上線一年后的App.net,按自己設(shè)定的玩法存活
Dalton Caldwell上線App.net已經(jīng)過去一年。這個志在顛覆Twitter、Facebook等以廣告收入為盈利模式的付費社交網(wǎng)站到底怎么樣？App.net團(tuán)隊在一篇官方博客《我們剛剛起步》中分享了他們的成績。如下：
- 多個高質(zhì)量第三方應(yīng)用在平臺上得到了開發(fā)
- Whisper，iOS私密短信服務(wù)；
- Felix，iOS微博、短信服務(wù)；
- Orbit，iOS、OS X文件管理服務(wù)；
- 還有諸如日記應(yīng)用Ohai，聊天室應(yīng)用Patter等與微博沒有多少關(guān)系的基于App.net用戶開發(fā)的應(yīng)用；
- 開放了許多新的API給開發(fā)者，如短信、文件管理、地理位置。
- 開發(fā)者激勵計劃每月送出3萬美元給開發(fā)者。到目前為止，已經(jīng)發(fā)出22萬美元的激勵。
- 開放免費用戶注冊。
- 開發(fā)了官方的iOS客戶端，Passport for iOS。
- 開放社交按鈕，share on App.net和follow on App.net給用戶，方便掛在用戶自己的博客上供他人點擊。
- 開放兩步認(rèn)證，保證賬戶安全性。
不妨再來看下App.net的用戶數(shù)量。現(xiàn)在有超過15萬人在使用App.net，圍繞這個平臺開發(fā)的App超過250個。多個應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了上萬次下載。
在接受Gigaom采訪時，Caldwell表示他認(rèn)為目前成績已算不錯，尤其是針對開發(fā)者來說，他們的付費模式已經(jīng)被驗證可行。最近剛從Andreessen Horowitz那里融來的250萬美元讓他們有更多底氣去給開發(fā)者讓利，同時也可以增添開發(fā)者的信心。
“App.net不是我在說要什么，也不是我在講故事，而是用戶和開發(fā)者在決定。留存的應(yīng)用是用戶真正想使用的應(yīng)用和服務(wù)。” Caldwell說。
對于用戶來說，App.net希望用付費使用來去掉廣告，用戶完全掌握自己的數(shù)據(jù)，最大化隱私保護(hù)。對于開發(fā)者來說，無廣告困擾則意味著開發(fā)更加自 由。App.net盡可能提供更多的API，讓開發(fā)者在這個平臺上玩起來。開發(fā)者賺錢的方式就是開發(fā)基于App.net關(guān)系的付費應(yīng)用放App Store或者Google Play中供下載。
說白了App.net就是一個開放各種權(quán)限，但對廣告深惡痛絕的通訊錄。開發(fā)者可以隨意揉捏（在不違反隱私條例的情況下）。只要你揉的有賣相，用戶就愿意下載，開發(fā)者就能賺錢。當(dāng)然如果開發(fā)者搗鼓出更好地玩法引導(dǎo)用戶，那么App.net就會給你獎金。
談及用戶規(guī)模的問題，Caldwell這樣說道： “我們并不是Facebook那種公司，但多少公司在沒積累起10萬用戶時就死了？我們活了下來。我們或許做不大，但是總會有小部分死忠付費用戶存在。這就是我們的動力所在。”
不過話雖如此，用戶規(guī)模過小，社交網(wǎng)絡(luò)就很難健康的流動起來。所以App.net開放了免費用戶注冊，但限制了使用權(quán)限。相比付費用戶10G的存儲 空間，只能存儲500MB的文件，以及只能關(guān)注40人的上限?？紤]到自己的信息不會被賣錢，以及少了營銷廣告，這已經(jīng)是一個很不錯的選擇了。
