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雖然隨著可穿戴計(jì)算的興起，醫(yī)療和健康相關(guān)的軟硬件創(chuàng)業(yè)成為了時(shí)下最火熱的創(chuàng)業(yè)方向，但實(shí)際上，我們應(yīng)該看到，有大量產(chǎn)品的思路和設(shè)計(jì)理念類似，技 術(shù)選型模糊，核心技術(shù)研發(fā)能力和后端能力薄弱，目前也沒(méi)有任何一家中國(guó)公司向資本市場(chǎng)交出令人滿意的答卷。昨日，PingWest、網(wǎng)易手機(jī)頻道、IT桔 子和游戲葡萄四家媒體聯(lián)合發(fā)起的“X周末”舉辦第一期活動(dòng)，來(lái)自山海樹(shù)、快樂(lè)媽咪、37mhealth、康諾云、麥開(kāi)網(wǎng)絡(luò)、芯聯(lián)達(dá)和健安華夏這7家公司的 創(chuàng)業(yè)者以及經(jīng)緯中國(guó)的分析師郭穎哲以“智能醫(yī)療健康”創(chuàng)業(yè)為話題展開(kāi)了討論，其中涉及了不少我認(rèn)為移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者們需要知道的話題和市場(chǎng)現(xiàn)狀，所以我 將在本文中將他們整理出來(lái)，與大家分享。

資本市場(chǎng)：看得多，投得少

雖然這半年來(lái)，可穿戴健康與醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn)，我們也幾乎可以的大小活動(dòng)上看到投資者們的身影，但在出手選擇上，資本市場(chǎng)的反應(yīng)卻十分的 冷靜。無(wú)論是經(jīng)緯中國(guó)、IDG或是其他的一些大型投資機(jī)構(gòu)，都還只是處于與創(chuàng)業(yè)者的溝通和緊密接觸階段，并沒(méi)有一家實(shí)際出手參與投資。

郭穎哲從她的角度表達(dá)了資本市場(chǎng)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀的判斷。她說(shuō)，軟硬結(jié)合產(chǎn)品對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要求極高，通常需要他們?cè)谲浖⒂布?和云計(jì)算這三個(gè)領(lǐng)域都向投資者提供強(qiáng)有力的說(shuō)服依據(jù)。除此以外，對(duì)于不少小型創(chuàng)業(yè)公司而言，硬件的量產(chǎn)、品牌、服務(wù)和平臺(tái)的建立都是不少的挑戰(zhàn)，例如快樂(lè) 媽咪的創(chuàng)始人陶建輝在演講中提到的硬件產(chǎn)品不僅有更長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期，且量產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量往往難以控制，產(chǎn)品需要全檢后才能向市場(chǎng)出貨。

而讓投資者們舉棋不定因素是目前他們無(wú)法知曉醫(yī)療軟硬件產(chǎn)品采集的數(shù)據(jù)以及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的醫(yī)療模型是否可靠——例如無(wú) 創(chuàng)血糖發(fā)展了25年，卻只有一家得到CE認(rèn)證，而曾經(jīng)有公司已經(jīng)獲得7900萬(wàn)美元的投資，卻因?yàn)榈谌谂R床誤報(bào)率未能達(dá)標(biāo)，最終給投資人們帶來(lái)慘痛的教 訓(xùn)。由于目前還沒(méi)有產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上從形成病癥發(fā)現(xiàn)到處理和效果評(píng)估的閉環(huán)，所以整個(gè)醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析模型去幫助他們進(jìn)行判斷，所以對(duì)此采取了謹(jǐn)慎 的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)者：能力有限，不必面面俱到

對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司而言，要在硬件、軟件和云計(jì)算領(lǐng)域都做到優(yōu)秀不僅需要強(qiáng)大的人才資源，還需要較高的成本投入。更重要的是，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者幾乎不可能自己去通過(guò)臨床醫(yī)學(xué)驗(yàn)證數(shù)據(jù)模型。

所以，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該利用更聰明的辦法去整合資源，來(lái)幫助自己降低時(shí)間和空間成本，獲取不同領(lǐng)域可信賴的技術(shù)支持來(lái)完成創(chuàng)業(yè)?？抵Z云的創(chuàng)始人郭輝就分 享了他們選擇與美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)的Halberg Chronobiology Center以及PingWest曾經(jīng)報(bào)道過(guò)的中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院改造傳統(tǒng)醫(yī)療合作，利用他們采集的臨床數(shù)據(jù)和醫(yī)療數(shù)據(jù)模型來(lái)為自己的產(chǎn)品提供技術(shù)支持。

另一種思路來(lái)自健安華夏的楊楓，他們并沒(méi)有選擇自己去硬件，用楊楓的話說(shuō)：“我們能力有限，而血糖儀的好壞，關(guān)鍵在于其試紙中酶的穩(wěn)定度，這種生化 生產(chǎn)線絕對(duì)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能做的。所以我們選擇與市面上生產(chǎn)血糖儀的主流廠商合作，獲取他們的數(shù)據(jù)，利用App為其傳導(dǎo)數(shù)據(jù)并提高健康報(bào)告，而用戶在購(gòu)買(mǎi)血 糖儀時(shí)，可以順帶按年限購(gòu)買(mǎi)我們提供的服務(wù)。

當(dāng)然，除了醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠商外，在云計(jì)算能力、硬件生產(chǎn)、銷售渠道等方面，創(chuàng)業(yè)者都可以尋求與現(xiàn)有的成熟企業(yè)和品牌進(jìn)行合作。

創(chuàng)業(yè)方向：改造傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備

實(shí)際上，從血壓監(jiān)測(cè)到血糖監(jiān)控，我們身邊并不缺乏各類醫(yī)療設(shè)備，那為什么這些領(lǐng)域會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)呢？快樂(lè)媽咪陶建輝的創(chuàng)業(yè)思路給我們了一個(gè)很好的答案。

陶建輝的產(chǎn)品是胎音儀，目前在市場(chǎng)上，能讓用戶聽(tīng)到胎音的產(chǎn)品價(jià)格為100多元，提供數(shù)字顯示功能的價(jià)格為 200~300元 ，而在醫(yī)院中能提供胎動(dòng)、宮縮數(shù)據(jù)的儀器則高達(dá)10~20萬(wàn)人民幣。而這三種設(shè)備的本質(zhì)都是探頭+數(shù)據(jù)處理+顯示功能，只有探頭個(gè)數(shù)和數(shù)據(jù)處理能力的差 距。

所以他想到利用手機(jī)的CPU去完成數(shù)據(jù)處理，同時(shí)手機(jī)上的應(yīng)用有比傳統(tǒng)按鍵和液晶顯示更好的界面和交互體驗(yàn)。這么做，利 用手機(jī)就替代了胎音儀“數(shù)據(jù)處理+顯示”這兩個(gè)環(huán)節(jié)，使得其本身的硬件成本大大降低。除此以外，手機(jī)收集數(shù)據(jù)、分享數(shù)據(jù)以及與用戶互動(dòng)反饋的能力也是傳統(tǒng) 醫(yī)療設(shè)備難以匹敵的。

所以，創(chuàng)業(yè)者們與其每日為手環(huán)、運(yùn)動(dòng)夾這樣的產(chǎn)品難以做出個(gè)性化差異而苦惱，還不如去看看有哪些傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備有可供自己改造的機(jī)會(huì)吧。

用戶需求：別忘了醫(yī)生的建議

不少創(chuàng)業(yè)者的出發(fā)點(diǎn)是“我們的技術(shù)能做什么”，但楊楓卻建議大家多聽(tīng)聽(tīng)醫(yī)生的意見(jiàn)。用他的話說(shuō)：“我們現(xiàn)在的人是先有了技術(shù)，再去想象醫(yī)生該怎么 樣，但你不要忘了，這些醫(yī)生畢業(yè)時(shí)也很頭疼——為什么病人不按書(shū)上的病例來(lái)生病呢？”他舉了個(gè)例子，在美國(guó)，他看到醫(yī)院里醫(yī)生配用的一個(gè)呼叫器，雖然很簡(jiǎn) 單，但銷量卻十分好，原因在于這個(gè)呼叫器被設(shè)計(jì)的十分符合醫(yī)生的使用場(chǎng)景，即使他們雙手拿著醫(yī)療器械，也能很方便的觸發(fā)這個(gè)設(shè)備。

他同時(shí)也提到了如何看待市場(chǎng)機(jī)遇——中國(guó)的GDP在世界排名是123位，其中只有4.8%是用在醫(yī)療上，這一方面注定了在中國(guó)醫(yī)療的人均支出很低，可能難以為長(zhǎng)期合理的醫(yī)療管理做出支出，但另一方面，也給了創(chuàng)業(yè)者利用低價(jià)解決方案來(lái)改變用戶習(xí)慣的機(jī)會(huì)。

政策現(xiàn)狀：醫(yī)院示好，但需規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

郭穎哲說(shuō)，今年中國(guó)在所有一線城市的三甲醫(yī)院推行院內(nèi)的信息化平臺(tái)，所以手持移動(dòng)終端等硬件設(shè)備在未來(lái)兩三年會(huì)迎來(lái)比較好的發(fā)展。而除了醫(yī)院需要信 息化外，如果能深入醫(yī)生群體，創(chuàng)業(yè)者會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有更多需求亟需滿足，例如病人的身體狀況跟蹤、醫(yī)療病例數(shù)據(jù)庫(kù)、與病患的交互平臺(tái)等，這些需求還沒(méi)有被很好 的滿足，醫(yī)院也缺乏這樣的互聯(lián)網(wǎng)能力。另一方面，對(duì)于病人而言，醫(yī)生的推薦是十分具有權(quán)威性，會(huì)極大地影響其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的選擇，所以選擇和醫(yī)院合作，能夠 為創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)很大的幫助。

不過(guò)另一方面，創(chuàng)業(yè)者們需要知道哪些領(lǐng)域是可以做的，哪些是違背政策的。例如，現(xiàn)在雖然可以利用移動(dòng)設(shè)備去收集用戶信息，給出報(bào)告，或是建議，但并 不能真正的施行醫(yī)患之間的診斷方案。因?yàn)檫h(yuǎn)程醫(yī)療目前在美國(guó)部分地區(qū)是合法的，而在中國(guó)利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行診斷則是完全違法的行為。所以創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品也只能為 醫(yī)生提供一些數(shù)據(jù)參考，醫(yī)生用其來(lái)做一些咨詢或建議，但不能用來(lái)診斷或開(kāi)處方。