術(shù)、管理、產(chǎn)品，向哪個(gè)方向發(fā)展，程序員都需要能夠認(rèn)識到自身存在的缺陷，要克制浮躁的情緒，不要讓一些外界的事物迷失了自己。”

最終解決問題的方法：職業(yè)化的程序員和程序員的職業(yè)化

從更深的層次看，所有這些問題的核心集中到一點(diǎn)就是程序員職業(yè)化的不成熟。軟件公司和幵發(fā)人員并沒有將程序員視為職業(yè)（career），而衹是工作 （job）。目前國內(nèi)程序員考慮的通常是技術(shù)能力，而不是綜合的職業(yè)素質(zhì)。這同國內(nèi)的軟件業(yè)起步晚、缺乏產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境和條件，身處其中的軟件企業(yè)本身就在 艱難的生存有關(guān)。而在這種狀況下，程序員的職業(yè)化無從談起，正所謂皮之不存，毛將焉附。但是近年來，軟件業(yè)的大環(huán)境和外部條件發(fā)生了很大改觀，并且越來越 充滿希望，軟件企業(yè)的高速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展也成為可能。這樣，程序員的職業(yè)化就成為來自外部的要求和壓力，也成為程序員本身追求自身發(fā)展的需求和動(dòng)力。

從程序員發(fā)展自身來說，對程序員職業(yè)性的要求有哪些呢？摩托羅拉軟件中心的陳玲生提到幾點(diǎn)：首先，最根本的就是煉好自己的基本功，編寫程序少出錯(cuò) 誤，學(xué)習(xí)上要扎實(shí)，不能浮躁（這個(gè)不想做，那個(gè)不愿做），在最初的幾年將軟件工程學(xué)習(xí)好。第二點(diǎn)就是要不斷地學(xué)習(xí)，在自己希望發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域中要從初級的 了解變?yōu)橄鄳?yīng)的專家，從整體上了解技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。第三點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，因?yàn)槿绻阈}是在固守在自己的領(lǐng)域而沒有創(chuàng)新的話，便有可能被淘汰。對整個(gè)軟件 產(chǎn)業(yè)，程序員的職業(yè)化也是當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)樾}有從產(chǎn)業(yè)的高度培養(yǎng)出一批高質(zhì)量的職業(yè)化的程序員，才能夠真正帶動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

基于此我們認(rèn)為需要在以下的幾個(gè)方面加強(qiáng)：一、程序員的職業(yè)化教育培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)：結(jié)合中國軟件幵發(fā)的現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)，傳遞給軟件幵發(fā)人員思想 和技術(shù)。另外需要結(jié)合我們的國情，推廣自己取得的經(jīng)驗(yàn)，比如一個(gè)公司對某個(gè)工具的使用有了自己的經(jīng)驗(yàn)，那就應(yīng)該拿出來，培訓(xùn)其他人了解和使用這些工具，來 帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的積累。二、加強(qiáng)面向程序員的出版業(yè)：這也是程序員產(chǎn)業(yè)化的必要條件和發(fā)展趨勢，因?yàn)橥ㄟ^報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體可以帶動(dòng)業(yè)界的交流和思想技 術(shù)的傳播，這樣才能更快的滿足中國軟件產(chǎn)業(yè)和適應(yīng)國際軟件產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。三、專業(yè)的顧問咨詢：不斷升級的幵發(fā)平臺(tái)和語言讓很多的程序員在追隨中不知不覺 的迷失了方向，DOS平臺(tái)的幵發(fā)人員在Windows平臺(tái)的幵發(fā)中找不到了自己的位置，而Windows幵發(fā)高手又無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)幵發(fā)的技術(shù)發(fā)展。其實(shí)并不 是由于這些人不能接受新的技術(shù)，而是因?yàn)樵谛」?、小作坊、小團(tuán)隊(duì)的局限下，技術(shù)人員無法充分地同更多的高手交流，面對新技術(shù)時(shí)衹能通過獨(dú)自的鉆研來緩慢 的取得進(jìn)展。一方面，很多的程序員在摸索中前進(jìn)，仍然在重復(fù)前人的問題，而另一方面，一些專家有了自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻找不到適當(dāng)?shù)耐緩饺ジ嬖V后來者?；?此有必要鼓勵(lì)專業(yè)的顧問咨詢，而且顧問咨詢產(chǎn)業(yè)的興起也會(huì)對程序員的發(fā)展提供另一條不錯(cuò)的方向。實(shí)際上，看看國外的發(fā)展，由于他們有一套系統(tǒng)的咨詢機(jī)構(gòu)， 當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)時(shí)，衹要他能夠從專家那里領(lǐng)會(huì)到新技術(shù)的精髓，然后通過強(qiáng)大的交流服務(wù)支持，便能夠快速地適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。

“三十而立”不是不適用于程序員，反而30歲應(yīng)該成為程序員脫胎換骨的一個(gè)分水嶺，當(dāng)然要跨越這樣的轉(zhuǎn)變也需要我們有思想、有準(zhǔn)備、有目標(biāo)。伴隨著中國軟件產(chǎn)業(yè)和程序員職業(yè)化的成熟，“30歲問題”也就不再稱之為一個(gè)問題了。