可穿戴設(shè)備和智能手機(jī)一樣 靠的是生態(tài)系統(tǒng)
每隔一斷時(shí)間我們就會(huì)看到某個(gè)Google Glass的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跳出來(lái),有些在硬件上看起來(lái)比Glass要好,但它們有多大成功機(jī)會(huì)呢?不大,因?yàn)樗鼈兓驹谲浖头?wù)上都缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
Google Glass***的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手叫Telepathy One,這家日本公司剛剛獲得了500萬(wàn)美元的A輪融資,它設(shè)計(jì)的這款“眼鏡”看起來(lái)比Glass還要有未來(lái)感,但小編并不認(rèn)為它們憑此就足夠能和 Google競(jìng)爭(zhēng)了,理由是它們沒(méi)有Google那樣的資源。
可穿戴設(shè)備是移動(dòng)設(shè)備的延伸
像移動(dòng)設(shè)備一樣,可穿戴設(shè)備最終也會(huì)形成類似的格局,因?yàn)槎叩陌l(fā)展都依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng),而這種生態(tài)系統(tǒng)只有實(shí)力強(qiáng)大的大公司才能建立。
Google的用戶數(shù)以億計(jì),而且在互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和平板上都有強(qiáng)大的存在,因而它擁有一個(gè)很大的開(kāi)發(fā)者群體,以及一系列的開(kāi)發(fā)工具,這是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無(wú)法比擬的。能夠與此競(jìng)爭(zhēng)的只有微軟和蘋(píng)果這類大公司。
設(shè)計(jì)、制造一款可穿戴硬件也許是最容易的部分,決定其成功與否最重要因素仍然是生態(tài)系統(tǒng)。
Google經(jīng)營(yíng)Glass的方式學(xué)不來(lái)
Glass的硬件很早就確定了,Google目前把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在軟件上,它有一整個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)Glass應(yīng)用,而這些應(yīng)用多數(shù)都和 Google的服務(wù)捆綁在一起。而對(duì)于第三方應(yīng)用,目前也已經(jīng)有不錯(cuò)的數(shù)量了,例如Field Trip和一個(gè)比價(jià)應(yīng)用??紤]到Glass還未正式發(fā)售,就已經(jīng)有這么多開(kāi)發(fā)者投入其中了,在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上Google就已經(jīng)先人一步了。
最近,Glass團(tuán)隊(duì)還為它加入了Evernote的語(yǔ)音筆記功能,還升級(jí)了Google Now,說(shuō)明智能眼鏡上的應(yīng)用很多都是移動(dòng)應(yīng)用的延伸。
Google沒(méi)有重新開(kāi)始為Glass建立一個(gè)應(yīng)用平臺(tái),它已經(jīng)有了一個(gè)基礎(chǔ)生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在Google每月都會(huì)升級(jí)Glass的軟件系統(tǒng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然很難做到。
Telepathy的未來(lái)
已經(jīng)獲得500萬(wàn)美元融資的Telepathy打算用這些錢來(lái)招聘軟件工程師,未來(lái)會(huì)開(kāi)始開(kāi)發(fā)用戶界面和開(kāi)發(fā)工具,但由于自身實(shí)力有限,在應(yīng)用上它基本上只能依靠第三方。在這個(gè)還未形成的市場(chǎng),想讓開(kāi)發(fā)者為其開(kāi)發(fā)應(yīng)用絕不是件容易的事,即便像黑莓這樣的大公司都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,更不用說(shuō)初創(chuàng)企業(yè)了。
那么Telepathy這類小競(jìng)爭(zhēng)者的未來(lái)會(huì)是怎樣呢?小編認(rèn)為也將和智能手機(jī)市場(chǎng)一樣,多數(shù)的中小制造商將被迫加入大的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái),否則要么消亡,要么就只能專注于一個(gè)特殊的小領(lǐng)域。
未來(lái)肯定會(huì)出現(xiàn)大量的可穿戴設(shè)備制造商,但只有少數(shù)幾個(gè)生態(tài)系統(tǒng)能夠生存下去。