為什么程序員的時(shí)間經(jīng)常不夠用
如果你認(rèn)為軟件工程師將所有時(shí)間都花在了構(gòu)思巧妙算法和令人驚嘆的圖形例程，然后將這些轉(zhuǎn)化為優(yōu)雅緊湊的代碼上，那你就錯(cuò)了。
據(jù)Electric Cloud的一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，開發(fā)者近 20% 的時(shí)間可能花在了....“等”上：等代碼編譯完成；等測(cè)試流程跑完；等同事幫他們買可樂和零食.....
當(dāng)然，最后一個(gè)是搞笑的。不過，來自 Electric Cloud 的調(diào)查報(bào)告的確表明：軟件工程師花在“等待”上的時(shí)間，基本同“腦暴和合作”持平 (如下圖)。
自然，等待的形式多種多樣，有些程序員會(huì)利用等待的時(shí)間規(guī)劃下一個(gè)項(xiàng)目或者修正 Bug，具體的情況因人而異。但無論如何，真正花在純等待上的時(shí)間，肯定比調(diào)查的結(jié)果要少。
“這個(gè)結(jié)果讓我頗感意外” Electric Cloud 營銷總監(jiān) Ashish Kuthiala 表示，“在我做軟件工程師時(shí)，有很多開會(huì)的時(shí)間，我寧愿拿去編程。開會(huì)浪費(fèi)了我不少時(shí)間。但我并未意識(shí)到，工程師其實(shí)在等待測(cè)試和 build 完成上，也浪費(fèi)了不少時(shí)間。”
Electric Cloud 是在受理 Intuit、三星及 GE 等客戶時(shí)，才于上個(gè)月開始做這項(xiàng)調(diào)查的。這些公司總會(huì)抱怨其工程師的開發(fā)進(jìn)度并不符合預(yù)期。
“軟件工程師可以說是這些客戶最寶貴的資源，因此他們非常在乎程序員是否在盡全力且盡可能高效的工作。”Kuthiala 說。
Electric Cloud 經(jīng)常會(huì)在 LinkedIn 工程師小組和論壇里舉辦填調(diào)查問卷，參與 Kindle 抽獎(jiǎng)的活動(dòng)。截至目前，他們共收到了近 1200 份工程師反饋，參與調(diào)查的人員可以選擇隱去姓名和公司。
“調(diào)查不僅能夠表明大多數(shù)軟件工程師的時(shí)間去向，同時(shí)也可以作為一個(gè)基準(zhǔn)，用于衡量程序員是否達(dá)到了平均水準(zhǔn)。”
是否有方法縮短甚至避免等待情況的發(fā)生呢？可以說，只要編譯和測(cè)試存在時(shí)延，軟件工程師便會(huì)有借口。而不出所料，Electric Cloud 也推出了一項(xiàng)服務(wù)，通過將測(cè)試、部署代碼等過程自動(dòng)化的方式，盡可能縮減程序員等待的時(shí)間。目前也有些開源軟件提供類似的功能。
身為程序員的你，是在等待中讀到這篇文章的嗎？
