科來2013回憶錄:大事件背后的新機遇
作者:佚名
任誰到了新舊更替之時都難免在心里盤算著一年的得與失?;仡?013,這一年發(fā)生了很多大事,和科來相關(guān)的確實也有不少,這些事有些是機遇有些是壓力。不過總的來看2013年要比過去有了明顯的不同。
任誰到了新舊更替之時都難免在心里盤算著一年的得與失。回顧2013,這一年發(fā)生了很多大事,和科來相關(guān)的確實也有不少,這些事有些是機遇有些是壓力。不過總的來看2013年要比過去有了明顯的不同。
2013大事頻出 觸發(fā)新的機遇
眾所周知的斯諾登事件,讓本來就不平靜的世界又多了一次信息安全大浪的洗禮。不僅將美國的某些部門推向風(fēng)口浪尖,更是將很多國際廠商推到了十字路口??梢哉f,歷史上出過有不少因為一個人而改變了一個國家命運的事件,但是很少有像斯諾登這樣不僅影響國家安全和國際輿論,還影響了一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這已經(jīng)超出了技術(shù)的范疇,而是關(guān)乎個人、企業(yè)、國家全面安全的根本。
對于這個事件,大到國家,小到個人和企業(yè)都有不同的表現(xiàn)。從小范圍的說起,企業(yè)的IT選型已經(jīng)開始由“考慮”安全性轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;必備”安全性的條件,企業(yè)勢必會越發(fā)的重視安全問題。通過各種調(diào)研報告,不難發(fā)現(xiàn)這樣令人驚訝的數(shù)據(jù):在此事件之前,企業(yè)在安全方面IT投入僅為總預(yù)算的1%,甚至更低。如果按照以前的數(shù)據(jù)來看,中國安全市場的體量僅為“百多億人民幣”。
或許正是因為這樣的一個事件,讓還在沉睡的大部分人都已覺醒,國家更是清楚的認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。2013年11月12日,中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會公報指出將設(shè)立國家安全委員會,完善國家安全體制和國家安全戰(zhàn)略,確保國家安全。國家安全委員會除了在傳統(tǒng)的國防、土地、社會等安全因素外,勢必對于網(wǎng)絡(luò)、信息安全提出新的要求。專門機構(gòu)的設(shè)立,可以說是從上到下的重視,影響層面也會更為廣泛。我們可以猜測,也許從國家安全委員會的設(shè)立開始,對于政策上的支持將會有較為明顯的改善,而且目前的市場規(guī)模并不是一個真實的市場反饋,只是過去沒有被重視的結(jié)果。
就在前兩天,再次爆出美國發(fā)生4000萬銀行信用卡賬戶被泄露的安全事件,恐怕是給2013年這把安全大火的火上澆油。換個角度來看,這些事件頻出,正是科來這樣的國產(chǎn)安全廠商發(fā)展的機遇,同時也體現(xiàn)了他們的存在必要性和價值。
安全思維是自頂向下的 本土優(yōu)勢將顯現(xiàn)
雖然已經(jīng)看到了轉(zhuǎn)變,雖然已經(jīng)感受到了些許新風(fēng),但是不可否認(rèn)的一點是,從市場的反饋來看,市場仍然培養(yǎng),而且是自上而下的培養(yǎng)。但是“培養(yǎng)”并不是傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場宣傳,而是包括人員培養(yǎng)、知識體系、管理體系的多方面的體系建設(shè)。
從傳統(tǒng)信息化的角度看,“去IOE”也好,“去SOA”也罷,這些結(jié)盟的作用并不能成為左右客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵,而功能、性能、服務(wù)這些核心的要素才是根本。相反和國外廠商的較量中,并不能一刀切的認(rèn)定國外與國內(nèi)產(chǎn)品的好壞、優(yōu)劣,而是要從用戶的角度出發(fā)。而且目前的問題不是競爭問題,是一個市場共建的問題,只有市場足夠龐大,競爭才有意義,否則存在的必要性都值得考慮。
“像傳統(tǒng)IT領(lǐng)域那樣提倡‘抱團(tuán)抵抗’,遠(yuǎn)不如踏踏實實的從技術(shù)和產(chǎn)品入手,逐步加強自身競爭力來的更有實際價值。”這是針對國內(nèi)市場遭遇國際品牌競爭時我們應(yīng)有的態(tài)度。而放眼目前國內(nèi)IT服務(wù)領(lǐng)域,普遍存在的“價低者得”的問題??墒聦嵶C明“價低”并不一定能成為IT選型的關(guān)鍵,在很多場景下功能、性能等方面是選型的硬需求,價格并不是很高的門檻,而只是這個天平的一個砝碼,起到的只是平衡的作用。科來軟件作為累積了數(shù)十年科研技術(shù)的本土民族企業(yè),其產(chǎn)品都有著很強的優(yōu)勢,包括行業(yè)的優(yōu)勢和本土化的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢,這些很難讓國際品牌去完全滿足。
正因為要保持這樣的優(yōu)勢,所以今年科來在不斷通過產(chǎn)品創(chuàng)新來提升自身競爭力。年中進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)回溯分析產(chǎn)品報表等功能升級正是最有力的表現(xiàn),通過客戶反饋的需求進(jìn)行抽象、整合,是長期的產(chǎn)品迭代的過程,對于科來未來的研發(fā)計劃,包括IPv6的支持、核心協(xié)議的解析能力、工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)、各種輔助功能的改進(jìn)和提高。
小結(jié):理念尚未普及,科來仍需努力!
對于科來而言,未來的環(huán)境是趨于明朗的,各種政策和事件已經(jīng)為客觀環(huán)境的改變奠定了更深厚的基礎(chǔ),而對于新技術(shù)的跟蹤和布局則屬于修煉內(nèi)功的過程。像應(yīng)對ATP攻擊、“0-Day”漏洞等新型漏洞和攻擊手段方面,科來正在不斷提升自己產(chǎn)品迭代速度來快速跟進(jìn)。同時,科來還準(zhǔn)備加強特有的用戶行為分析產(chǎn)品,并通過不斷的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合提升自身在業(yè)界的品牌影響力,畢竟市場是需要產(chǎn)品特色與品牌相映襯的??梢哉f,2013年帶來了很多改變和機會,為 2014年的長足發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ),但是科來要做的還有很多。
責(zé)任編輯:鳶瑋
來源:
科來軟件