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騰訊劉勝義:中國正處于移動化浪潮之巔

移動開發(fā)
正如美國第21任國防部長Donald Rumsfeld所說,“有很多事情是我們未知的未知”——移動化浪潮的極速來襲,帶給了我們很多“未知”,但可以肯定的是,它像是一個充滿能量的“水晶球”,將帶給我們一個充滿機遇的全新開始。

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在國慶假日期間,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義來到美國華盛頓Georgetown大學(xué),分享了來自中國的移動化快速發(fā)展步伐以及移動化時代的營銷新探索。

正如美國第21任國防部長Donald Rumsfeld所說,“有很多事情是我們未知的未知”——移動化浪潮的極速來襲,帶給了我們很多“未知”,但可以肯定的是,它像是一個充滿能量的“水晶球”,將帶給我們一個充滿機遇的全新開始。

移動化的中國正處在風(fēng)口浪尖

中國走入市場經(jīng)濟不過30多年,而走入數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)有了18年。中國消費市場尚未對傳統(tǒng)營銷形成習(xí)慣,就迎來了數(shù)字經(jīng)濟浪潮。在中國,我們看到了數(shù)字領(lǐng)域很 多充滿創(chuàng)意的大膽嘗試,也與眾多廣告主共同見證了數(shù)字營銷體系的成功。同時,我們也深刻感受到:Online life已經(jīng)成為消費者的Lifestyle,因此eMarketing就是Marketing,甚至不久的未來,eCommerce就是 Commerce。數(shù)字營銷與營銷的界限越來越模糊。

移動化時代的到來正在加速著這些變化。

據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)顯示,到2013年底,全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到19億人,將占所有網(wǎng)民的73%,并且在未來幾年中,移動網(wǎng)民的增速仍會領(lǐng)跑整體 網(wǎng)民增速。而在如今全球化的移動浪潮中,有著超過4.64億移動網(wǎng)民的中國,正處于風(fēng)口浪尖上。中國的移動網(wǎng)民規(guī)模和滲透率,都居全球首位,并且,手機已 經(jīng)超過電腦,成為***大互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。

這樣的普及率和用戶規(guī)模,給市場、消費者帶來怎樣的改變?對營銷會有什么影響?劉勝義認為,移動化及其帶來的技術(shù)變革是全面的,廣告營銷的DNA也需要全部刷新,整個行業(yè)正處于一個爆破點上,變革的旅程才剛開始。

媒體與消費者被重新定義

面對移動化帶來的數(shù)字發(fā)展浪潮,作為營銷中重要的參與方媒體與消費者,也呈現(xiàn)出了移動化時代獨有的特征。

移動化讓網(wǎng)民“Always-on”隨時在線,形成了移動化時代媒體的***個特征,媒體開始從實時化向全天候轉(zhuǎn)變,用戶時刻在線要求媒體也必須保持全天候的 響應(yīng)狀態(tài)。智能設(shè)備因***個性化一度被稱作消費者的“自我延伸”,它不僅為用戶提供信息,還可以反向收集用戶信息,進而增強信息的個人化,這推動了大眾媒 體向“智媒體”的轉(zhuǎn)變,這個媒體特征的變革滿足了用戶對信息的即時性需求。劉勝義表示,媒體過去的主要意義在于讓人們了解更多的信息,而現(xiàn)在移動化讓媒體 幫助人們可以生活的更好,因此,媒體正從資訊提供者發(fā)展為提供服務(wù)者,隨著用戶上網(wǎng)場景的不斷擴展,媒體資訊將進一步與現(xiàn)實生活結(jié)合,進而更好的服務(wù)于人 類生活。

當(dāng)媒體被重新定義的同時,移動化環(huán)境下的消費者也被貼上了“智能化”的標 簽,“SmartBuyers”成為新生代的消費群體,其自主性、非線性、沖動性的消費行為特征直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)營銷決策的失控與顛覆。來自第三方的調(diào)查數(shù) 據(jù)顯示,智能消費者面臨消費決策時更為依賴他們的智能設(shè)備,無論在購物前還是在商店中,消費者會用智能設(shè)備查詢網(wǎng)絡(luò)信息作為決策依據(jù),智能機成為重要的信 息武裝,增強了他們的決策判斷力。

當(dāng)所有消費者都只看自己的手機,根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)上的信息進行購買決策時,不管貨架上的營銷信息做的多大多明顯,營銷人員都很難爭取到他們的注意力。如前Groupon COO、現(xiàn)任Google美國區(qū)總裁Margo Georgiadis所說:移動才是形成購買的“***一擊”。換言之,移動化讓我們現(xiàn)在正身處在巨變之中的營銷環(huán)境則變得無比復(fù)雜,充滿挑戰(zhàn)。

移動營銷時代 方法論需要升級

事實上,廣告環(huán)境的變化沒有影響消費的本質(zhì),消費者從來沒有抗拒消費,抗拒的只是不相關(guān)的廣告和商業(yè)信息。因此越來越多的營銷人注重Content marketing,而劉勝義提出除了content外,有兩個同樣重要的詞是context和channel。他指出,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨將完全顛覆 傳統(tǒng)的營銷體系,以“Content、Context及Channel”為代表的3C法則在未來營銷中的地位將愈加重要。

內(nèi)容(Content)作為營銷手段中與消費者最緊密接觸的一環(huán),直接決定了消費者對于品牌形象的認知和好感,相對于更多的傳播和活動來講,沒有什么比“***印象”的好感度更讓消費者記憶深刻。而好的Content所帶來的難以量化的情感認同,在社交媒體發(fā)展的今天顯得尤為重要,“服務(wù)型的內(nèi)容”將更加得到 消費者的青睞。

“當(dāng)用戶購買行為不再遵從傳統(tǒng)營銷路徑,我們也很難再設(shè)置出一個統(tǒng)一的 營銷路徑。”劉勝義認為,在未來的營銷過程中需要及時反饋和更新信息,時刻優(yōu)化營銷場景與響應(yīng)節(jié)奏(Context)。傳統(tǒng)營銷時代以活動為中心的“計劃 型模式”,將被以用戶購物環(huán)節(jié)為中心的“響應(yīng)型模式”取代,品牌應(yīng)更注重建設(shè)“以消費者為中心”的營銷系統(tǒng)。

移動營銷為營銷人帶來了更多的挑戰(zhàn)和機會,借助移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和工具,品牌得以為用戶提供真正的價值和更好的體驗。營銷渠道(Channel)的精準化和快速化是營銷人未來需要關(guān)注的重要方向,渠道的線上化是品牌所必須完成的一個轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵是把握每一個消費者關(guān)注的機會,快速完成交易,縮短營銷周期將是需要我們關(guān)注的一種新模式。騰訊微信與騰訊支付平臺的整合正在實現(xiàn)這樣一種轉(zhuǎn)變,通過掃描二維碼,幫助消費者更加簡單快速的實現(xiàn)購買行為,形成了線上購買流 程的閉環(huán)。

得消費者得天下,在移動化的沖擊下,企業(yè)只有在content、context和channel模型下全面升級,才可以跟上時代發(fā)展的步伐不被淘汰,獲得更多的商業(yè)價值。未來,對于營銷者來說,對移動化及移動化營銷的探索,還將繼續(xù)。

責(zé)任編輯:徐川 來源: 騰訊科技
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