坊間有不少人在談?wù)撓蛟朴?jì)算轉(zhuǎn)移以提高效率，因此微軟服務(wù)器與開(kāi)發(fā)工具事業(yè)部(Server & Tools Group)—— 就是為諸位提供Windows Azure云的那幫人——總裁Satya Nadella有以下的看法大概也沒(méi)什么值得驚奇的。他認(rèn)為，即便是在時(shí)下嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，IT支出在未來(lái)幾年里仍會(huì)增長(zhǎng)。

Nadella在巴黎的LeWeb會(huì)議上指出，“我們看一下GDP里IT所占的百分比，看看IT支出是會(huì)增長(zhǎng)，減少或是相同，我認(rèn)為會(huì)增長(zhǎng)。軟件在吞噬一切，增長(zhǎng)是肯定的，軟件以更主流的方式全面進(jìn)入縱向市場(chǎng)。以農(nóng)業(yè)為例，軟件使其效率更高。”

他的觀點(diǎn)是，IT正以***的方式進(jìn)入各種非技術(shù)市場(chǎng)，這對(duì)于IT供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是件好事，至少對(duì)那些尚在相關(guān)領(lǐng)域里活躍的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是好事。

市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)和云解決方案情有獨(dú)鐘，而微軟仍必須平衡傳統(tǒng)的Windows和Office用戶(hù)。很多人對(duì)微軟現(xiàn)在能否與亞馬遜、谷歌及蘋(píng)果抗衡存疑。Nadella也承認(rèn)，30歲的微軟在平衡各種用戶(hù)方面面臨棘手的任務(wù)，但微軟在過(guò)去曾面對(duì)過(guò)類(lèi)似的科技大轉(zhuǎn)移，且仍能巍然屹立。

Nadella還指出，微軟其實(shí)在這個(gè)風(fēng)起云涌的世界做得比很多人想象得要好。他這樣說(shuō)大概也是意料之中的事。他認(rèn)為Office 365是SaaS應(yīng)用，而且比Salesforce.com的CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)用得還廣泛一些，原因是“每個(gè)人都用電郵”，但不是每個(gè)人都用CRM。

Nadella在LeWeb 會(huì)議上的主席臺(tái)上與Gigaom創(chuàng)始人Om Malik的對(duì)話中還談到下面的話題。

NSA門(mén)對(duì)美國(guó)高科技公司的影響：

“影響在某種意義上來(lái)說(shuō)是負(fù)面的，企業(yè)和端用戶(hù)只會(huì)在信任高科技時(shí)才會(huì)用高科技。顯然，政府有責(zé)任重建這種信任。歷史告訴我們，要尊重自由和法制，這是一個(gè)社會(huì)得以生存的唯一機(jī)制。必須對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改革，利用法律是唯一的途徑。”

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

“我們見(jiàn)過(guò)一波又一波的對(duì)手。日復(fù)一日，有亞馬遜，有谷歌，他們?nèi)瞬艥?jì)濟(jì)……企業(yè)這一塊有傳統(tǒng)的對(duì)手，從VMware到甲骨文等等，但我更關(guān)注新興起的對(duì)手。”

一個(gè)經(jīng)典OS(操作系統(tǒng))巨頭如何與新興對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)：

“不管是什么公司，包括我們微軟，一個(gè)公司將來(lái)要做什么與這個(gè)公司過(guò)去做了什么是有關(guān)系的。我們過(guò)去在Windows和Office很成功，但現(xiàn)在要考慮下一步怎么做。Xbox，什么東西?是個(gè)控制臺(tái)，還是游戲，抑或是云游戲服務(wù)? Surface也一樣: 它是個(gè)Windows，是個(gè)Windows設(shè)備，預(yù)裝了Office， 但它有語(yǔ)音支持和數(shù)字手寫(xiě)支持。”

“筆畫(huà)技術(shù)出現(xiàn)技術(shù)大轉(zhuǎn)移，至少?gòu)脑O(shè)備和客戶(hù)端方面來(lái)說(shuō)， UI(用戶(hù)界面)、輸入、輸出觸摸，或是數(shù)字手寫(xiě)，或是語(yǔ)音，或是手勢(shì)等等有變化。我們的機(jī)會(huì)和別人的機(jī)會(huì)是同等的。”

他在知道自己是微軟下一屆CEO候選人時(shí)如何應(yīng)付手頭的工作：

基本上是無(wú)可奉告。他只是重申他必須將精力集中在手頭的工作上。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，時(shí)下身處微軟是件奇妙的事情。”