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中國移動董事長奚國華

中國移動董事長奚國華今天出席“2013年世界移動通信大會”時透露，內(nèi)外競爭都在加劇的運(yùn)營商已進(jìn)入流量經(jīng)營時代，在剛剛過去的2012年，中國移動的數(shù)據(jù)流量增長了187%。

從全球范圍來看，隨著智能終端和云計算等技術(shù)的發(fā)展，ICT領(lǐng)域出現(xiàn)了一場顛覆性變革，而這一變革正促使運(yùn)營商進(jìn)入流量經(jīng)營的時代。

“2012年中國移動的數(shù)據(jù)流量增長了187%。”奚國華介紹說，移動智能終端快速發(fā)展，已成為接入互聯(lián)網(wǎng)的最主要方式。隨之而來的是運(yùn)營商業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，數(shù)據(jù)流量迅猛增長，流量收入已成為新增收入的最主要來源。

正因如此，全球多家運(yùn)營商均已推出以流量為主的新型套餐。奚國華認(rèn)為，運(yùn)營商要考慮用什么樣的網(wǎng)絡(luò)和終端去應(yīng)對，建立什么樣的經(jīng)營模式和盈利模式，以盡快實(shí)現(xiàn)從語音經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

在這種變革之下，奚國華認(rèn)為運(yùn)營商正面臨著兩個層面的競爭。一方面，運(yùn)營商之間的同質(zhì)化競爭進(jìn)一步白熱化，圍繞存量市場的爭奪愈發(fā)激烈;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的異質(zhì)替代作用日益凸顯，不僅對短信、彩信等增值業(yè)務(wù)形成替代效應(yīng)，而且大量分流了語音業(yè)務(wù)。

除了行業(yè)內(nèi)部的同質(zhì)化競爭之外，較高的普及率也對通信行業(yè)的發(fā)展帶來一定程度的壓力。奚國華認(rèn)為，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正處在調(diào)整期，手機(jī)普及率不斷提升，依靠新增用戶拉動的發(fā)展模式已難以為繼，運(yùn)營商的發(fā)展面臨下行壓力。以中國為例，手機(jī)用戶已超過11億戶，2013年手機(jī)普及率將超過120%。

更為嚴(yán)峻的是，產(chǎn)業(yè)價值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)移。奚國華強(qiáng)調(diào)，對運(yùn)營商來說，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭，將比傳統(tǒng)通信領(lǐng)域的競爭更激烈、更嚴(yán)峻。

此外，企業(yè)競爭正在轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。奚國華認(rèn)為，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容等各環(huán)節(jié)構(gòu)成了完整的生態(tài)系統(tǒng)，也形成了利益共同體;競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是整個生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。運(yùn)營商如果不能有效地整合產(chǎn)業(yè)資源，不能爭取到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有利地位，將會導(dǎo)致非常被動的競爭局面。