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接二連三的云計算大會襯出了云計算概念在國內(nèi)的火爆，華為的云計算大會前腳剛過，本月 15-17 號 2013 全球云計算大會中國站又將在上海舉辦。

目前國內(nèi)的云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模大概在 1100 億左右，而 6 月的中國云計算大會后，業(yè)內(nèi)普遍認為這一規(guī)模在 2015 年可以達到 7500 億元至 1 萬億元左右。對大數(shù)據(jù)處理的需求必然會促進云計算的發(fā)展，而且云計算目前的產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整——需要長期投入資金、人力，但利潤水平卻相對較低的IaaS（基礎設施即服務）獲得的收入還占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈大頭，真正賺錢的 PaaS（平臺即服務）和 SaaS（軟件即服務）還沒有真正成型，所以云計算產(chǎn)業(yè)的未來潛力巨大。

云計算在最初出現(xiàn)時，意圖是“將計算能力作為一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶”，這一出發(fā)點決定了云計算必定是一個握有大量資源的企業(yè)才玩兒得轉(zhuǎn)的游戲。發(fā)展至今，云計算已經(jīng)不再是單純的供給計算能力，更是一個包含了基礎設施、運算平臺乃至整套管理、軟件解決方案的巨大體系。

由于 IaaS 在產(chǎn)業(yè)中的基礎地位和現(xiàn)階段的重要性，國內(nèi)云計算業(yè)務比較領先的企業(yè)也多從 IaaS 切入，這其中既有互聯(lián)網(wǎng)原生企業(yè)，也有 IT/ICT 企業(yè)及電信運營商。雖然大家都在做云計算，卻因為企業(yè)性質(zhì)不同導致切入口不同。

IaaS 的基礎設備可以看做 CT 和 IT 融合的某種延伸，所以實際上 ICT 企業(yè)更具天然優(yōu)勢，比如正在向 ICT 轉(zhuǎn)型的華為，或者是今年剛和微軟合作了的世紀互聯(lián)；而原生的互聯(lián)網(wǎng)公司，更多的是將眼光著眼于發(fā)展 PaaS 和 SaaS 服務。

雖然都是做云計算，但是 ICT 企業(yè)和原生互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸分化出了不同的發(fā)展策略和方向，形成了兩股不同的力量。

原生互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——IaaS 是基礎，但想得更多往上走，去做 PaaS 和 SaaS

盛大

盛大算是做國內(nèi)云計算比較早的企業(yè)，業(yè)務包括了云主機租賃、云存儲、數(shù)據(jù)庫、云監(jiān)控等主流 IaaS 服務。不過 2012 年盛大云部分磁盤出現(xiàn)物理損壞事件使盛大云的安全問題飽受質(zhì)疑。隨后盛大云開始了“由外至內(nèi)”的轉(zhuǎn)變，比如重點支持盛大自身的主營業(yè)務，特別是對于酷 6 視頻的支持。目前盛大云主打的是“視頻托管”云服務。

阿里

阿里也是國內(nèi)進入這一行業(yè)很早的企業(yè)。本身阿里有自己的云主機，作為國內(nèi)***互聯(lián)網(wǎng)公司，在管理基礎設施方面也有運營經(jīng)驗，BGP 寬帶牌照和價格優(yōu)勢更是阿里云吸引客戶的關鍵。而 2009 年和主做 IaaS 的萬網(wǎng)合并后，在基礎設施方面更是如虎添翼，目前阿里云在原生互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里應該算是做的最扎實的。

不過阿里本身從戰(zhàn)略意向以及業(yè)務長項來說，還是偏重于做平臺，做軟件服務。IaaS 服務太基礎、成規(guī)模前利潤低，又需要大量、持久的投資。萬網(wǎng)的 IaaS 雖有優(yōu)勢，但劣勢在于對大、中型客戶的吸附能力不足。今年 1 月阿里云和萬網(wǎng)云正式合并成為阿里云，但阿里集團是否會在 IaaS 上做大力、持續(xù)投入還有疑問。

騰訊

騰訊是云計算的后進生，不過有一句話說得在理：對于一個產(chǎn)業(yè)，在騰訊進入前都不要談到底有沒有飽和。騰訊云雖然提供的是 PaaS 和 IaaS 融合的服務，提供虛擬機租賃和 CBS 存儲、BGP 網(wǎng)絡等，但顯然更加倚重 PaaS 業(yè)務，主打通過 web 引擎為中小開發(fā)者提供應用開發(fā)平臺，且該平臺和騰訊自身的業(yè)務銜接緊密，目標直指阿里云。

此外，百度也開始提供 IaaS 服務，但用戶群同樣主要針對中小開發(fā)者，在產(chǎn)品上也更依賴自身的平臺。

ICT 企業(yè)——主要面向大客戶，沉淀下來做好 IaaS

前面提到過，由于云計算是 IT 和 CT 業(yè)務交叉的延伸，所以 ICT 企業(yè)進入云計算領域基本上屬于水到渠成。ICT 企業(yè)的特性使他們?nèi)狈ヂ?lián)網(wǎng)原生企業(yè)的靈活性，在面對無數(shù)單獨的用戶時反應總是慢一拍；然而，對渠道、基礎設施、資金投入的全掌控卻讓他們在面對大企業(yè)客戶時優(yōu)勢盡顯。

Azure-世紀互聯(lián)

世紀互聯(lián)進入 IaaS 云計算領域比阿里和盛大還要早，之前也做過不少嘗試，比如旗下做云計算的獨立公司“云快線”，但最終因為勢單“利”薄而終止服務。今年初，世紀互聯(lián)和微軟攜手，成為微軟 Azure“曲線降落”中國的合作方，業(yè)務涉及 IaaS，PaaS 和 SaaS 三個層面。而世紀互聯(lián)在合作中主要承擔資質(zhì)、場地和運維的基礎工作，微軟主要負責 PaaS 運營，可以說這次合作算是對雙方各取所長。

不過，由于云計算數(shù)據(jù)的特殊性，國外公司進入中國內(nèi)地市場一直障礙重重。微軟也是靠著和世紀互聯(lián)的合作才能落地，Azure-世紀互聯(lián)在業(yè)務發(fā)展方面是否會遇到隱形天花板還不得而知，不過目前其首批用戶已經(jīng)包含了金蝶軟件、觀致汽車、人人網(wǎng)、PPTV、藍汛通信等和中國電子學會等企業(yè)。

華為

華為算是大企業(yè)云計算領域里異軍突起的一家。基礎設施方面，華為有自己做的硬件，技術(shù)方面 Intel、IBM、惠普、戴爾、微軟等都有合作。銷售渠道則直指大型政企、電信商以及農(nóng)、工、礦、電力等向著“大數(shù)據(jù)時代”轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)。從華為 HCC2013 大會上也看得出，找來央視，上海市政府來站臺，基本上華為選擇的是一條走強渠道優(yōu)勢的 IaaS 道路，或許也涉及一些 PaaS，但是軟件服務的部分并非華為所長、所想，而是交給 SAP 等合作伙伴去處理。

從這個角度上說，華為對自己的定位很明確，而且多家協(xié)作模式來經(jīng)營云產(chǎn)業(yè)鏈，在靈活度和開放度方面要優(yōu)于封閉的模式。

除了上述企業(yè)外，其實國內(nèi)的三大電信運營商也在有意開發(fā)著自己的云服務。中移動的 BigCloud、中電信的星云計劃、中聯(lián)通的互聊云等。只是或是投入不足，或是宣傳不夠，在云計算的 IaaS 領域還都沒有能夠形成氣候。而以研發(fā)、創(chuàng)新見長的小云企業(yè)，比如西部數(shù)碼和 LinkCloud 等，***的問題在于 Backup 太過單薄，雖然靈活的計費方式和免申請試用等可以吸引到一部分客戶，但是長期來看盈利和持續(xù)經(jīng)營能力還是要畫一個大大的問號。

或許用不了多久，云計算領域的分化就會更加明顯。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型去重點開發(fā) PaaS 和 SaaS 服務；而 ICT 企業(yè)則沉淀下來，全面轉(zhuǎn)型幕后，滲透到云計算最基礎的層面去提供 IaaS 服務。