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北京時間10月11日消息，據(jù)美國科技博客BusinessInsider報道，蘋果公司總是羞于向媒體展示自己，所以與同行相比，我們很難得到該公司的內(nèi)部消息。所幸一些蘋果員工在問答網(wǎng)站Quora上回答了這樣一個問題What is the internal culture like at Apple?此處我們摘錄了部分人的回答，幫助我們了解蘋果。

1.Justin Maxwell，前UI設(shè)計師：首要原則是不要隨便議論蘋果

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Maxwell說：“如果我還在蘋果，我根本就不會談?wù)撨@個問題，而我也不會覺得委屈。因為我所做的事情只是這個大公司中微不足道的一部分。在會議室討論出來的好想法、編出很贊的CSS代碼塊等，都只是我工作本分的事情，他們支付了我薪水就是讓我來做這些，而我也不該拿公司的事情來滿足自己的虛榮心——所有人都應(yīng)該如此。”

2.匿名員工：有一個超級棒的餐廳

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蘋果園區(qū)本身就是一個非常不錯的地方——巨大的建筑物圍繞著中央草坪而建，穿插在其中的人行道也極具藝術(shù)感，就在里有著一個超級棒的食堂。和大學有點類似，拿著餐具選取自己喜愛的食物——壽司、墨西哥食物、三明治、沙拉等種類豐富的美食。你可以選擇是食堂吃或者到室外的露天的茶座上。食堂的師傅們身穿干凈白色工作服和戴黑色蘋果帽，以百分百的干勁有效率地為大家提供美食、確保大家及時就餐。

3.Brandon Carson，臨時工：所做的工作要接受同事的檢閱

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蘋果的員工們都希望也需要一個合作的氛圍。我做的工作要隨時接受他們的檢閱并獲得反饋，因為大家身處在一個團隊中。我發(fā)現(xiàn)這一點對我是有顛覆性的作用——相比較以前，我習慣了單干。在這樣的工作氛圍下，我在一天結(jié)束的時候發(fā)現(xiàn)相互合作可以更好的確保產(chǎn)品質(zhì)量。工作中若沒有相互的協(xié)作就不會有太大的進展，我認為更多的公司應(yīng)該采用這樣的做法。

4.Chad Little，蘋果前設(shè)計師：喬布斯是蘋果的靈魂，有很強的號召力

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蘋果公司和其它大公司一樣有官僚主義、有令人生厭的制度。而喬布斯卻能夠讓一個龐大的機構(gòu)高效的運轉(zhuǎn)起來。以一個項目為例，若沒有喬布斯的關(guān)照，一個項目可能要被拖延數(shù)月才有一定的進展；但如果喬布斯介入的話，即使跨很多的部門，事情可能在同一天就辦好了。

5.Simon Woodside，核心操作系統(tǒng)（Core OS）項目經(jīng)理：為了保密去恐嚇工程師

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Simon Woodside舉了自身的一個例子來說明這個蘋果的保密文化。在2001年的時候，他負責了一個名為Marklar的項目——最初是將OS X系統(tǒng)移植回英特爾平臺，每當項目在向前推進的時候總會發(fā)現(xiàn)有些地方需要修改，他的任務(wù)是找到合適的人來解決這個問題，可這不能讓這個項目以外的人知道。他就去找Marklar項目的負責人推薦一個工程師，之后他就去恐嚇這位工程師：如果消息被透露你會被炒魷魚等各種威脅的狠話。有些時候不會給他們另外配備電腦，他們盡量使用虛擬機等，這樣看起來更不起眼。對于他自己而言，也不會告知他的親密朋友和家人與工作相關(guān)的事情，更不會議論紛紛。蘋果對消息的保密有絕對的掌控權(quán)，這也使得公司變得更出色。

6.匿名員工：在蘋果工作壓力很大，但食物還不錯

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這名員工總結(jié)說，在蘋果工作就像在一個高壓的壓力鍋內(nèi)，需要承受巨大的壓力，而且交流也是自上而下的——偏執(zhí)的管理、不尊重、持續(xù)的緊張以及長時間加班，這大概就是公司的文化寫照。其實，在學校多年的苦學后到蘋果工作，只是為了積累更多的經(jīng)驗以及在跳槽簡歷上更好看一些，能夠去到更好的公司。

另外，在蘋果公司的文化是自上而下單方向的：任何企圖改變、影響公司以及討論如何改進工作的行為都不被允許。你需要做的就是拼命的工作、不抱怨，因為還有不下10人在垂涎著你的位置，這方面你的主管不會忘記。

最后，這里咖啡廳的食物確實不錯，而且還可以穿休閑類衣服。

7.Richard Francis，曾為蘋果做過項目的前Intel員工：工作氛圍其實并不具有創(chuàng)意性

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他總結(jié)了三點，一是從科技產(chǎn)業(yè)跳槽到蘋果的老員工都有一個感受——蘋果會牢牢把控你所有工作，這讓你感受到不同程度的緊張，那是相當?shù)木o張。二是，對品牌有著近乎癡迷的熱情。對于公司的零售店有著很強的保護意識，在加拿大會統(tǒng)一清掃門外的楓樹葉以保持一致性。而喬布斯也經(jīng)常會去美國西海岸去視察零售店。三是，一些前員工反映蘋果的工作氛圍并不是和外界想象的那樣有創(chuàng)意，那里的工作井井有條、按部就班。

8.匿名員工：公司的一切（我的意思是所有的事情）都由營銷團隊來決定

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這位匿名員工稱，公司所有的事情都只由營銷團隊和東海岸報紙的兩個評論員來決定，對于聽從兩外公司的外行讓我很震驚。作為一名工程師也要聽從Mossberg以及其他人的要求，這些逼迫的讓我想賣掉我所持有的蘋果股票。

9.TC Dotson（職位未公開）：蘋果是一個矛盾結(jié)合體

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有趣的是，蘋果公司一方面在公司的大多數(shù)墻上貼有‘Think Different’的海報，另一方面卻有著嚴格的規(guī)章制度?？傊放菩蜗蟾哂谝磺?。