大數(shù)據(jù)，概念誕生已久，而時下大熱，似有顛覆現(xiàn)有世界之勢。隨著現(xiàn)實(shí)世界逐步被數(shù)字化，輔以層出不窮的新的技術(shù)手段和應(yīng)用，大數(shù)據(jù)在悄無聲息的源源不斷的產(chǎn)生，積累，關(guān)聯(lián)，發(fā)酵，于是乎，一個嶄新的時代蘊(yùn)育而出。

有人的地方就是江湖，而在數(shù)字時代，大數(shù)據(jù)也是一個大江湖!

好項(xiàng)目晚宴此次選擇大數(shù)據(jù)為主題也是期望在各位到場大拿的探討中能一窺這個大大江湖的些許真容。

一、大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)競爭的核心資源

在企業(yè)的日常運(yùn)營中，通過大數(shù)據(jù)的幫助可改變公司的決策機(jī)制和流程。通常情況下公司的決策都會由領(lǐng)導(dǎo)層面少數(shù)人掌握，主要靠的是過往經(jīng)驗(yàn)和判斷，而有了大數(shù)據(jù)支持，只要懂得解讀數(shù)據(jù)的含義，任何執(zhí)行層面的員工就可以根據(jù)數(shù)據(jù)和程序作出必要的決策，從而提高了決策效率。

另一方面，通過大數(shù)據(jù)的幫助可做出更加客觀和有依據(jù)的預(yù)測決斷。人的經(jīng)驗(yàn)是對過去的總結(jié)和提煉，由于每個人個體的區(qū)別和局限性，依賴經(jīng)驗(yàn)對未來做預(yù)判就有很大局限性，而大數(shù)據(jù)通過對過往全量數(shù)據(jù)的分析和挖掘，趨勢的總結(jié)和歸納，以及每時每刻都在產(chǎn)生的實(shí)時數(shù)據(jù)的驗(yàn)證和修正，就可得出更加客觀和接近準(zhǔn)確的預(yù)判結(jié)果。

這些都可幫助企業(yè)在競爭中獲得先機(jī)，形成優(yōu)勢，甚至取得競爭的勝利。

二、大數(shù)據(jù)可作用到幾乎所有的行業(yè)

通常認(rèn)為大數(shù)據(jù)首先影響到的行業(yè)會是電信，金融，網(wǎng)絡(luò)，政府等行業(yè)和領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的確是已有大量的數(shù)據(jù)資源，但如何利用好這些數(shù)據(jù)資源，對于這些領(lǐng)域的企業(yè)卻是個棘手的問題，大數(shù)據(jù)思維欠缺，數(shù)據(jù)技術(shù)人員儲備不夠，又做不到開放數(shù)據(jù)給第三方，于是導(dǎo)致了這些領(lǐng)域反而對大數(shù)據(jù)的利用度不夠，坐擁金礦卻無法有效開采，從而也無法享受到大數(shù)據(jù)所帶來的好處。反而是一些相對傳統(tǒng)的領(lǐng)域和市場化程度更高，用戶人群特性更集中和明顯的領(lǐng)域更容易接受大數(shù)據(jù)的變革。

以下是幾個特定領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用觀點(diǎn)：

1、線下商業(yè)用戶的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，采集用戶屬性信息，記錄用戶行為軌跡，比照網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)，繪制客戶需要的用戶屬性圖譜，以幫助完善線下商業(yè)的布局和各種經(jīng)營。

2、電商行業(yè)的大數(shù)據(jù)為電商企業(yè)直接帶來訂單轉(zhuǎn)化，提高在線服務(wù)質(zhì)量，為交易雙方帶來雙贏的結(jié)果。記錄商戶和用戶的網(wǎng)絡(luò)交易情況，結(jié)合人口屬性分析，可為每個商戶和網(wǎng)購個人生成誠信標(biāo)簽，結(jié)合金融和授信，可衍生出創(chuàng)新金融產(chǎn)品，這些的持續(xù)經(jīng)營都需要有持續(xù)的大數(shù)據(jù)作為依據(jù)支撐。

3、娛樂產(chǎn)業(yè)的粉絲經(jīng)濟(jì)隨著大數(shù)據(jù)手段的引入，能更加準(zhǔn)確的拿捏住這個領(lǐng)域的關(guān)鍵點(diǎn)，從商業(yè)角度來看，粉絲沒有價值，腦殘粉才有價值。粉絲只是意味著明星號召力的存在，而腦殘粉就意味著明星價值變現(xiàn)的可能性。

從大數(shù)據(jù)角度來看，集體用戶的行為規(guī)律很重要，但搞清楚用戶是誰更重要。用戶的行為規(guī)律可以作為改善老產(chǎn)品生產(chǎn)新產(chǎn)品的有力依據(jù)，而知道用戶是誰、在哪，并能隨時隨刻的找到他們觸及到他們才是完成商業(yè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。

當(dāng)下很多做明星APP的項(xiàng)目，大部分都沒找準(zhǔn)定位，明星APP的目的不是為了多圈用戶能多賣廣告，更核心的目的是通過APP這種相對高門檻的產(chǎn)品來篩選出粉絲群體中的腦殘粉，并真正獲知他們獲取他們，然后再完成商業(yè)變現(xiàn)。

三、中國大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展將歷經(jīng)三段磨練

1、技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品的完善;

大數(shù)據(jù)畢竟是個技術(shù)活，技術(shù)型人才是這個領(lǐng)域最核心的基礎(chǔ)資源，基礎(chǔ)應(yīng)用形成產(chǎn)品還有很多空間。

2、產(chǎn)品和商業(yè)模式驅(qū)動市場競爭格局的改變;

產(chǎn)品與需求匹配，形成可靠的商業(yè)模式，善于利用大數(shù)據(jù)的企業(yè)將在競爭中獲勝，從而改變市場的競爭格局，帶動全行業(yè)關(guān)注和引入大數(shù)據(jù)。

3、市場格局的重構(gòu)將給予大數(shù)據(jù)應(yīng)有的空間，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài);

大數(shù)據(jù)從工具變?yōu)楦偁幒桶l(fā)展的必備武器，作為企業(yè)的核心資源，與產(chǎn)業(yè)相容，形成生態(tài)，形成專業(yè)分工，跟行業(yè)一起協(xié)同發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)也需要小而美

大數(shù)據(jù)不能大而無用，對應(yīng)到特定企業(yè)，特定人群，特定需求上，大數(shù)據(jù)才能發(fā)揮獨(dú)有的特定作用，產(chǎn)生價值。針對企業(yè)特定需求的數(shù)據(jù)支撐服務(wù)，針對特定人群的特定需求的數(shù)據(jù)支撐服務(wù)，就是大數(shù)據(jù)的小而美戰(zhàn)略，也是當(dāng)下國內(nèi)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)的主要方向。

雖然一直看好大數(shù)據(jù)未來的潛力和前景，但就行業(yè)發(fā)展階段來講，目前這個行業(yè)也面臨幾個無解的困擾：

1、在中國，大數(shù)據(jù)的有效商業(yè)模式在哪里?

2B的服務(wù)不論做到多***，總是能被客戶挑剔和質(zhì)疑，更難的是無法收上費(fèi)。

在美國，商業(yè)環(huán)境很成熟，產(chǎn)業(yè)鏈分工很細(xì)致和專業(yè)，抓住用戶的一個痛點(diǎn)需求做出好產(chǎn)品來就能獲得市場和資本的認(rèn)可，在國內(nèi)沒有這樣的環(huán)境，同業(yè)競爭的無序，企業(yè)客戶沒有付費(fèi)習(xí)慣，不認(rèn)可數(shù)據(jù)服務(wù)的價值，用戶需求的不明確和多變，等等都是導(dǎo)致在國內(nèi)做大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)這條路的無比艱辛。

2、大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)如何專注?

挖掘用戶需求，解決用戶痛點(diǎn)，永遠(yuǎn)都是商業(yè)社會生存法則里非常重要的兩點(diǎn)，但在國內(nèi)要想做到這兩點(diǎn)很難。

客戶需求不明確，痛點(diǎn)不直接，數(shù)據(jù)人才缺乏，產(chǎn)品能力無法滿足客戶需求，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善，商業(yè)誠信缺失等，都是無法在短期內(nèi)能迅速解決的難點(diǎn)。

3、投資者的角度，下一個優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會在哪里產(chǎn)生?

對于投資人來說，大數(shù)據(jù)的對任何行業(yè)的滲透特性，從業(yè)人員對大數(shù)據(jù)的理解能力，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的難易程度，大數(shù)據(jù)對現(xiàn)有模式的影響和顛覆程度，商業(yè)模式形成的難易程度，行業(yè)小氣候等等，都是投資大數(shù)據(jù)領(lǐng)域所要考察的關(guān)鍵因素。

所以雖然目前國內(nèi)的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)仍然面臨諸多難解的困擾，但現(xiàn)在能提前切入這個領(lǐng)域，對市場的理解和培養(yǎng)，積累的數(shù)據(jù)、客戶、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)等多方面的資源，未來將是企業(yè)制勝的法寶。

正品天地一聚，江湖上從此多了一些傳言：

海外派：市場成熟的美國市場，提供大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)的公司在應(yīng)用層面全面開花，趨勢由之前的面向有限的大中型企業(yè)客戶提供高定價的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)而向數(shù)量基數(shù)更大的小微企業(yè)提供聚焦需求和痛點(diǎn)功能的產(chǎn)品和服務(wù)，每個客戶付費(fèi)單價不高，但數(shù)量足夠大，整體市場空間更可觀。

電商派：電商領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)服務(wù)，客戶不會在乎你的技術(shù)是不是***進(jìn)和***，你的算法有多高深和智能，你宣稱掌握的數(shù)據(jù)資源到底有多大，客戶只關(guān)心你的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來多少訂單增量，多少訂單轉(zhuǎn)化，多少運(yùn)營成本的節(jié)省。技術(shù)自身的神話讓它們躲到服務(wù)器端自己偷著美吧。

娛樂派：娛樂產(chǎn)業(yè)將是被大數(shù)據(jù)滲透和影響的下一個巨大的市場，不遠(yuǎn)的未來定能產(chǎn)生***顛覆性和爆發(fā)性的創(chuàng)新型企業(yè)。粉絲經(jīng)濟(jì)的核心是粉絲不重要，腦殘粉才重要。用戶的集體行為數(shù)據(jù)有價值，但知道每個用戶是誰更有商業(yè)價值。

線下派：大數(shù)據(jù)不邪乎，也不神秘，不是飄在空中云里霧里的不知怎么就能顛覆世界的玩意兒，大數(shù)據(jù)是要捋起袖子和褲腿辛辛苦苦一點(diǎn)一點(diǎn)干出來的，將現(xiàn)實(shí)世界的人與數(shù)字化的數(shù)據(jù)符號通過技術(shù)手段一一對應(yīng)積累，再與客戶需求做匹配，才能真正把數(shù)據(jù)變錢，才能玩通商業(yè)模式。大數(shù)據(jù)不能來虛的，一開始就要跟商業(yè)綁定，一上來就要能賺錢才是小公司大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)的王道。

投資人派：投資機(jī)構(gòu)是不是將大數(shù)據(jù)作為單獨(dú)領(lǐng)域來部署專門的兵力不重要，重要的是專注任何領(lǐng)域都需要具備大數(shù)據(jù)思維，不然錯過的不僅僅是幾個投資機(jī)會，而將是一整個時代。

正所謂：

大數(shù)據(jù)，你見與不見，它就在那里，自然高速增長。

大數(shù)據(jù)，你懂與不懂，它都不在乎，漸漸的影響你的決策。

大數(shù)據(jù)，你投與不投，它不卑不亢，默默醞釀爆發(fā)。

大數(shù)據(jù)，你信與不信，它都來了，代表一個新的時代!