移動開發(fā)者盛宴
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是時下最熱的話題之一,在2013阿里云開發(fā)者大會的移動互聯(lián)網(wǎng)專場,聚集國內知名風投機構、頂尖APP開發(fā)者、知名推廣服務商,一起迎接云時代的到來,共創(chuàng)一個開放的的云生態(tài)圈。以下為演講實錄:
高德地圖副總裁郄建軍
大家好!今天非常榮幸跟阿里云一起配合為廣大的開發(fā)者提供服務。剛才主持人提到了,喬布斯選擇蘋果地圖的合作伙伴的時候,高德在這樣嚴格的質量要求之下被選擇,這是具備了充足的實力?,F(xiàn)在地圖和導航的產品是剛需,總的用戶量突破了3億,實際上不想獨享這樣的平臺,我們希望開放到云上,開放的LBS云,供廣大的開發(fā)者提供服務。比如說我們大家所用的客戶端,是按照地圖的展示、渲染和各種的數(shù)據(jù)等等,都是很好用,我作為開發(fā)者為什么不能用一下呢?很多的開發(fā)者提出這樣的需求,我們就把高德地圖和導航用的服務直接的提供給了開發(fā)者,這也是大家所使用的最好的服務。
在LBS云方面我們是發(fā)展了多年,在過去實際上都是給范圍不大的30萬開發(fā)者在用,我們發(fā)現(xiàn)了一個瓶頸,其實我們的開發(fā)者需要綜合的一攬子方案。需要云平臺的分析存儲計算等等支持,也需要到云平臺上去用,這樣就得不到完全的服務。今天非常的榮幸跟阿里云合作,把兩個云放在一塊,我們的開發(fā)者就可以既享受到高德LBS云的各種各樣的方便,也享受到阿里云提供的各種各樣的云服務,阿里的資源這么多,不管是阿里巴巴還是各種各樣的方式,使用到阿里云的位置服務和云平臺,就可以把全套的需求全部的滿足。非常的榮幸,感謝阿里云給予的支持,也希望給在座的各位服務,讓大家做位置有關的服務能夠做得更好。謝謝大家!
阿里云業(yè)務總經(jīng)理陳金培
談不上致辭,分享比較好。今天場里有這么多的人,我覺得非常對,阿里云和高德合作LBS云,在今后的時間內會給產業(yè)帶來非常大的增值和變革。
為什么這么說呢?阿里巴巴做的電子商務淘寶是改變了很多,是改變了被遞送的服務,衣服和電子產品,有一樣東西淘寶到今天都沒有做好,就是不可被遞送的服務,比如說餐飲和洗腳洗頭,這些都是下一站最大的市場就是大家講的O2O,為什么之前一直沒有被做得很好呢?在今天O2O才剛剛開始,是因為O2O要成立,需要兩個前提條件,那些所有服務的企業(yè)需要擁抱互聯(lián)網(wǎng),第二個是所有的這些企業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)之后,服務是具有非常大的地理位置的屬性。所以今天發(fā)揮LBS原因,真正的是為這些商家和為商家開發(fā)O2O應用的這些人,提供這樣的服務,可以同時讓他的服務擁抱互聯(lián)網(wǎng),天生的就具有位置的屬性,我想這是今天LBS云發(fā)布的最為重要的意義。今天的開發(fā)者下一波的移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,O2O一定是的,像快捷打車這些都是非常的紅火,在座的各位一定是可以非常方便低門檻的發(fā)揮你們的創(chuàng)意,更好的投入到O2O新電商的市場中去,這些APP跟其他的所有都不一樣,第一天也許就是可以賺錢的。謝謝大家!
高德地圖與阿里云發(fā)布高德LBS云
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高德地圖產品總監(jiān)房芳
各位嘉賓,各位開發(fā)者大家下午好!我是來自高德地圖的房芳,感謝郄建軍總裁和陳金培給大家?guī)淼暮孟ⅲ酉聛砦医榻B一下大數(shù)據(jù)和云計算下的高德LBS開放的云戰(zhàn)略。
各位開發(fā)者朋友,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對于開發(fā)者朋友來說是帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,開放平臺也成為了一種趨勢。對于我們眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和平臺級的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,如果是選擇封閉的平臺,自己開發(fā)自己的產品,自己獲利,或者是只能覆蓋有限的垂直領域,以及是涉及到很少的產業(yè)鏈的方面,這種做法其實已經(jīng)過時了。這些互聯(lián)網(wǎng)的巨頭只有選擇開放的平臺才能帶來更大的發(fā)展和更廣闊的利益空間。我們的互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇了把平臺開放,張開懷抱迎接我們的開發(fā)者、創(chuàng)新產品以及跟開發(fā)者共同獲利獲益,滿足用戶日益增長的眾多需求,覆蓋更多的垂直領域,建立以自己為中心的整條的產業(yè)鏈,才能獲得巨大的利益。對于眾多的開發(fā)者而言,互聯(lián)網(wǎng)的巨頭其實都有個長尾效應。大家都知道依賴于眾多的開發(fā)者產生的總體的利益,一定會大于我們互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己制造的一些比較大的移動應用。#p#
阿里云高級技術專家孟永輝
大家好。感謝大家關注移動云,剛才聽了高德LBS和銀杏谷投資的支持,接下來我們來看一看云計算與APP的關系。
云計算怎樣的助力APP的呢?我們分為這樣的四個部分。首先是介紹一下移動云,外面是有很多的展臺,大家對這個比較熟悉了,我們簡單的回顧一下。然后是對云產品做個簡單的介紹,跟開發(fā)的技術怎樣做一個對接,再有一個真實的案例介紹我們怎樣創(chuàng)造一個優(yōu)質的APP應用出來。
包含了上云部署、開發(fā)測試、推廣創(chuàng)收等四個方面。認證部分是有開發(fā)者扶持基金,開發(fā)測試是有高德的LBS開放平臺,上云部署,是側重于交流云的架構的經(jīng)驗,很多的應用在阿里云上。真切的感受到了云計算帶給他們的巨大的優(yōu)勢,很多成為了行業(yè)的領先者。
現(xiàn)在我們看一下云計算是怎么助力APP的?云計算其實是性價比很高的解決方案,對APP來說,沒有比云計算更適合的東西了。通常我們設計軟件的時候,要有一個高度可擴展的應用,這個設計在云計算上要做什么東西,不需要特殊的方法和技能,現(xiàn)在對照這種通常用到的軟件層次來看一下。首先是接入層SLB,是若干臺機器,從數(shù)百臺到數(shù)千臺的服務,沒有用SLB的話那基本上對云計算可能是使用到一半了。還有應用層ECS,是我們的核心產品,是相當于我們的物理機,在上面大多數(shù)的邏輯代碼和功能模板都在ECS上。還有數(shù)據(jù)層是有OCS,有云磁盤和RDS、OSS,大概是這樣的層面。
接下來開始介紹我們的案例。這個APP應用,通常會面臨一些挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)就是高可用性,現(xiàn)在的APP進入的門檻低,玩家的終端用戶忠誠度不是很高,競爭就很激烈,我們的可用性越好,帶來的客戶越多,用戶體驗越好,對我們的軟件非常的有好處,作為自己的APP應用來說是希望永遠在線,永遠不宕機。
還有彈性可擴展,這是APP應用非常重要的,一些推廣的活動,突發(fā)的事件都會導致我們的流量激增,例如來往每天是600萬用戶,怎樣的應對這樣的變化?
高性能是海量的用戶在并發(fā)的情況下,保證每個用戶有個流暢的訪問體驗也是我們非常關心的。還有安全就是網(wǎng)絡的環(huán)境非常的復雜,還有同業(yè)的惡性競爭,做好我們的安全工作是必不可少的。
接下來是上午在場上演講的,這個趣拍應用是經(jīng)歷了幾次的演進成為了現(xiàn)在的樣子。是一個什么樣的產品呢?是一個分享微視頻的產品,大概是這樣的一個東西。主體的功能來說,一方面是維護好友關系的列表,某個用戶上傳了什么視頻,這是一個上傳的模塊。這是視頻的分發(fā),上傳到各個終端上去,主要是這樣的幾個功能。
接下來是軟件架構。簡要的介紹一下流程,SLB下面是接入了一個API服務集群(ECS),接入好了之后進入到RDS關系層數(shù)據(jù)庫里面去。這是一條路。接下來一個方式,是上傳視頻的SLB2,這是一個上傳視頻的集群,是放到內存緩存,緩存之后會直接的接入到右邊的這條線上,直接的把原始的視頻上傳到OSS上。這是海量的視頻。還有原始的視頻是到這里的,由于我們是有不同的終端和網(wǎng)速,就需要有轉碼的操作,這里有個編碼服務集群,如果是上傳服務集群的軟件會收到OSS的話,就不是說把視頻完全傳完再收入的,而是一邊收一邊入的。這是一個消息隊列。下面還有個編碼服務集群,再通過這個方式把原來的取出來之后再通過集群進行編碼,編碼之后把各個格式的視頻文件存儲到OSS上,不同的終端的好友就可以看到分享的視頻了?;旧戏殖闪朔殖闪巳齻€部分,一個是處理通常的視頻管理,然后上傳,再分發(fā)。
下面我們來分析一下這種架構的優(yōu)點,為什么這么做,解決了什么問題。首先是可用性,盡量一直在線,沒有故障發(fā)生,這是理想的情況。要想實現(xiàn)這種狀態(tài),需要我們阿里云提供的機制,也需要在代碼設計上做一些相應的考慮。現(xiàn)在我們看一下高可用,首先是消除單點故障,還有主備的模式,這是一種常用的方式。
首先是集群式服務的,三個集群上面有一個統(tǒng)一的出口,集群里面任何一臺服務器,如果是發(fā)生了宕機或者是任何的一種故障,軟件有什么故障也能夠對整體的服務沒有影響,用戶是感受不到的,這是集群方面來說的可用性。這個可用性,任何一個環(huán)節(jié)都會涉及到可用性,或大或小,都是起作用的。
CDN是對可用性產生幫助的東西,帶寬很大,例如受到了攻擊,上傳的視頻,出現(xiàn)故障的話,用戶也不會有感知,所以這是可以提高用戶體驗的東西。還有利用漏洞的攻擊造成我們藍屏的話,會使我們的服務出現(xiàn)一些問題,云盾也是提供了很好的幫助,阿里云不僅是安全分析,還有涉及到了其他方面都起到了很重要的功能。
OSS是海量存儲,上傳的帶寬也是無限的,下傳的帶寬也是無限的,所以是有很高的可用性。
消息隊列是兩個,上傳服務集群方面,這個消息隊列是個主備,上傳是寫,下傳是讀。上萬物理機,多份存儲,這是可用性很高的,OSS對可用性有很高的幫助。
云監(jiān)控,故障要想盡快的恢復,就要盡快的發(fā)現(xiàn),云監(jiān)控就是針對這樣的情況,有個指標,叫做RTO恢復時間點目標,我們的目標是什么,最高容忍多長時間的當機,是兩分鐘、兩個小時還是兩天。
這里有個細節(jié),上傳服務器集群,這個好處是什么?例如云上的一臺機器跟一臺物理機,這個可用性哪個更加可用呢?應該是實際物理機的可用性更高一些,如果是兩個比一個的話,肯定是兩個更高一些,兩個當?shù)糁筮€有個可以提供服務。這里的問題是,如果是我們能夠用一個高配置的機器來提供服務,也可以有兩個低配置的機器來服務,這個對比起來,兩個低配置的機器的效果更好一些,在阿里云上的售價來說差不多,這個計算能力是一樣的,還可以得到更高的可用性,所以這是對大家的一個建議。
這是兩種擴展的方式,如果是有突發(fā)事件的話,要通過云監(jiān)控,把這個集群的覆蓋發(fā)生了變化,通過一定的算法,擴充多少臺機器,使云計算的能力在同時就可以把這個問題頂住了。如果是周期性的問題,或者是打算什么時候做推廣,就要提前十分鐘做好準備,把這個機器布上去,完全是可以做到這一點。一個是主動擴展,是我們知道這個問題,另外是被動擴展,發(fā)現(xiàn)機器有問題,就把它做一個應對壓力的上升。另外擴展的過程中,也有兩種方式,一種是水平擴展,兩臺變成四臺、五臺,還有一種方式就是有1核1G變成了2核2G,這實際上是兩種模式。對照我們的集群來說,是一種水平擴展的模式,是可以自動的應對壓力的變化。
另外是有一些變化的話,在連接數(shù)和性能的要求,這個自己容量的提高,整個的過程中也是需要來參與的。其實性能也是很大的一個話題,是優(yōu)化無止境的,在做軟件設計的時候,每個環(huán)節(jié)都有調優(yōu)的地方。
首先是CDN,是解決最后一公里的問題。下面還有產品,就是本身提供高性能。為什么說這個高性能是相比低的來說,是磁盤的方式。ECS的IO性能不是很理想,這是源于高可靠性導致的,比如說必然會帶來一些訪問速度時間的增大,所以說大家看我們在性能方面,再講一下補充幾點,一個是IO的性能優(yōu)化怎么進行?一個是磁盤的IO性能相比物理磁盤有一定的差距,有一種做法是完全不需要寫IO或者是讀IO,或者是我可以用其他的服務來處理,短期不做任何的數(shù)據(jù)的保存。這也是通常建議的一種方式,如果是有數(shù)據(jù)也是訪問另外磁盤的訪問日志,這就是把IO的壓力轉移到其他的地方,這樣的數(shù)據(jù)存儲服務里面。這是一種模式。是相當于要規(guī)避這個問題,要把這個問題轉移。
還有一種模式,是有多種寫讀,是拆分服務,業(yè)務分離。這樣就會比較搶IO,中間會有一些爭搶,這個問題就不復存在了,比如說上傳服務和編碼服務,為什么會分開?每個人在壓力到來的時候,就會必然會帶來各種各樣的IO的問題,我們如果把它分開,這是一個比較好的做法。另外就是從安全的角度分開的話也是每臺上面只運行一種服務,這也是很好的處理方式。
新發(fā)布的OCS服務是兼容Memcache的服務。優(yōu)點再介紹一下,一是內存跟Memcache不太一樣的是內存加SSD盤的方式,提供更加便宜更加海量的緩存,因為是有SSD的參與,可以保存,雙向數(shù)據(jù)化的,是高可用的,特別的廉價。比較欠缺的就是數(shù)據(jù)類似不是很豐富,可以使用ECS搭建類似的服務。
首先是SLB的好處是什么?這個負載均衡中間是起到了轉發(fā)和代理的作用,對安全的助力是非常明顯的,如果是黑客想攻入某個對外服務的集群,就需要進入SLB,SLB是在我們的安全處理中,所以也是起到了很好的隔離作用,是起到了比較好的安全效果,黑客是需要把SLB攻克才能進入。
還有一些設定和控制,OSS方面還有一些防盜鏈的策略,還有安全組,意思就是隔離出某個帳號下的八臺機器,就可以分成三個組,另外是兩臺機一組,三臺機兩個組,這樣就是傳統(tǒng)的DMZ的架構出來。其實安全也是分成了不同的層面,比如說網(wǎng)絡層,是整個的云盾只是阿里云提供的一部分,其實是提供整個的立體的解決方案,從上到下都有。其實這是完全隔離的,還有物理邏輯的隔離,還有應用層的防木馬,對頁面代碼的掃描,還有登錄,異地登錄、暴力破解,還可以檢測一些隨機注入攻擊等等。
其實剛才說了這么多,這是需要開發(fā)者在每個方面,不管是高性能,還是高可用,都是需要用好。例如說安全,有了很多的安全機制,這是短板效應的機制,有個很小的漏洞讓黑客找到就可能會被攻克了,比如說你有個弱密碼就可以直接的攻入做他想做的事情了。到底是達到一個什么樣的設計目標,RTO是什么,宕機多長時間可以恢復過來。還有我們宕機之后,希望我們的數(shù)據(jù)最多容忍丟失多少,就有個自動恢復。這個自動恢復,比如說一小時備份一次,一天會備份一天的數(shù)據(jù)。這是便于做到集群的處理,水平的擴展。
內存鎖的處理,這跟你的邏輯有關,在系統(tǒng)方面有沒有共享的狀態(tài),有事務完整性的要求,多臺機器之間的,這是跟你的需求有關。如果我們做到這個過程,就已經(jīng)做好了部署計劃,版本需要升級,或者是安全的補丁升級,我們就完全可以把我們的自定義對象做一個更新,把幾百臺機器自動化一次性的更新上了。這是大大的提高了工作效率。
還有選用合適的云服務,要知道合適的場景和不合適的場景,以及如何處理。基本上我們要認真的寫好我們的代碼,設計好我們的設計,用好阿里云提供的各種服務,我們的APP應用高度可擴展,性能高,擴展性也強,這種應用就搭建出來,用到我們的云監(jiān)控和云盾,還有備份特點,容忍丟失最多是多少的數(shù)據(jù),其實對阿里云不是盲目的信任,有時候也是需要我們做相應的處理。
開發(fā)者資料這里是有幾個地方,其中的最佳實踐,剛才舉的案例,在“最佳實踐”里面都有,在開發(fā)者社區(qū)的醒目連接上。還有上云部署這個環(huán)節(jié)里面,是有真實案例分享,希望大家在這里面多看一看,自己的設計應該怎么來做。再有大家覺得自己的設計比較不錯,也非常的歡迎大家把自己的設計分享出來。
我今天的演講就到這里,謝謝大家! #p#
銀杏谷總裁陳向明
謝謝大家!移動互聯(lián)網(wǎng)的融資,移動互聯(lián)網(wǎng)的特征,移動互聯(lián)網(wǎng)的機會,APP的發(fā)展歷程,以及銀杏谷的現(xiàn)狀。
首先看一下美國第三季度風險投資回顧。806次共81億美元,融資、收購和IPO相比上季度均有所增長,其中最大的三筆風投交易量是Uber的2.58億美金,Palantir的2億美金,MongoDB的1.5億美金。這個其中就有兩個跟我們的阿里云相關了。中國上季度互聯(lián)網(wǎng)并購,中國過去一季度發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的兩起并購案。搜索市場10%份額的搜狗以估值1.2億美金被騰訊收購。上線5年的移動互聯(lián)網(wǎng)新秀91手機助手以19億美元被百度收購??梢钥吹揭苿踊ヂ?lián)網(wǎng)有很高的溢價,為什么投資者會關注這個領域呢?
我覺得跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)相比,移動互聯(lián)網(wǎng)有自己獨特的特征。第一個是隨身的移動性。大家都知道移動互聯(lián)網(wǎng)的主要的終端就是手機,手機是隨著人在移動的,即使你在睡覺的時候手機也在你的身邊,基本上你不會關機,永遠在線的。這樣的東西其實影響是很大的,相當于有個界面,或者是一個終端永遠跟人綁在一起。過去的PC不一樣,上班的時候還在身邊,下班的時候就離開了。這個時候就有了一個很專業(yè)的,就是碎片化的利用。我們很多的應用,除了移動的特點之外,就是根據(jù)手機的隨身性,很多的應用是能夠有很多的碎片化的時間,根據(jù)這個特點去開發(fā)的。
第二,除了移動性之外,手機是具有唯一性。每臺手機后面都對應了一個人,你檢索到手機的時候,其實是判斷不是一個手機,而是誰在后面?就是一個物理的軟硬件的終端是個死的東西,一下子它就活了,因為是跟有特定偏好知識結構的人結合在了一起,就具有了生物的屬性,這是很有意思的變化,很多的應用就是圍繞這個變成而展開的。
第三,就是大家非常關注的定位功能。我認為定位功能隨著目前技術越來越先進,各種定位功能軟件的技術成熟,使精確定位成為了可能。同時使低成本的精準定位成為了可能,這個時候這方面的應用又起來了。原來是一般的開發(fā)和一般的應用產品無法承受的成本,現(xiàn)在低成本的位置屬性之后,目前的很熱的O2O就起來了,目前的資本市場最熱的兩個話題,一個是互聯(lián)網(wǎng)金融,一個就是O2O應用,一波波浪潮興起了。
第四,終端的泛化,有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后,我們的終端不再只是傳統(tǒng)意義上的PC機,很多東西都成為了終端,手機、平板電腦、電子書、電視機、電冰箱、眼鏡、手表……等等很多的終端,都在逐步的發(fā)展,還有各種各樣的傳感器,使手機像一個人,人的很多的感官手機也具備了,又衍生出了很多的應用。每種應用的出現(xiàn)都是革命性的,超越了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的概念。我的理解,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的概念了。
在移動互聯(lián)網(wǎng)的新階段,已經(jīng)改變了人們的生活。這是很重要的東西,為什么說是“創(chuàng)造性的改變”呢?PC創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)也改變了世界,但是那是量的改變,而是質的基礎,而移動互聯(lián)網(wǎng)呢?是把我們的一種運營的模式,商品的模式發(fā)生了質的變化,而且是改變了我們的生活方式。另外一句點評,就是PC互聯(lián)網(wǎng)應用是提高生產效力的革命的話,移動互聯(lián)網(wǎng)是什么?是改變了商業(yè)模式和人們生活方式的革命。已經(jīng)不僅僅是降低成本的概念了,移動互聯(lián)網(wǎng)是做了很多的本身互聯(lián)網(wǎng)做不了的事情,昨天下午產業(yè)聯(lián)盟開會的時候,云和互聯(lián)網(wǎng)的理解。中軟的陳總談了他的看法,這是一種組織架構的變化,是做了原來做不了的事情,而是做了這個事情的成本高低的問題,原來根本沒有辦法做的事情,有了云和移動互聯(lián)網(wǎng)就把這個事情做成了。大家要深刻的理解,它改變了怎樣的一種商業(yè)模式,怎樣的改變了人們的生活,這里面又有很多的開發(fā)應用的機會。
改變人們的生活方式,(PPT圖)兩個年紀大的人請大家吃飯,飯局上大家全部都是在看手機,這是老一輩的人無法理解的。
(PPT圖)這是2011年-2013年這是實際發(fā)生的數(shù)據(jù),2013-2015年這是預測的數(shù)據(jù),其他的行業(yè)是下滑的,而移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是有百分之百的增長率,細分的項目都是跟移動有關,移動搜索,移動內容,都是跟移動有關的。
我們通過PC端上網(wǎng)還是移動終端上網(wǎng)的數(shù)據(jù),2012-2013年實際發(fā)生的數(shù)據(jù),PC端和電視網(wǎng)頁端的人數(shù)在下降,是下降了7.9%和15.4%,移動APP和移動網(wǎng)頁上網(wǎng)是增長了41%和46%。這是說明了互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使大家進入互聯(lián)網(wǎng)的終端發(fā)生了變化?,F(xiàn)在是以手機為主,這是一個往上走,一個是往下走。不遠的將來兩者已經(jīng)是重疊了,在印度移動終端已經(jīng)超越了PC端,這也是開發(fā)者的機會。
中國在互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),對產業(yè)的理解,我是做半導體出身的,我記得那時候做半導體的時候,不投資是死,投資也是死。因為行業(yè)的競爭很激烈,半導體都是國外壟斷的,不投資就跟不上這個時代,投資也不行,中國最偉大的企業(yè)在這個時代產生,就是華為,這在硬件的那個時代?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的時代是有騰訊和阿里,類似的企業(yè)是在全球互聯(lián)網(wǎng)的競爭當中是可以在一個桌子上聊話題的。我斗膽預測一下,移動互聯(lián)網(wǎng)的格局會發(fā)生怎樣的變化?我們做一個判斷,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)會引導全球。昨天的開發(fā)者大會的熱烈程度,在全國比關注的程度,移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的土壤有多好,是有多熱點。為什么能夠引領世界呢?
第一,我們是有像阿里、騰訊,這樣早期在互聯(lián)網(wǎng)時代,把大家?guī)У搅艘粋€跟國外企業(yè)站在同一個起跑線上競爭的起點,中國有這么多人,這么多喜歡玩手機的人,這么多有手機偏好的人,手機上使用很長時間的人。特別是這兩年,國內的這種智能手機的爆發(fā)式成長,所以我們的判斷就是移動互聯(lián)網(wǎng)中國可能會引領全球,會出幾個像馬云的阿里巴巴,馬化騰的騰訊,會出幾個像這樣的企業(yè)。國內國外的資本都十分的關注這樣的企業(yè)。
所以在這樣一片空白的產業(yè)里面,對APP來說我們的機會是有多大?前一段時間,我們也在接待政府的調查小組,講到了中國的結構調整,調什么呢?就是兩個。把原來在GDP里面沒有比例的行業(yè),從零到有,從原來從GDP里面占據(jù)很大的,從10變成了5、4、3,原來是0.1%的行業(yè)變成了1和2,我覺得變化最厲害的空間最大的就是移動互聯(lián)網(wǎng)。
移動互聯(lián)網(wǎng)這么美好的前景,對大家來說都是機會。所以,首先目前在行業(yè)里面占有優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它是有機會,重新競爭和排隊的局面。阿里巴巴投資高德地圖,包括了近期推出的來往,網(wǎng)易推出了易信,騰訊推微信,這些行業(yè)的巨頭想利用移動互聯(lián)網(wǎng)的機會重新排隊,不想在移動互聯(lián)網(wǎng)里面丟了這張牌,否則就輸了這個世界。
這些巨頭所謂的布局,最終最生態(tài)最多樣性的還是我們創(chuàng)業(yè)者APP的機會,這里面衍生出了各種各樣的應用和APP的機會,淘寶開店是上一次創(chuàng)業(yè)的機會,APP移動應用的開發(fā)就是下一次的創(chuàng)業(yè)機會,而且將會超出所有人的想象。
舉個的例子,在昨天的云產業(yè)聯(lián)盟里面,有兩個企業(yè),王博士特意是安排在一起,一個是具有兩萬名員工的中軟國際,這是做傳統(tǒng)的軟件開發(fā)的。一個是只有三個員工的企業(yè),叫什么名字我忘記了,兩個人是坐在一起,一個是做信息產業(yè)的,一個是做移動互聯(lián)網(wǎng)的,這可以讓三名員工的企業(yè)跟有著兩萬員工的董事長坐在一起討論話題。這里面是具有很多的機會。
第三是對于金融資本進入的機會,大家也在追逐。移動互聯(lián)網(wǎng)的出生跟別的不一樣,一出生就是跟天使投資在一起的,有一個點子,風投給了他一點錢之后就是爆炸性的增長,掛掉的也有很多,起來之后就很恐怖,所以天使投資就喜歡這種。核心就是團隊,一個團隊,一個好的創(chuàng)意。早期是有薛蠻子的天使投資人還有李開復的創(chuàng)新工場模式,深圳的創(chuàng)新谷的模式,紅杉、經(jīng)緯、北極光等等外資背景的美元基金。
好戲剛剛才開始,2013年是移動互聯(lián)網(wǎng)進入投資和創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的新階段。
我覺得要在移動互聯(lián)網(wǎng)里面創(chuàng)業(yè)成功,應該對這個行業(yè)的理解很深刻,功能和屬性,還有O2O的結合,各種領域的結合,我覺得這是理解得很深刻。各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)布局競爭最激烈的就是入口,近期就是來往和微信,馬校長就公開的表達要全面的跟微信發(fā)起挑戰(zhàn)了。我們去看一下這個歷史,最早是手機上就是WEB瀏覽器,這還是PC互聯(lián)網(wǎng)的思維,是把PC互聯(lián)網(wǎng)搬到了手機,同一個邏輯不同地方的展示,不是為手機這種智能的移動終端開發(fā)的,不符合這種屬性,一開始是風頭很旺,然后就被APP替代了。軟硬件的平臺推了APP的入口,這個成功是不可復制的,喬布斯扮演了非常重要的角色。在我看來《喬布斯傳》大家可以看一看,喬布斯真的不是人,是不是這樣的人才可以跟移動互聯(lián)網(wǎng)對接得很好。蘋果非常的成功,蘋果的APP其實是一個控制和封閉的系統(tǒng),一開始是控制封閉的系統(tǒng)來取勝,一下子把所謂的傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的模式就無法來競爭,也創(chuàng)作了其他的機會?;诎沧块_放的平臺開發(fā)就起來了,起來之后就從蘋果的移動入口搶過來了很多的市場,否則就不好玩了,就搶了一些市場?;ヂ?lián)網(wǎng)很有意思,就是物極必反,控制久了,優(yōu)勢就變成了劣勢,就是走的開放多樣性,是鼓勵草根的創(chuàng)業(yè),跟互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)是很對接的,所以就起來了。最有代表性的就是騰訊的微信,就是一個APP的阿里云也有關系,就是基于云的APP,重要的后臺都放到后面去了,一下子這個發(fā)展就起來了,使很多的開發(fā)更加的簡單,應用更廣,也是有龐大的社區(qū)的人群流量,一下子就起來了。我估計后來者居上的來往也是一樣的,還有易信。這樣一起來之后又出現(xiàn)了新的機會。
有個人說使用了阿里云開發(fā)六個月現(xiàn)在一個月就可以開發(fā)好了,也使成本非常的節(jié)省。為什么要提這一點呢?假如是靠一個初級創(chuàng)業(yè)的團隊是難以解決這些問題的。因為有了阿里云行業(yè)的生態(tài)會發(fā)生很大的變化,你會發(fā)現(xiàn)天天會出現(xiàn)很多很新奇的東西,三個人會打敗兩萬人的企業(yè),這是很奇特的現(xiàn)象,敏感的人抓住這樣的機會,那就是改變歷史的事件。
下面我講一下作為投資機構對APP應用開發(fā)者的建議,我們想把自己多年對行業(yè)的理解跟大家分享一下。
第一個是開發(fā)項目的選擇問題,我這次也參加了幾千個選到了100個人的時候,那個比賽我去看了,我覺得目前作為一個APP開發(fā)顛覆行業(yè)的技術平臺是很難的事情,你去開發(fā)方向的選擇和項目的選擇,市場需求的驅動比技術驅動更加的實際。你只要把需求分析清楚了,你能滿足一種生態(tài)鏈上的需求,圍繞需求做開發(fā),一般來說成功的概率會比較高。所以我們也覺得一個投資人來說,是特別的注重市場的驅動。還有商業(yè)模式模糊,報紙上說誰做了一個平臺,今年是虧錢的,投資公司估值一個億,為什么會虧錢呢,積累到一定用戶量之后,這個賺錢是不成問題的。目前的開發(fā)還是要切合實際,特別喜歡的一些是嵌入到日常就可以賺錢。這就是市場驅動的,能在賺錢的過程中成長起來,不斷的完善,不斷的壯大開發(fā)隊伍,這種比較好。
舉個例子,比如說聚眾傳媒的分眾大家都知道,現(xiàn)在大家再做的時候就不行了,后面學他的人就沒有價值了。你的APP創(chuàng)意設計東西的時候要注意,推出來的時候,有沒有開始進來了,除非你要顛覆歷史,你是不是喬布斯,不同于我們的生活習慣和生活方式,那是很難的。
第三個也是特別要強調的,就是移動互聯(lián)網(wǎng)的最大的特征,是有生命屬性之后,使商業(yè)模式發(fā)生了變化,商品的貨架經(jīng)濟,變成了以人為服務對象的經(jīng)濟。過去是開什么店,賣什么東西,都是針對這個商品。而有了移動這樣的生命屬性,就需要把人的需求放在最前面,這是開發(fā)者重大的方向變化。
這里有最熱的O2O,線上線下的。圍繞互聯(lián)網(wǎng)工具改變傳統(tǒng)服務業(yè)的服務方式和服務模式,這種創(chuàng)新很好,因為有了阿里云能不能做一些創(chuàng)造性的改變。
第三點,是需要貼近生活,我記得多年以前給我們的投資經(jīng)理講,陳總什么樣的項目才是好的項目,我從什么地方可以找到好的項目?國外的經(jīng)濟學家講得很好,金融資本追逐什么?在超市里面,把每個人的帳單價格打出來,你分析去年、前年、今年的帳單的變化就是你的投資方向,那也是你創(chuàng)業(yè)的方向。這個時候,你就發(fā)現(xiàn),其實我說投資也是很簡單的,可以用你的常識做投資的,不用很高深的金融背景。創(chuàng)業(yè)也是一樣的,可以用常識創(chuàng)業(yè)的,常識的生命力是最為持久的。
還有圍繞很枯燥的社會的社交娛樂。未來我們的財富不斷的增加,錢到哪里去呢?政府給你們每個人發(fā)錢,誰游戲玩得最好我就給你發(fā)工資,就是類似于這樣的,就是玩得最好的人就是收入最高的人,這是很奇怪的場景就出現(xiàn)了,現(xiàn)在崇拜的已經(jīng)不是科學家、工程師了,演藝明星等等,過了十幾年二十年之后,對這些人的崇拜超越了今天對馬云的崇拜程度。所以這種變化也是我們需要去跟蹤的。
剛才講了要針對人,還需要針對企業(yè)的服務,信息化的社會,企業(yè)模式的再造,流程的再造,行業(yè)接口的再造等等,都是很大的變化。
還有用戶的問題,一定要想明白我們的用戶從哪里來,從捆綁的方式,或者是買一個用戶5-10元的方式是要謹慎了。實用的APP讓他用了之后會覺得好,會跟朋友說,口碑說,就會起來了。
從2011年第一季度開始到2013年第二季度中國互聯(lián)網(wǎng)風險投資和股權投資的情況,你發(fā)現(xiàn)在2013年的第二季度,出現(xiàn)了20筆的投資,金額是1.24億美金。為什么會這樣呢?在投資低迷的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)的風景獨好,發(fā)展的空間是非常大的,各路的投資人非常的看好,整個行業(yè)還沒有起來的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)的投資金額率先回暖了。
移動互聯(lián)網(wǎng)商務、社交、娛樂工具等等,這些都是各個子行業(yè)的情況。我們做了一個判斷,為什么基礎應用好呢?這是移動互聯(lián)網(wǎng)的初期,都是以人為中心的。社交、生活應用等等。
下面講一下銀杏谷,是浙江省五大實業(yè)集團發(fā)起設立的,股東是士蘭控股,我就是士蘭的,是浙江省科技企業(yè)的龍頭,也是國內唯一的一家民營企業(yè)做半導體的,還有其他的五大企業(yè)都是細分行業(yè)的龍頭,這五家企業(yè)控股的上市公司是有十家。為什么大家走在一起?傳統(tǒng)的企業(yè)做成功了,一直也非常的關注本身傳統(tǒng)企業(yè)的轉型升級,也很關注新興行業(yè)的最新的動態(tài),我們希望在三個方面做貢獻,我剛才給市長匯報的是三個方面。一個是為中國的制造業(yè)的轉型升級服務,第二個是為中國新興市場的培育研究服務,第三個是新興市場的經(jīng)驗給很多的資產證券化服務。目前銀杏谷的運作團隊,是來自于士蘭的團隊。在15年前成立的企業(yè),是以芯片設計起步的企業(yè),一開始也是50萬美金投資給他做起來的。士蘭是中國最大的芯片設計公司,是中國唯一的有自主知識產權的晶片生產線,是中國核心半導體工廠。有一筆不要太多的錢,一個好的團隊,一個好的創(chuàng)意,這就可以改變一個行業(yè)或者是一個歷史。我們是最早在七年前喊出了新興行業(yè)去培育的,天使投資。是這樣的邏輯去支持,在芯片設計,節(jié)能材料,演藝舞臺,生物檢測等等領域,做了大量的天使投資或者是第一輪投資,很多企業(yè)都是現(xiàn)在行業(yè)的龍頭。
第三是我們是研究了大量的新興行業(yè),我們的判斷是什么?跟云產業(yè)有關的這種新興行業(yè)的未來總量會占全國新興產業(yè)的30%-50%左右,這是龐大的數(shù)據(jù)。這是在座各位的機會,這是跟云產業(yè)大數(shù)據(jù)有關的,這是很大的比例,我們跟阿里云一起,建立了戰(zhàn)略合作關系,云產業(yè)基金,會有風險投資,支持在阿里云,從阿里云購買服務的企業(yè),支持進入云產業(yè)基地的企業(yè)。我們不僅給它資金,也會一起規(guī)劃產品、技術和市場,利用我們的成功管理經(jīng)驗去支持它,包括了跟政府對接的資源,幫助它一起成長。
謝謝大家!#p#
友盟副總裁姜文一
很高興來到阿里云開發(fā)者大會,大家下午好,感謝阿里云給我這樣的機會在這里分享在移動互聯(lián)網(wǎng)領域最近幾年的積累心得。我講完之后會有個超級大獎,我的壓力會比較小了,大家會聽我講完了。
友盟確實是一家數(shù)據(jù)方面的公司,分析移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,以及移動云平臺應該怎樣的產生價格,結合沙龍的主題,形成怎樣的一個良好的生態(tài)為開發(fā)者提供良好的環(huán)境。
首先是分享我們友盟的數(shù)據(jù)。我們抽取了最近一年的數(shù)據(jù),在2012年的時候,Q4的活躍設備是2.45億,而2013年Q3就達到了5.9億。這是非??焖俚脑鲩L。其實在整個的活躍設備上,我們看到了一個非常有趣的數(shù)字,整個的Q3有5.9億的活躍設備,有76%以上都是新增的設備,有4.5億,這是換機潮,人口紅利在今年的表現(xiàn)也非常好。我們看到了數(shù)據(jù)量在飛速增長,換機潮這兩年也是飛速到來。除了設備之外,還要分享具體的一些終端用戶在消費具體應用的時候,這個市場是怎樣分布的?
其實是有34%的時間是應用時間消費在視頻上,因為是比較大的常用內容,這是比較長的。還有22%是在游戲上,這是非常重要的組成部分,還有剩下的8%是在閱讀圖書,整個的表現(xiàn)上,是在前面的幾位的內容形態(tài),后面還有社交網(wǎng)絡、應用媒體等等,都是分布均衡的。常用的內容是占用到了較大的時間,其他的內容分布均衡,是多元均衡發(fā)展的態(tài)勢。
剛才是看在市場上,在具體的應用類型上的一個發(fā)展變化,很清晰的看到,排名前五名的,類似于視頻和系統(tǒng)工具,而是金融、商務、教育、醫(yī)療,尤其是金融最近一年的發(fā)展增速達到了147%,這是新的一波移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的興起帶來了整體市場的火熱情況。整個的移動互聯(lián)網(wǎng)的應用在向傳統(tǒng)行業(yè)的各個方面在滲透,正在走進我們的生活,也在改變我們的生活。這是一個發(fā)展的規(guī)律。
整體的互聯(lián)網(wǎng),根據(jù)我們分享的數(shù)據(jù)仍然是快速發(fā)展的,這個人口紅利在急劇的增加,在增速和使用的情況來看,整個的情況是多元的。剛才也說到了整個的移動互聯(lián)網(wǎng)在向生活不斷的滲透,這是宏觀的數(shù)據(jù)。
友盟服務是18萬的開發(fā)者,開發(fā)者大概是5萬左右,現(xiàn)在是增長到了8萬了,使用友盟的開發(fā)者在半年之內增加了50%,友盟統(tǒng)計還有其他的一些服務,在自己的平臺上可以看到除了友盟之外,還有60%的用戶會使用友盟的其他的服務,開發(fā)者使用的服務也是多元的,這方面我們做了全面的調查,還是有非常積極的一部分的開發(fā)者愿意嘗試多種平臺的多種服務,在整個的2013年,在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這兩年,越來越多的開發(fā)者愿意使用云平臺作用創(chuàng)業(yè)起步階段的首選。
開發(fā)團隊的規(guī)模也是我們一直關注的,在2010年推出之后,我們在每年辦了很多的沙龍,每期都統(tǒng)計了開發(fā)者的參與規(guī)模,2012年小開發(fā)者還是占據(jù)主流,10人左右的團隊還是主體的力量,在50人為主體的團隊,200人、500人成為了整個的開發(fā)團隊比較主要的份額。像很多的傳統(tǒng)行業(yè),包括了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司進行了全面的戰(zhàn)略轉型,很多的公司和產品,先做移動應用,隨著整體的開發(fā)者規(guī)模也是在不斷的增長。
整個的開發(fā)者在選擇應用發(fā)布市場上的變化,我們在2013年的上半年,我們的統(tǒng)計開發(fā)者其實是有75%是選擇國內的市場,這個比例很高。Q3的時候,這個增率是增加了10%左右,是有84%的開發(fā)者選擇了國內,16%的開發(fā)者選擇了走國外的市場。中國的市場還是火熱的,這個競爭也是在加劇了。開發(fā)者也是在快速的發(fā)展,并且規(guī)模在不斷的增大。但是,這里面看到了一個比較可喜的地方,開發(fā)者的心態(tài)更加的開放,愿意加速他們的產品開發(fā)和運營推廣的整個流程,我覺得是向一個好的方向在發(fā)展。
移動互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)是有明顯的區(qū)別,會有更加復雜的產業(yè)鏈條。做好一個產品和服務,做一些SEO和廣告流量就可以很好的把你的產品推廣出去,針對不同的瀏覽器做一些很好的適配,就可以做好你產品的迭代。而在今天,不僅僅是瀏覽器的適配,這些開發(fā)平臺的背后,是帶著不同的開發(fā)生態(tài),或者是不同的整體的用戶群和受眾的不同,支付到使用的種種的不同,都是一個生態(tài)的不同,也是一個非常復雜的產業(yè)鏈條??梢钥吹?,整個的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,開發(fā)者的團隊在不斷的增加,在2013年整個的互聯(lián)網(wǎng)的機遇和競爭是并存的。在這樣的情況下,怎樣讓我們的產品脫穎而出。在整個的互聯(lián)網(wǎng)時代,第一波和第二波的互聯(lián)網(wǎng)的潮流發(fā)展非常的快速,我們沒有更多的精力去等待和積累,我們把一些第三方的服務和工具充分的利用,這是很好的方式,因為這個時機非常的重要,這個市場變化非常的快。
云平臺,包括了阿里云這樣的大量的基礎云平臺,跟開發(fā)者實際結合的云平臺,我們帶來了七方面的價值。第一個是加速部署,這是已有的資源和框架,很快的加速部署。第二個是增強性能,用了第三方服務反而會增強性能,因為我們的云平臺會關注云平臺的服務,會專注這樣的事情,在每個方面可以做得很好,這是聚焦的地方。還有獨特的需求功能上,這兩者的結合會增加應用的性能,還會增加整體的質量度??焖侔l(fā)展到今天,人才是非常重要的,第三方的服務,降低的是人才的成本,不僅是包括了日常的人才使用的成本,還有找到可靠優(yōu)質的人才也是可以降低成本。云平臺是規(guī)模化的服務,邊際成本是比較低的,是以較為低廉的價格提供很好的服務,降低開發(fā)者的成本。
可靠性是基于云平臺的技術屬性可以帶來很好的穩(wěn)定性、安全性,我認為是可以提高可靠性。綜上是可以提高用戶的滿意度,如果是讓客戶更加的滿意,可以增加客戶的忠誠度,在降低成本,就是提升了整體產品的利潤空間。我認為這是云平臺的七大價值。
剛才講到了七大價值,從友盟這三四年來的直觀的數(shù)據(jù)展示,流量節(jié)省是5.1PB,人力是為8萬個開發(fā)商集成了9.6萬的開發(fā)人員,幫助產品上線提前了2-4周,我認為移動互聯(lián)網(wǎng)的快速增長這是具有很大的價值。這是我們友盟看到的服務數(shù)據(jù)。會給整個的行業(yè)帶來更大的價值。
接下來想講一講整個云平臺的服務層級,為什么會選取云平臺,有什么量化的指標?在我眼中云平臺的層級,首先是從需求出發(fā),要滿足三大方面的需求。第一,就是基礎設施。其實像我們的資源、硬件,我認為是基礎設施。第二個就是開發(fā)環(huán)節(jié),需要開發(fā)平臺和開發(fā)框架提供很好的測試、監(jiān)控,使應用的產品可以快速的上線。最后是運營服務,相對應而言,比如說阿里云的主體服務就是資源的主題平臺。還有PAAS平臺,這樣的一個開發(fā)框架,還有開發(fā)者使用最多的一塊服務,就是基礎性的架構基本不大,而運營的需求是多元變化的。接下來可能就是IAAS——PAAS——BAAS,這是移動互聯(lián)網(wǎng)新的開發(fā)模式,希望跟大家重點講BAAS服務,以及友盟在BAAS服務上提供的價值,以及跟阿里云的合作的關系。
BAAS是比較簡單的,就是給移動應用開發(fā)者們提供一系列的后端服務。比較偏重于運營形態(tài)的,比如說消息推送,社交、整合,用戶管理,這些一系列的功能集和,內制的方式是通過了內部API還有一些框架模板去形成的。還有阿里云提供的OSS等等之上我們都會有PAAS和BAAS,更走向了開發(fā)者最頂層的需求,加速在開發(fā)進程中起到一些作用,跟PAAS一樣,更加的具備自己的靈活性和適用性。比如說開發(fā)者在開發(fā)應用的時候,需要了解客戶的需求,需要一個標準功能化,就是用戶的反饋,這是BAAS的服務,就是有了開發(fā)者和用戶之間的通道,這就是一個獨特的功能。就像每個應用都會有一個檢測中心,這是一個標準的模塊,其實是構成了BAAS服務的一系列的組成部分之一。所以,BAAS相對于PAAS而言,這是純粹的后端服務,而且是一系列的功能集和,這樣才能夠滿足開發(fā)者的功能需求,而且這一系列的功能才能實現(xiàn)產品和服務上的優(yōu)勢。
我又細化了一下整個在云服務平臺的圖譜,一開始是基礎設施,到存儲、CDN、DNS、安全和HOSTING。開發(fā)環(huán)節(jié)是有錯誤分析、云端配置、云端測試。我認為在開發(fā)環(huán)節(jié),對開發(fā)測試的促進,也是很重要的環(huán)節(jié)。運營服務,統(tǒng)計分析——用戶反饋——消息推送。這是從創(chuàng)建開發(fā)到運營推廣,到盈利,這樣整個生命周期各個環(huán)節(jié)的情況,這些數(shù)據(jù)是具有很重要的意義,這些都是在運營服務里面提供的非常大的價值。
最后我把整個的服務匯集成了一張圖片,需求是自頂向下的變化,最頂層的服務是簡單的服務,簡單才能承擔更大、更多,偏重上層的就是BAAS服務,整個的就是需求和服務的多元,因為是需要滿足開發(fā)者,在整個開發(fā)時代的需求。高德的LBS云的發(fā)布,看到了社交分享的服務,消息服務,我們也會跟高德合作LBS相關的服務,在整個的索羅門的時代提供全方位的云的服務。還有其他的中層的服務,最上層的服務,版本更新和用戶反饋的時候,就進入到了一個定制化的UI,所以這是跟用戶越來越近了。倫勃朗時代,如果說帶寬和終端設備是推動的話,阿里云也是搭建了一個快速發(fā)展的高速公路,我們主要還是在于對用戶需求的把握,今后的幾年走過了創(chuàng)新的階段,運營就成為主導,數(shù)據(jù)分析就會成為核心。
整個的移動互聯(lián)網(wǎng)的圖譜,目前還沒有一個完整的平臺,需要的是一個開放的平臺。首先是唱吧這個應用,也是短時間之內,在整個的2013年爆發(fā)的應用,“在路上”也是這兩年很火的旅游應用,這些都是使用了友盟統(tǒng)計分析服務和阿里云服務,還有高德開放平臺。在今天這樣的時代,運用多方位的云平臺,才能快速的支撐起整個的產品開發(fā)、推廣、運營,未來的平臺是開放的平臺,需要各方緊密合作配合,提供給開發(fā)者的云服務,阿里云提供這樣的契機,讓我們走到了一起,進行很好的交流和合作,希望我們自己做的事情可以幫助開發(fā)者創(chuàng)造更大的價值。
今天我的分享就到這里,謝謝大家!