微軟與谷歌的巔峰對(duì)決:互相抄襲 直擊要害
5月23日消息,最近微軟與谷歌又打起了口水戰(zhàn),甚至是短兵相接。Youtube的廣告問(wèn)題只是微軟與谷歌積怨爆發(fā)的導(dǎo)火索。這是舊時(shí)代的英雄與新時(shí)代的巨人進(jìn)行的頂上之戰(zhàn)。今日有國(guó)外網(wǎng)站撰文談?wù)搨z家公司的恩怨情仇,以下為文章全文:
谷歌憑借其強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng),Chrome瀏覽器,Gmail,YouTube和它的搜索引擎已經(jīng)觸碰到用戶生活的方方面面。對(duì)部分人來(lái)說(shuō),谷歌幾乎就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。
微軟這家曾經(jīng)輝煌的軟件公司,在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,一直嘗試模仿谷歌的業(yè)務(wù),但迄今為止收效甚微。新時(shí)代已經(jīng)到來(lái),曾經(jīng)的巨人能否華麗蛻變,一切都是未知之?dāng)?shù)。
師夷長(zhǎng)技以制夷
2009年,微軟推出必應(yīng)搜索引擎,這是微軟復(fù)制谷歌業(yè)務(wù)最明顯的例子。雖然必應(yīng)在默默成長(zhǎng),但相比谷歌仍然小巫見(jiàn)大巫。截至今年4月份,谷歌仍然占據(jù)桌面搜索大約三分之二的市場(chǎng)份額,必應(yīng)為17%。谷歌仍然是搜索界的無(wú)冕之王,而且在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)這一優(yōu)勢(shì)都不會(huì)改變。
搜索只是其中一列,微軟一直是谷歌業(yè)務(wù)的快速追隨者。比如重新設(shè)計(jì)Hotmail功能頁(yè),使其越來(lái)越像Gmail;創(chuàng)建SkyDrive的云存儲(chǔ)服務(wù);以及類似Google Doc的云端文字處理應(yīng)用Office 365。
不過(guò),只說(shuō)微軟模仿谷歌未免有些偏頗。谷歌其實(shí)也在模仿微軟的一些業(yè)務(wù),只不過(guò)谷歌做的更加漂亮。谷歌將前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些功能搬進(jìn)了新時(shí)代。谷歌的Google Doc顯然就是模仿微軟Office,只不過(guò)刪去長(zhǎng)尾功能,搬上了云端。但這種模仿也讓微軟倍感壓力,所以微軟版本的云端Office隨即登場(chǎng)。
阿喀琉斯之踵
不過(guò)多年以來(lái),谷歌都無(wú)法擺脫一個(gè)死穴-用戶隱私,因?yàn)檫@一死穴正是谷歌強(qiáng)大的來(lái)源。微軟也一直用這一論調(diào)攻擊谷歌,努力用陰謀論調(diào)為谷歌蒙上一層陰影。雖然我們無(wú)法確定谷歌對(duì)用戶隱私的攫取是否會(huì)用做不法用途。但可以肯定那些全面擁抱谷歌生態(tài)系統(tǒng)的用戶,已經(jīng)將他們的生活暴露給這家搜索巨人。事實(shí)上,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索和瀏覽歷史記錄,谷歌可能比這些用戶的家庭成員還了解他們。
微軟在發(fā)現(xiàn)了谷歌的軟肋之后,就一直沒(méi)有停止過(guò)對(duì)此的攻擊。在微軟公司最近的廣告活動(dòng)上,就曾試圖揭示谷歌這些令人“毛骨悚然”的陰暗面:谷歌郵件系統(tǒng)可以肆意閱讀用戶的電子郵件;谷歌將Android應(yīng)用程序購(gòu)買者的個(gè)人信息轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的開(kāi)發(fā)者;谷歌的Chrome瀏覽器允許谷歌公司跟蹤用戶的瀏覽記錄。
我行我素
不過(guò)不知道是用戶沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),還是他們根本不在乎。微軟長(zhǎng)久以來(lái)的攻擊并沒(méi)有起到作用。也許大多數(shù)人并不關(guān)心,也許只有小部分IT背景的用戶會(huì)去認(rèn)真閱讀谷歌的隱私協(xié)議條款,大部分人的選擇都是默認(rèn),“我知道了”。
我不否認(rèn),所有人都關(guān)心隱私問(wèn)題。但是相比方便的應(yīng)用功能,隱私有時(shí)只能是末位選擇。最簡(jiǎn)單的例子就是Facebook,如果你認(rèn)真閱讀Facebook的隱私協(xié)議,你會(huì)發(fā)現(xiàn)Facebook就差把你的生辰八字算一算了。但是一切并不妨礙社交網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡全球,社交的吸引力大于保護(hù)隱私的吸引力。
所以隱私問(wèn)題本身并不會(huì)阻止谷歌的步伐。微軟希望,指出谷歌的隱私問(wèn)題后,用戶會(huì)開(kāi)始流向自己的平臺(tái)。但是它沒(méi)有想到用戶只需要得到良好的服務(wù)。也許微軟可以改變競(jìng)爭(zhēng)策略了,集中精力砥礪自己的服務(wù)品質(zhì),而不是把精力放在攻擊谷歌上。