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在世紀(jì)之交時(shí)，“非同凡響”（Think Different）被公認(rèn)為蘋果廣告宣傳的精髓。但是對(duì)公司首席執(zhí)行官史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）而言，這不僅僅是一句口號(hào)，更是一個(gè)不可避免的事實(shí)。

據(jù)影片《喬布斯》的作者約書亞肯德爾（Joshua Kendall）稱，喬布斯是一位典型的強(qiáng)迫癥患者，而且他可能還患有一種鮮為人知的精神病，現(xiàn)在精神病醫(yī)師將那種疾病稱為“強(qiáng)迫性人格障礙”（OCPD）。

這是精神疾病表現(xiàn)過分的案例嗎？在這種情況下，人類的怪癖會(huì)被認(rèn)為是一種危險(xiǎn)性病理。喬布斯帶領(lǐng)蘋果取得了輝煌的成就，蘋果可能是 21 世紀(jì)最有創(chuàng)意和最成功的公司，這是否是以他的幸福、家庭甚至健康為代價(jià)的呢？

美國國家衛(wèi)生院（NIH）將強(qiáng)迫性人格障礙定義為“人的一種精神健康狀態(tài)，在這種精神狀態(tài)下，人會(huì)專注于各種法則、秩序和控制。”它通常在家庭中流傳，但科學(xué)家們現(xiàn)在還不清楚基因、環(huán)境或其他因素是否也是致病因素。

強(qiáng)迫性人格障礙或強(qiáng)迫癥

雖然強(qiáng)迫性人格障礙和強(qiáng)迫癥很相似，但是兩者之間的區(qū)別也是非常明顯的：患有強(qiáng)迫癥的人會(huì)產(chǎn)生一些不好的想法，干擾到他的正常身體機(jī)能；而患有強(qiáng)迫性人格障礙的人身體機(jī)能不會(huì)受到影響，只是他們堅(jiān)信他們的思考方式是絕對(duì)正確的。

肯德爾對(duì)《生命科學(xué)》雜志說：“與強(qiáng)迫性人格障礙不同的是，強(qiáng)迫癥通常會(huì)使人癱瘓?；加袕?qiáng)迫癥的人也許根本無法工作，因?yàn)樗赡苊刻煲ê脦讉€(gè) 小時(shí)的時(shí)間去洗手，以確信他們是絕對(duì)清潔的。那種人是沒有精力去經(jīng)營蘋果公司或者象查爾斯林白（Charles Lindbergh）那樣只身飛躍大西洋的。”

肯德爾在他的新書《美國式強(qiáng)迫性：難以抑制的精力》中提到了喬布斯、林白和其他一些名人，列舉了大量案例（大多數(shù)案例中的主人公都是男性，強(qiáng)迫性人格障礙在女性中很少見），正是由于他們的強(qiáng)迫性，那些案例中的主人公都成為各自所在領(lǐng)域的頂尖人物。

強(qiáng)迫性的悠久歷史

在農(nóng)業(yè)學(xué)、園藝學(xué)、建筑學(xué)、詞源學(xué)、考古學(xué)、數(shù)學(xué)、密碼學(xué)、測量學(xué)、古生物學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域均有很深造詣同時(shí)又身兼作家、律師和小提琴手的 美國總統(tǒng)托馬斯杰斐遜（Thoma Jefferson）也有強(qiáng)迫癥的表現(xiàn)，他將自己所花的每一分錢都做了詳細(xì)的記錄，對(duì)華盛頓特區(qū)的每一個(gè)蔬菜市場都繪制了統(tǒng)計(jì)表格。

肯德爾稱，波士頓紅襪隊(duì)的棒球傳奇人物泰德威廉姆斯（Ted Williams）也表現(xiàn)出了強(qiáng)迫性人格障礙的特征。威廉姆斯曾經(jīng)說過一句非常著名的話：“除了吃飯和睡覺，我一直在練習(xí)投球。”他還將練習(xí)擊打棒球作為 一門科學(xué)來研究，為了更好地了解揮棒的動(dòng)力性原理，他甚至專門到麻省理工學(xué)院去聽物理學(xué)講座。

但是這種專注是有代價(jià)的，其他人通常會(huì)因此而受到影響?？系聽柗Q：“強(qiáng)迫性會(huì)令人錯(cuò)失家庭生活的愉悅，他們會(huì)很難與其他人溝通。他們的控制欲會(huì)非常強(qiáng)，除非在人際關(guān)系中占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位，否則就會(huì)感到不舒服。”實(shí)際上，喬布斯就一直拒絕與生父聯(lián)系。

歷史上不乏這種成功的、帶有強(qiáng)迫性的英雄，他們富甲天下，樂善好施，但私生活卻相當(dāng)怪異。肯德爾說：“林白保留著兒女違反他制定的規(guī)定的詳細(xì)清單，他會(huì)記下孩子們每次吃口香糖的記錄。”

代表波士頓 Dana-Farber 癌癥研究所在癌癥治療方面取得巨大成就的施拉格威廉姆斯（Slugger Williams）曾經(jīng)承認(rèn)他忽視了自己的孩子。

也許人格分裂表現(xiàn)最嚴(yán)重的還是喬布斯，他一生取得的偉大成就令他的生活看起來就象是一部圣徒傳記。但在各種榮光的背后，據(jù)說他可能都不能被稱之為人。

肯德爾說：“喬布斯是一位很難伺候的主，如果某件事沒有按照正確的方法去做，他可能就會(huì)對(duì)下屬大發(fā)雷霆。”

肯德爾說：“他的這種很難與人交流的個(gè)性也正是導(dǎo)致他在上個(gè)世紀(jì)八十年代被蘋果掃地出門的原因。”他的那種冷酷無情的管理方式令他聲名狼藉，最終導(dǎo)致他在 1985 年被蘋果驅(qū)逐出去。（后來他在 1996 年重返蘋果。）

有證據(jù)表明，喬布斯雖然從未被確診患有強(qiáng)迫性人格障礙，但他在飲食方面的混亂顯然具備了強(qiáng)迫性人格障礙的特征?？系聽栒f：“他斷斷續(xù)續(xù)地同厭食 癥作斗爭，這與他童年時(shí)受到的創(chuàng)傷也有關(guān)系。雖然喬布斯非常幸運(yùn)地遇到了性情慈愛的養(yǎng)父母，但被領(lǐng)養(yǎng)的經(jīng)歷還是給他的心靈造成了一定的創(chuàng)傷。”

肯德爾解釋說：“我研究的名人似乎都遭遇過不幸的童年。泰德威廉姆斯被雙親忽視，當(dāng)他還是孩子的時(shí)候，與父母在一起的時(shí)間都少得可憐。最終，他選擇與棒球而不是與他人結(jié)下了不解之緣。”

精神類疾病的好處

人們對(duì)于取得巨大成功或成就的人和某種程度的精神病之間的聯(lián)系進(jìn)行了大量的研究。例如，據(jù)亞特蘭大埃默里大學(xué)（Emory University）的精神病學(xué)家斯科特里南菲爾德（Scott Lilienfeld）稱，精神病患者的一些人格特征或許在某種環(huán)境下是有積極作用的。

里南菲爾德發(fā)現(xiàn)，有兩個(gè)精神病特征與英雄行為也有聯(lián)系。其中一個(gè)特征被稱為無所畏懼的支配欲，其實(shí)就是大膽，這一特征通常與英雄事跡和利他主義有關(guān)聯(lián)。

里南菲爾德說：“人格特征可以是好的，也可以是不好的，這將因人因事而異。”

肯德爾說：“幸運(yùn)地是，強(qiáng)迫性不象精神病那樣危險(xiǎn)?；加袕?qiáng)迫癥的人不會(huì)去殺死任何人，但他們可能會(huì)有破壞性。強(qiáng)迫性是精神病的一種表現(xiàn)方式。我 們必須意識(shí)到，某人取得了成功并不意味著他或她就一定是心智健全或通情達(dá)理的。有時(shí)，有的人正是因?yàn)榫哂泻⒆託獾聂斆Р湃〉昧撕芨叩某删汀?rdquo;

強(qiáng)迫性與人類文明

現(xiàn)在甚至有些證據(jù)足以證明強(qiáng)迫性人格障礙或許推動(dòng)了人類文明的進(jìn)步?！夺t(yī)學(xué)假說》（Medical Hypotheses）雜志去年刊登了一份題為《人類行為的 ADHD-OCPD 理論》的研究報(bào)告，報(bào)告指出，注意缺陷多動(dòng)障礙（ADHD）和強(qiáng)迫性人格障礙（OCPD）在人類社會(huì)從狩獵和采集社會(huì)向農(nóng)業(yè)社會(huì)進(jìn)化的過程中發(fā)揮出了決定 性作用。

肯德爾稱：“有強(qiáng)迫性的人在 IT 領(lǐng)域的表現(xiàn)很好。實(shí)際上，很多技術(shù)公司比如 SAP 在招聘人才時(shí)就專挑有神經(jīng)質(zhì)表現(xiàn)的人。這種人在體育領(lǐng)域也有很好的表現(xiàn)，特別是棒球和高爾夫球那種要求運(yùn)動(dòng)員一遍一遍不停重復(fù)相同動(dòng)作的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。”

但是具有強(qiáng)迫性的人并不能很好地處理好每一件任務(wù)。肯德爾說：“因?yàn)樗麄內(nèi)狈浑H技能，因此他們會(huì)遠(yuǎn)離那些對(duì)人際交往有很高要求的工作。例如，對(duì)于人力資源部門的主管來說，強(qiáng)迫性就絕對(duì)是一個(gè)災(zāi)難。”

肯德爾說，關(guān)鍵是要讓患有強(qiáng)迫性人格障礙的人發(fā)揮出他們的強(qiáng)項(xiàng)，同時(shí)將他們的不足之處造成的影響降低到最小程度。