近日Centrify Corporation的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tom Kemp在Wired撰文指出，傳統(tǒng)IT部門隨著SaaS的發(fā)展將發(fā)生顛覆性的變化，如果仍適應不了技術的飛速發(fā)展，必將被血腥的淘汰。

自計算機進駐人們的生活、學習、工作等領域，IT這個部門一直支撐整個公司的IT服務——如果你需要，這個部門可以管理整個公司。從電子郵件到軟件再到打印機問題，他們在各式各樣的場景中出現(xiàn)。

隨著技術的演變，更多的公司基于業(yè)務需求轉(zhuǎn)向了SaaS(軟件即服務)。不能否認這種新的動態(tài)機制存在著很多優(yōu)點，但是其中同樣不乏意外發(fā)生——無法無縫兼容IT工作模式。

Gartner預言，到2016年，企業(yè)應用領域?qū)殚_發(fā)者帶來400億美元的收入。目前的應用中心仍是用戶友好的相片、游戲及非企業(yè)應用，然而隨著企業(yè)應用的發(fā)展，當下的應用商店將發(fā)生顛覆性的變化。

可以清晰的看到，企業(yè)平臺的移動性正在飛速的提高;但是其中仍然存在大多數(shù)開發(fā)者難以克服的挑戰(zhàn)，比如大多數(shù)企業(yè)移動平臺都存在的技術復雜性以及昂貴的交付模式。另外，移動技術也是日新月異，這也讓企業(yè)應用開發(fā)和實現(xiàn)途徑存在著太多的不可預測性。但是這種情況正在改變，讓企業(yè)承受得起的建立、測試以及更容易貨幣化的途徑已經(jīng)出現(xiàn)。

目前需要注意的不只是應用，還有應用在系統(tǒng)中的運行方式。如果處理不當，將數(shù)據(jù)或者功能從不同應用程序中聚合到一起的操作會成為IT人員的噩夢。公司更趨向于使用能夠簡單且有效解決特殊業(yè)務問題的技術，這就意味著整合將成為開發(fā)過程中不可或缺的一部分。

近些年，SaaS已經(jīng)成為領頭軟件公司策略的一部分，賣點是：將硬件維護外包給SaaS供應商以縮減IT支持開銷。

然而，各個部門的應用需求讓用戶訪問和權限管理的挑戰(zhàn)日漸增大。為幾十個應用程序做用戶管理已成為時間密集型任務，而決定哪些部門使用哪些應用程序以及用戶的權限范圍同樣導致了IT部門的分裂。鑒于銷售團隊需求的應用程序可能不同于工程師，IT部門也變得更加專項化——銷售部門、工程部門等，同時也變得更加的零散。

隨著部門開始采用新的技術，分裂這種現(xiàn)象發(fā)生在所有的業(yè)務當中。問題就在于隨著技術的發(fā)展，這種模型是否會長久存在。而傳統(tǒng)集中式IT部門模型是否可以繼續(xù)存活的爭論也是從未停止，畢竟這個模型已經(jīng)為我們使用多年，然而對業(yè)務進行審視，并且探索最有益的模型是必不可少的。

福雷斯特研究公司預測在2020年傳統(tǒng)的IT部門就會消失，然而不管結(jié)果如何，IT部門必須不停的演變以適合新興市場。這與部門可以改組的速度息息相關，這將毫無疑問的改變CIO的角色，他的IT團隊將會被切分成多個部門。隨著這個發(fā)生，他們的角色將由突出的技術和業(yè)務策略決定，人才和CIO將以一種全新的方式與全世界互動。IT部門的顛覆性轉(zhuǎn)變或者是消亡已成定局，現(xiàn)在存在的問題就是你們都準備好了嗎?