科技行業(yè)歷史上的十大錯(cuò)誤決定
1、諾蘭·布什內(nèi)爾（Nolan Bushnell）原本可以擁有蘋果的三分之一股權(quán)。
電腦游戲機(jī)廠商雅達(dá)利（Atari）的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾原本有機(jī)會(huì)對(duì)蘋果投入5萬美元的種子資金，而他白白放過了這個(gè)機(jī)會(huì)。在雅達(dá)利，布什內(nèi)爾是已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）最早的上司之一。
如果當(dāng)年布什內(nèi)爾對(duì)蘋果進(jìn)行投資，那么他原本可以擁有這家公司的三分之一股權(quán)。時(shí)至今日，蘋果的市值已經(jīng)超過了4000億美元。
2、羅納德·杰拉爾德·韋恩（Ronald Gerald Wayne）原本可以擁有400億美元的身家。
羅納德·杰拉爾德·韋恩是蘋果的第三位聯(lián)合創(chuàng)始人。在1976年創(chuàng)立蘋果的兩個(gè)星期以后，他以800美元的價(jià)格出售了自己所持這家公司的10%股份。隨后，他又宣布放棄索取蘋果所有權(quán)的全部權(quán)利，從而拿到了1500美元。
如果韋恩保留10%的蘋果股份，那么現(xiàn)在他的身家就能達(dá)到400億美元左右。
前惠普首席執(zhí)行官約翰·楊（騰訊科技配圖）
3、曾經(jīng)五次對(duì)史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）說“不”的惠普高管。
在二十世紀(jì)七十年代，史蒂夫·沃茲尼亞克供職于惠普，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程計(jì)算器。在工余時(shí)間，他創(chuàng)造了一臺(tái)個(gè)人電腦，這臺(tái)電腦就是后來的蘋果 1（Apple 1）電腦。
沃茲尼亞克曾五次請(qǐng)求以前惠普首席執(zhí)行官約翰·楊為首的高管生產(chǎn)他創(chuàng)造出來的這種個(gè)人電腦，但每次都遭到了拒絕。后來沃茲尼亞克就從惠普離職，跟他的伙伴史蒂夫·喬布斯一起開創(chuàng)了一家名為蘋果的公司。
4、喬·格林（Joe Green）聽從父親的建議，對(duì)Facebook說“不”。
喬·格林是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）大學(xué)時(shí)代的舍友，他聽從父親的建議，拒絕幫助扎克伯格一起創(chuàng)建Facebook。
當(dāng) 格林和扎克伯格在哈佛大學(xué)就讀時(shí)，兩人創(chuàng)建了一個(gè)名為Facemash的網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站在校園里給兩人惹來了麻煩。當(dāng)扎克伯格邀請(qǐng)格林幫助他創(chuàng)立 Facebook時(shí)，后者的父親勸阻他不要再跟扎克伯格合作開發(fā)項(xiàng)目。如果當(dāng)時(shí)格林加入了Facebook，那么原本可以拿到這家公司大約5%的股份，到 現(xiàn)在的價(jià)值為30億美元左右。
Battery Ventures合伙人斯科特·托賓（騰訊科技配圖）
5、風(fēng)險(xiǎn)投資公司Battery Ventures不愿為Facebook提供融資。
Facebook 是在扎克伯格的哈佛大學(xué)宿舍里起步的。在2004年，總部位于波士頓的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Battery Ventures曾與扎克伯格進(jìn)行談判，準(zhǔn)備對(duì)這家公 司進(jìn)行投資，但隨后放棄了這項(xiàng)計(jì)劃。如果當(dāng)初Battery Ventures沒有退縮，那么Facebook原本可能會(huì)留在波士頓地區(qū)。當(dāng)時(shí)曾參與談判 的Battery Ventures合伙人斯科特·托賓（Scott Tobin）后來說過，F(xiàn)acebook是“最大的‘漏網(wǎng)之魚’”。
6、風(fēng)險(xiǎn)投資公司Bessmer合伙人大衛(wèi)·考恩（David Cowan）不愿跟谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人見面。
幾年以前，科技創(chuàng)投公司Bessemer Venture Partners發(fā)布了被其成為“反投資組合”的名單，這份名單列出了Bessemer本來應(yīng)該投資、但最終卻沒有投資的公司名單。對(duì)于風(fēng)投世界來說，這無疑是件有趣的事情。
在這份名單中，“最棒”的故事之一是大衛(wèi)·考恩如何錯(cuò)過了對(duì)谷歌進(jìn)行種子投資的機(jī)會(huì)。考恩大學(xué)時(shí)代的好友蘇珊·沃西茨（Susan Wojcicki）當(dāng)時(shí)把她的車庫(kù)租給了塞吉·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page），作為谷歌的第一個(gè)辦公室。沃西茨曾試圖讓考恩跟布林和佩奇見面，但考恩不愿到這兩人工作的車庫(kù)里去。
7、有報(bào)道稱社交視頻應(yīng)用Viddy聯(lián)合創(chuàng)始人布倫特·奧布萊恩（Brett O’Brien）拒絕了一項(xiàng)10億美元的收購(gòu)要約。
去年，布倫特·奧布萊恩創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)公司Viddy轟動(dòng)一時(shí)。當(dāng)時(shí)，照片共享應(yīng)用Instagram剛剛被Facebook以10億美元的價(jià)格收購(gòu)，而Viddy經(jīng)常都被稱作“視頻領(lǐng)域中的Instagram”，其月度活躍用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3000萬人左右。
有 報(bào)道稱，Twitter曾試圖以1億美元左右的價(jià)格收購(gòu)Viddy，但被后者拒絕。不過，奧布萊恩對(duì)這些報(bào)道予以否認(rèn)，稱Viddy與Twitter之間 的談判并未進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。無論如何，沒能拿到Twitter的要約對(duì)Viddy來說實(shí)在是太糟糕了，后者的人氣度隨后極具下降，而奧布萊恩剛剛丟掉了首席 執(zhí)行官的工作。
8、黑莓聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）原本以為黑莓Storm能對(duì)抗iPhone。
自蘋果推出改變了智能手機(jī)市場(chǎng)“游戲規(guī)則”的iPhone以來，時(shí)間已經(jīng)過去了6年。在這一時(shí)間段中，黑莓僅推出了黑莓10這一種比較可靠的產(chǎn)品來挑戰(zhàn)iPhone。市場(chǎng)的一致觀點(diǎn)是，黑莓此舉來得過晚，對(duì)iPhone構(gòu)不成什么威脅。
但 在2008年時(shí)，黑莓（當(dāng)時(shí)名為RIM）原本有機(jī)會(huì)拯救自己。在那時(shí)，這家公司狂熱的忠實(shí)用戶正在等待黑莓發(fā)布觸摸屏黑莓Strom手機(jī)。但 是，Storm存在諸多問題，而且很難使用，導(dǎo)致這些忠實(shí)用戶改投蘋果的懷抱。黑莓聯(lián)合創(chuàng)始人拉扎里迪斯在2011年底辭去了聯(lián)席首席執(zhí)行官一職，并在最近辭去了黑莓董事的職務(wù)，切斷了與這家公司之間的最后聯(lián)系。
9、楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）拒絕了微軟440億美元收購(gòu)雅虎的要約。
在 2009年，楊致遠(yuǎn)拒絕了微軟以每股31美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎的收購(gòu)要約，要約總價(jià)為446億美元，這讓他名聲掃地。許多股東都對(duì)此感到不滿，希望雅虎將自 身出售給微軟。這場(chǎng)悲劇導(dǎo)致雅虎陷入了維持多年的下行螺旋，直到前谷歌高管瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）出任首席執(zhí)行官以來才有所好轉(zhuǎn)。 現(xiàn)在，這家公司的股價(jià)僅為20多美元。
如果2009年這兩家分別占據(jù)搜索市場(chǎng)第二和第三名的公司合并，那么現(xiàn)在的搜索引擎市場(chǎng)到底會(huì)變成什么樣子呢？
10、團(tuán)購(gòu)巨頭Groupon首席執(zhí)行官安德魯·梅森（Andrew Mason）拒絕了谷歌60億美元的收購(gòu)要約
安德魯·梅森拒絕了谷歌對(duì)Groupon發(fā)起的60億美元收購(gòu)要約，選擇將這家公司IPO（首次公開招股）上市。
Groupon 在這項(xiàng)IPO交易中籌集了7億美元的資金，其市值曾短暫達(dá)到120多億美元。但隨后Groupon盈利未能達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期，且陷入了與會(huì)計(jì)問題有關(guān)的困境， 其股價(jià)一路下滑。一個(gè)月以前，梅森稱其已被解聘，由公司聯(lián)合創(chuàng)始人埃里克·萊夫科夫斯基（Eric Lefkofsky）和董事會(huì)成員泰德·萊昂西斯 （Ted Leonsis）出任聯(lián)席首席執(zhí)行官。
