3月31日，愚人節(jié)前一天。

注定要有大事發(fā)生。

這天早上，8點(diǎn)開(kāi)始，新浪微博和騰訊微博“因清理有害信息”，博友不能使用評(píng)論功能。

這天早上，攪動(dòng)了整個(gè)上海灘和華東地區(qū)的中國(guó)第一創(chuàng)業(yè)大賽2012年黑馬大賽春季賽進(jìn)入決賽階段，黑壓壓坐了6百多人的會(huì)場(chǎng)，成為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓口中比“贏在中國(guó)”、“非你莫屬”更好看的創(chuàng)業(yè)秀場(chǎng)，最后的大贏家是一個(gè)穿米黃色大衣、滿場(chǎng)跑拉票的1987年生的小伙子。他叫尹慶，上海觸龍信息科技有限公司 CEO。他的公司拿到了這屆大賽的冠軍。“很多投資人找過(guò)來(lái)。”尹慶完全沒(méi)想到，他自己都沒(méi)準(zhǔn)備好。

他只是一個(gè)6人小微公司(算他自己)的CEO，他和他的團(tuán)隊(duì)還住在上海某個(gè)三室一廳的居民樓里。但他當(dāng)之無(wú)愧。

他們開(kāi)發(fā)的《幻想精靈》手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲僅在91市場(chǎng)平臺(tái)(IOS)上線一個(gè)月就有100萬(wàn)的收入，用環(huán)球天下教育集團(tuán)總裁張永琪的話說(shuō)，這是一匹真正的黑馬。

這兩天，最高興的估計(jì)是尹慶的父母和他的哥哥。因?yàn)?，這黑馬大賽冠軍獎(jiǎng)杯有一半的功勞應(yīng)該歸他們。

哥哥的天使投資

如果沒(méi)有尹慶哥哥的15萬(wàn)元天使投資，觸龍能否成立都要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

2009年，尹慶從華東理工大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)后曾在一家小的網(wǎng)游公司工作，做服務(wù)器端的開(kāi)發(fā)，2010年5月他跳槽到一家美國(guó)上市的游戲公司完美時(shí)空，還是做服務(wù)器開(kāi)發(fā)。此時(shí)，他已在業(yè)余時(shí)間做一些單機(jī)游戲的設(shè)計(jì)和制作。在這里，他認(rèn)識(shí)了后來(lái)成為他創(chuàng)業(yè)伙伴的曹翀(在完美時(shí)空做策劃)等人。從2011年4、5月份開(kāi)始，尹慶就在暗暗籌備創(chuàng)業(yè)，并遴選團(tuán)隊(duì)。

尹慶這個(gè)時(shí)候冒出創(chuàng)業(yè)的想法不奇怪。曾連續(xù)被蘋(píng)果在APP Store首頁(yè)推薦6周，曾在33個(gè)國(guó)家的APPStore中下載排名第一的手機(jī)游戲《捕魚(yú)達(dá)人》正是在2011年4月上線的，上線后三個(gè)月收入達(dá)500萬(wàn)元。

榜樣的力量是無(wú)窮的。而尹慶自信比他們做得更牛。

“移動(dòng)終端的聯(lián)網(wǎng)游戲有很多問(wèn)題，也有很多空白。”尹慶總結(jié)，比如很多手機(jī)游戲都是讓用戶免費(fèi)下載，靠推送廣告賺錢，為什么不能直接像傳統(tǒng)游戲一樣靠賣虛擬道具賺錢呢？他還覺(jué)得很多手機(jī)游戲偏“淺”。

他和曹翀，以及另外一個(gè)在完美時(shí)空做美術(shù)的同事一起，決定參考日本的單機(jī)游戲《口袋妖怪》做創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)一個(gè)策略版的寵物養(yǎng)成游戲，“這種游戲的用戶年輕 (16-30歲)，且使用不同語(yǔ)言的用戶比較容易接受。”此種產(chǎn)品思路跟陳昊芝做捕魚(yú)達(dá)人時(shí)一樣，捕魚(yú)達(dá)人也曾借鑒了一款以捕魚(yú)為主題的街機(jī)游戲。

2011年6月，尹慶決定辭職創(chuàng)業(yè)。比他大8歲的哥哥給了他15萬(wàn)元“天使投資”，占一定的股份。尹慶的哥哥畢業(yè)于上海理工大學(xué)，從小是尹慶的榜樣，此時(shí)已做到了上海一家日本軟件企業(yè)的副總。尹慶說(shuō)，其實(shí)他哥哥早有創(chuàng)業(yè)的想法，所以支持自己嘗試。

手攥15萬(wàn)元，尹慶在上海租了一個(gè)5700元/月的三室一廳的房子，既是辦公室，又是睡覺(jué)的地方。注冊(cè)公司、購(gòu)買蘋(píng)果電腦、服務(wù)器等，一輪下來(lái)，幾乎沒(méi)剩下什么錢。2011年9月，公司正式開(kāi)張，主要成員有尹慶、曹翀和尹慶一個(gè)學(xué)弟(曾在上市公司九城做前端)、一個(gè)朋友(曾在上市公司淘米網(wǎng)絡(luò)做服務(wù)器開(kāi)發(fā))，還有尹慶在完美時(shí)空的同事(負(fù)責(zé)美術(shù))。“我們都不拿工資”尹慶說(shuō)。而他在江蘇連云港老家的已退休的父母過(guò)來(lái)給他們做飯吃，飯錢經(jīng)常都是他父母倒貼。

每天中午起來(lái)吃他父母做好的飯，然后開(kāi)始忙到第二天凌晨3點(diǎn)左右，沒(méi)有節(jié)假日和周末，這是尹慶和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的常態(tài)。“很辛苦。”盡管自己還比較年輕，但尹慶還是叫了聲苦。

奇跡將繼續(xù)

2011年12月，《幻想精靈》測(cè)試版上線，來(lái)自朋友的反饋是：設(shè)計(jì)不錯(cuò)，內(nèi)容有一定深度，玩法有創(chuàng)新。過(guò)完龍年春節(jié)，第一個(gè)ios版本《幻想精靈》正式在91市場(chǎng)上線，選的日子是2012年2月15日。“我們本來(lái)想選更有紀(jì)念價(jià)值的2月14日的，結(jié)果因?yàn)橛螒虺隽它c(diǎn)問(wèn)題，只好調(diào)到15日。”尹慶和其他年輕人一樣有點(diǎn)浪漫情懷。

上線首周，《幻想精靈》僅靠自然增長(zhǎng)即成為91市場(chǎng)全平臺(tái)單日收入最高的游戲。隨后，收入不斷增長(zhǎng)，最高單日收入已超3萬(wàn)元。“第一次看到有收入我們很激動(dòng)。”等單日收入超過(guò)3萬(wàn)元，尹慶帶著很久沒(méi)“發(fā)工資”的兄弟姐妹們?nèi)ジ浇囊患掖ú损^吃了頓好的。

到2月底，觸龍公司的賬戶上已有用戶19萬(wàn)元的充值，2012年3月，這款游戲給這6人團(tuán)隊(duì)(含尹慶的哥哥)帶來(lái)了超過(guò)100萬(wàn)元的收入，單日最高收入達(dá)7萬(wàn)元，用戶付費(fèi)率5.2%，平均每個(gè)用戶給觸龍貢獻(xiàn)90元左右的收入。

有了收入，尹慶開(kāi)始給團(tuán)隊(duì)發(fā)點(diǎn)工資，3000-5000元/月，解決基本的生活問(wèn)題。不過(guò)他自己并沒(méi)有領(lǐng)工資。“我們團(tuán)隊(duì)除了一個(gè)人有女朋友，其他人都是光棍，沒(méi)什么花銷。”尹慶說(shuō)。最感到欣慰的是尹慶的父母，“因?yàn)槲肄o職了那么久(2011年6月到2012年2月)，都沒(méi)有收入，他們還是有點(diǎn)擔(dān)心。” 尹慶的父母開(kāi)始像所有的家長(zhǎng)一樣提醒他不要驕傲自滿。事實(shí)上他們低估了尹慶的理想，“2012年憑《幻想精靈》這款游戲單月收入要超過(guò)1000萬(wàn)元。”

“我們每個(gè)月的帶寬和服務(wù)器成本1個(gè)小時(shí)就賺回來(lái)了。”尹慶亮出自己的殺手锏：這款游戲的帶寬和服務(wù)器成本很低，甚至還能幫用戶節(jié)省流量。“這是有門(mén)檻的。”但他承認(rèn)，很多人用心也能做到。

更讓尹慶感到高興和有底氣的是，看到觸龍如此迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，他哥哥也決定在4月份跟他一起創(chuàng)業(yè)，哥倆一起把觸龍做大。“我哥技術(shù)比較牛，日語(yǔ)很好，熟悉日本市場(chǎng)，做過(guò)副總，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。”不過(guò)當(dāng)問(wèn)到他哥哥過(guò)來(lái)做什么職位，他自己會(huì)不會(huì)把CEO之職讓賢之時(shí)，他斷然地說(shuō)，“做副總吧，CEO還是我來(lái)做，畢竟我是公司最大的股東。”據(jù)悉，尹慶和他哥哥的股份加起來(lái)超過(guò)60%。

尹慶承認(rèn)自己沒(méi)太多的管理經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)他一再提起自己的輝煌過(guò)往：曾作為隊(duì)長(zhǎng)，參加2009年國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)大賽，入選T0P100。“這次比賽一方面讓我的技術(shù)功底得到了加強(qiáng)，另一方面也反復(fù)錘煉了自己的表達(dá)和演講能力，由于做隊(duì)長(zhǎng)和教練，對(duì)自己的管理也有啟發(fā)。”

難怪他能在高手林立的黑馬大賽有如此優(yōu)異的表現(xiàn)。很多參賽企業(yè)的創(chuàng)始人半天也講不清楚自己公司的產(chǎn)品、商業(yè)模式，更別提才藝展示了。在臺(tái)上，尹慶三言兩語(yǔ)把公司的優(yōu)勢(shì)講清楚了，最后的冠亞軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)，他甚至滿場(chǎng)跑，向很多比他資深得多的創(chuàng)始人拉票，仿佛這只是他在大學(xué)里參加的一場(chǎng)比賽而已。

“很多人問(wèn)過(guò)我這樣的問(wèn)題，一個(gè)游戲公司靠一款游戲起來(lái)后怎么持續(xù)發(fā)展下去？”尹慶很清楚不少一夜爆紅的游戲公司存在產(chǎn)品單一的問(wèn)題，“我是學(xué)數(shù)學(xué)出身，會(huì)比較重視數(shù)據(jù)的分析，等我們有一定用戶量的時(shí)候，會(huì)進(jìn)行深入的用戶行為分析，并據(jù)此做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。”

那是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。

現(xiàn)在，尹慶等著他哥哥加盟的同時(shí)，也在拉攏更多他原來(lái)的朋友加入觸龍，他要盡快把產(chǎn)品推到更多的安卓平臺(tái)，以及日本、韓國(guó)、歐美等市場(chǎng)。為適應(yīng)擴(kuò)張，他希望公司能盡快融到1000萬(wàn)元，但他也有意識(shí)地把握節(jié)奏，太快和太慢都不好。不過(guò)黑馬大賽之后，觸龍已名聲在外，他沒(méi)法再低調(diào)，投資人不會(huì)讓他慢下來(lái)的。

但愿，尹慶能盡快適應(yīng)這種變化。