移動開發(fā)者需注意的六大法律問題
一、無意中侵犯到其它知識產(chǎn)權(quán)
幾年前，一個獨(dú)立開發(fā)商為一家頂級發(fā)行商創(chuàng)造了一款中等價位的賽車類游戲。游戲中所使用的汽車都是獲得授權(quán)的，而這款游戲的問題就在于開發(fā)商在 Route 66沿線創(chuàng)造了一棟獨(dú)特的建筑。開發(fā)方的美術(shù)人員是在網(wǎng)上搜索時發(fā)現(xiàn)了這棟建筑，并認(rèn)為該建筑便是他們在尋找的東西。孰不知，該建筑與現(xiàn)今許多建筑一樣， 是受到某一建筑版權(quán)的保護(hù)。所以在游戲發(fā)行后，他們的發(fā)行商便受到來自該版權(quán)保護(hù)者的公告，而他們也想辦法即時解決了該問題。
獨(dú)立開發(fā)者總是未擁有足夠的專業(yè)知識能夠獨(dú)自解決版權(quán)侵犯問題，并且不幸的是，侵犯別人的版權(quán)往往會遭致實(shí)際損失或法定賠償（如果是故意侵權(quán)的話），通常是每件版權(quán)作品達(dá)750美元至15萬美元不等，還要加上律師公費(fèi)。
手機(jī)和社交游戲開發(fā)者常常因?yàn)槊τ趧?chuàng)造并發(fā)行他們的游戲而沒時間去審查美術(shù)人員和程序員所使用的資產(chǎn)。但即使是無意的侵權(quán)也屬于版權(quán)侵犯，所以開發(fā)者們必須在游戲最終發(fā)行前更加謹(jǐn)慎地對待所有資產(chǎn)和軟件工具。通常他們會認(rèn)為這并不是什么大問題，但事實(shí)上卻絕非如此。
二、在侵權(quán)行為被發(fā)現(xiàn)前未能獲得版權(quán)和商標(biāo)
有關(guān)版權(quán)侵犯的法定賠償并不適用于非登記產(chǎn)品。實(shí)際上，這便意味著私自講和的作用不存在了?，F(xiàn)實(shí)情況是，證明實(shí)際損害不僅很困難，也很昂貴，抗辯者 通常也了解這一情況。另一方面，當(dāng)面對的是一件登記過的產(chǎn)品時，侵權(quán)人便更有可能意識到如果自己敗訴，便需要為此支付法定賠償和訴訟費(fèi)用。
版權(quán)和商標(biāo)注冊并不復(fù)雜，但也算是一項(xiàng)學(xué)問。選擇一位擁有相關(guān)知識的律師（特別是關(guān)于商標(biāo)問題）能夠提供給你有關(guān)商標(biāo)利益的有價值的建議，并提示你可能會遇到的潛在問題。
三、未能與承包商簽訂適當(dāng)?shù)暮贤?/strong>
一個數(shù)字產(chǎn)品企業(yè)最近使用了一個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造一系列圖像布局，計(jì)劃將其用于一款在線社交媒體產(chǎn)品的發(fā)行中。不幸的是，在支付給設(shè)計(jì)師大量的費(fèi)用 時，他們才發(fā)現(xiàn)這些設(shè)計(jì)并不適用。該企業(yè)便解雇了這些設(shè)計(jì)師，但是很快卻收到了來自他們的一封信，即要求收回自己所創(chuàng)造的所有內(nèi)容。于是這家企業(yè)便驚訝第 發(fā)現(xiàn)，自己即使支付了費(fèi)用卻不能保證擁有這些權(quán)利。
該問題并不在于與承包商簽下合同，而是在于許多應(yīng)用開發(fā)商并未真正去使用這些合同，反倒完全依賴于電子郵件和電話去敲定合同協(xié)議條款。這是非常危險(xiǎn)的做法。
應(yīng)用市場上存在著許多法律“地雷”，你總是很難把握自己會遇到什么問題。如今，應(yīng)用是一項(xiàng)在全世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)，不管是資深的發(fā)行商，企業(yè) 家還是“法律之鷹”們都在這里摸索著。不管你的公司擁有多大的規(guī)模，你都需要盡早留意應(yīng)用的法律業(yè)務(wù)；這將幫助你在之后避免許多麻煩。
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四、合作協(xié)議不嚴(yán)密
合作協(xié)議就好比婚前協(xié)議，你應(yīng)試有非常明確的考慮：
- 先確定技術(shù)所有權(quán)歸誰，然后再確定合作關(guān)系；
- 誰當(dāng)老大以及如何決策；
- 當(dāng)合作者死亡或傷殘時，配偶是否可以介入其商業(yè)；
- 如何以及何時分配收益；
- 公司支付的費(fèi)用有哪些；
- 合作者是否可以享受醫(yī)療保險(xiǎn)以及什么類醫(yī)療保險(xiǎn)；
- 如何處理合作者的自動離職；
- 什么情況下可以撤銷合作者；
- 如何處理公司的解體；
- 什么情況下可以加入新的合作者。
如果沒有提前達(dá)成共識，以上每一條都可能成為合作失敗的導(dǎo)火線。另一方面，對于那些花時間制定可靠的合作協(xié)議的人，合作失敗雖然令人痛心，但至少原則還在。
五、并購和經(jīng)營不當(dāng)
大多數(shù)獨(dú)立開發(fā)者都知道，公司是能給他們提供一定債務(wù)保護(hù)的法律實(shí)體，但鮮有人意識到無視公司正規(guī)形式會導(dǎo)致這個實(shí)體脆弱到不堪一擊。
- 缺少公司運(yùn)作流程
- 混淆個人財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)
- 欺詐
考慮到雖然責(zé)任有限公司和小型公司在一定程度上更容易管理，風(fēng)投和天使基金通常傾向于投資那些可以發(fā)行股票和稅收問題最小的實(shí)體。
六、不理解第三方投資
資金是王道，特別是對于剛起步的小公司。但從哪里拉投資和如何對待投資方可能成為嚴(yán)重的法律隱患，特別是違反安全交易委員會的規(guī)定（SEC）。
當(dāng)你考慮以下情況時，警鐘就敲響了：
- 出售、許諾出售或交易公司股票。
- 廣告或出售債券。
- 出售債券或向投資者承諾未來收益，每年收益不超過20萬美元或凈值少于100萬美元。
- 發(fā)行早期股本，因?yàn)檫@可能嚴(yán)重影響公司以后的收購或兼并。
眾籌已經(jīng)成為游戲開發(fā)者為項(xiàng)目尋求資助的流行方式。請注意，雖然這種活動在美國是受認(rèn)可的，但局勢總是變化很快，必須考慮到兩點(diǎn)：
- 這種眾人捐助的活動會產(chǎn)生契約責(zé)任，過分許諾或達(dá)不到預(yù)期都可能構(gòu)成違約。所以在發(fā)起眾籌活動以前，要確保公司組織形式是合適的。
- 基于眾籌的股本是非常復(fù)雜的，相關(guān)法規(guī)還在無定案。雖然所有人都迫不及待地等著SEC法規(guī)落實(shí)到這個領(lǐng)域，但目前可能最好對這個領(lǐng)域保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
誰會想得到5年以前，當(dāng)所有分配渠道都掌控在EA、動視和育碧的手中時，一些只能在車庫里搞開發(fā)、營銷和發(fā)行的年輕程序員和美工會做出不僅能與他們抗衡，而且甚至打敗他們的游戲呢？本文主要是喚起獨(dú)立開發(fā)者的意識，不是專業(yè)的法律建議，僅供參考。
