salesforce.com公司CEO Marc Benioff說：“沒有哪位候選人具有比爾·蓋茨那樣的能力，可以將公司拯救。”

有關于史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在微軟33年功過是非的報道暫告一個段落，未來12個月內(nèi)誰將取代他成為新的焦點。

該職位需要一位難得的人才，必須經(jīng)驗與智慧兼?zhèn)洳判?。網(wǎng)絡賭博網(wǎng)站Ladbroke將微軟前Office負責人，現(xiàn)諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)列為第一大熱門人選，接下來的人還有微軟現(xiàn)任首席運營官凱文·特納(Kevin Turner)。另外幾名微軟在職與離職的官員也在10大人選名單當中。

上榜賭博網(wǎng)站Ladbroke的微軟新CEO人選中的外部人員包括前微軟董事會成員，現(xiàn)Netflix公司CEO Reed Hastings，eBay公司CEO John Donahoe，蘋果公司設計師Jony Ive和Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey。

另外頗有意思的是，候選人中還包括比爾·蓋茨和蘋果CEO蒂姆·庫克，比爾·蓋茨排在蒂姆·庫克之前，兩人的賠率分別為50賠1和100賠1。

不管賠率如何，蓋茨重返公司的可能性很小。微軟官員已經(jīng)表示，蓋茨不可能重新?lián)蜟EO。他將繼續(xù)坐在董事會的位置上，決定誰將成為下一個鮑爾默。

然而，Salesforce.com公司CEO Marc Benioff卻認為，蓋茨是唯一適合擔任CEO的人。

Benioff對CNET表示：“沒有哪位候選人具有比爾·蓋茨那樣的能力，可以將公司拯救。他不僅是新遠景的指南針，而且也具有豐富的領導才能。”

Benioff建議蓋茨擔任微軟的過渡CEO，就像史蒂夫·喬布斯當年在經(jīng)過10年的流放生涯后，曾擔任過蘋果36個月的臨時CEO那樣。

Benioff原先并不是微軟最大的粉絲。他最開始在甲骨文公司工作，1999年創(chuàng)辦了Salesforce.com。福布斯雜志將其列為過去三年最有創(chuàng)新的公司。2008年，他將微軟比喻為一頭“恐龍”，稱其總是試圖留住過去，而不是去創(chuàng)造未來。

微軟已經(jīng)在努力創(chuàng)造未來，但未能如愿。最近一個努力是Surface平板電腦。上個季度，Surface庫存額達到8億美元。為了保護自己的利益，微軟并未面向iPad和安卓平板電腦推出Office軟件，這一戰(zhàn)略并未阻止對手的平板電腦銷售上升。

蓋茨2008年離開微軟時，Benioff說：“他還會以新的方式重新回來。”

不管蓋茨會不會回來，他將是制定新架構的人?，F(xiàn)實的情況是，競爭已經(jīng)升級，過去10年，在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動設備與社交網(wǎng)絡的進程中，Windows平臺受到影響。微軟新的CEO需要仔細研究，讓微軟受到用戶的喜愛，讓競爭對手感到害怕。新CEO需要制定未來10年的堅定計劃，并打造相關企業(yè)文化。

Benioff給微軟下一位CEO的建議是：“當需要拋棄過去的時候，你需要做好準備。如果你用老一套的觀念與方法進來，那你就等著失敗吧。你需要重新定義未來。我們敬重能有效做到這一點的行業(yè)領袖。”