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上周末，聯(lián)想之星和創(chuàng)客總部舉辦了一個主題為“尋找下一個移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點”的小型沙龍。在這次會上，不僅宣布了由聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)和北大校友共同發(fā)起的創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)客總部成立，還邀請聯(lián)想之星投資總監(jiān)劉維、IDG資本合伙人李豐、天天動聽CEO黃曉杰、墨跡天氣CEO金犁等人進(jìn)行了演講，從不同角度對移動互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢和可能出現(xiàn)的爆發(fā)點進(jìn)行討論。其中 IDG資本合伙人李豐作為投資人代表做了發(fā)言，分別對當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的幾個熱點如大數(shù)據(jù)、移動交易、軟硬結(jié)合等進(jìn)行了點評，以下內(nèi)容整理自李豐在現(xiàn)場的發(fā)言紀(jì)錄：

一、大數(shù)據(jù)為什么沒有出現(xiàn)像美國那么大的投資泡沫

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上解決的是信息傳輸效率的問題，大數(shù)據(jù)是一種更高效的信息匹配方案，我們也希望這個事情在中國有比較大的爆發(fā)，但從中美來看，美國***兩個不同是：

1.在上一個年代中，美國企業(yè)級服務(wù)市場的教育比較成熟，美國存在的大數(shù)據(jù)公司都是通過為企業(yè)級服務(wù)變現(xiàn)為自己的盈利模式，但中國缺乏這個市場，所以缺乏盈利模式，這是一個比較主要的區(qū)別；

2.數(shù)據(jù)***的價值在于流動性本身，就是數(shù)據(jù)本身必須要有足夠多的流動性，才有可能有足夠多的價值，換句話來講，包括所有的巨頭在內(nèi)，沒有人具備既有足夠多的數(shù)據(jù)又具有足夠高質(zhì)量的數(shù)據(jù)又具有足夠好的處理能力，所以必須通過流動才能夠產(chǎn)生價值，數(shù)據(jù)的流動在中國又產(chǎn)生了問題，具體來說，***是數(shù)據(jù)怎么定價，流動的交換必須是對等和公平的，但這個東西究竟值多少錢，第二沒有解決的是這件事情的隱私性。

這就是中美的區(qū)別，中國沒有出現(xiàn)我們想象中的巨大泡沫，因為中國的基礎(chǔ)設(shè)施不好，缺乏變現(xiàn)模式。

像之前做電商一樣，2009年前后在中國做電子商務(wù)要比同時期美國的泡沫要大很多倍，因為電商的基礎(chǔ)設(shè)施不好，包括物流、平臺，和線下品牌商的的準(zhǔn)備等，所以需要一輪更大的的泡沫把兩邊的意識都打起來，才能在短時間內(nèi)積累到更大的量，本來我們以為數(shù)據(jù)上也會出現(xiàn)這么大的泡沫來完善基礎(chǔ)設(shè)施的不足，所以要出現(xiàn)一輪更大的泡沫，才能把這個生態(tài)系統(tǒng)建好，這是我們在移動互聯(lián)網(wǎng)上看到的***個問題，結(jié)果我們看到的現(xiàn)象確實出現(xiàn)了，就是最近的投資還比較熱，但我們沒想到這個泡沫是由金融產(chǎn)生的。

為什么把大數(shù)據(jù)看作下一個爆發(fā)點？

中國有另外一個比較蹊蹺的事情，就是中國線下規(guī)模性的零售企業(yè)，這里指商業(yè)房地產(chǎn)類和零售企業(yè)，在過去的兩個季度中，對數(shù)據(jù)的意識和付費(fèi)的意識都變得非常敏銳和超前。也就是說中國大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)湊巧是因為金融和線下零售、商業(yè)房地產(chǎn)商受到了線上的沖擊而產(chǎn)生對數(shù)據(jù)或者技術(shù)能力的典型付費(fèi)需求。

為什么這件事情非常重要，我們把它看做下一個爆發(fā)點，原因很簡單，在數(shù)據(jù)這個產(chǎn)業(yè)鏈條中，必須得有一個變現(xiàn)模式，才能去積累變現(xiàn)泡沫，具體而言原因有兩個：

1.能賣出來錢的時候，大家對這件事能做多大才有足夠多的想象力

2.有了變現(xiàn)的模式之后，一定會產(chǎn)生交易和交換。數(shù)據(jù)價值怎么積累的，比如說我有點數(shù)據(jù)，你有點數(shù)據(jù)，如果在投資泡沫當(dāng)中，一定會產(chǎn)生商業(yè)行為，我們的賬面價值都會增加，一旦這個東西形成，就會促進(jìn)我們剛才講到的一個非常顯性的環(huán)節(jié)，就是會促進(jìn)這個數(shù)據(jù)的流動性和足夠的交換。一旦它產(chǎn)生了流動性，它本身的價值才能爆發(fā)出來，所以剛才我們講，因為湊巧，在中國非常特殊的原因，金融行業(yè)找到他們主動來做數(shù)據(jù)對接、數(shù)據(jù)測試，甚至還可以把銀行的部分?jǐn)?shù)據(jù)輸出給你，這件事情非常典型。

因為中國這個特殊的國情，導(dǎo)致這兩個行業(yè)模式先發(fā)，很快會促動數(shù)據(jù)的流動和泡沫，而這件事情會帶動整個價值鏈的繁榮和發(fā)展，這是我們的預(yù)測，這是***個問題。

二、互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式在向交易遷移

在移動互聯(lián)網(wǎng)下一個爆發(fā)點想清楚之前，要像清楚下一個移動入口是什么樣。什么樣的事情，能夠讓更多小而美的產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)上更容易地被發(fā)現(xiàn)，這才使得越來越多的創(chuàng)業(yè)更有價值。

我們從過去兩年來看，尤其從最近上市的公司可以看出來，由于電子商務(wù)的觸發(fā)，而使得整個網(wǎng)絡(luò)由信息交換，轉(zhuǎn)向了交易。你看互聯(lián)網(wǎng)加移動互聯(lián)網(wǎng)，在中國過去20年的發(fā)展中主要就廣告和游戲兩種收入模式，市場規(guī)模加起來也就一千多億，從這個意義上來講， 你所能誕生的商業(yè)規(guī)模是有限的。如果有越來越多的商業(yè)模式由廣告轉(zhuǎn)向交易了之后，顯然把整個互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)級別做到幾十萬億的交易級別，就是有想象空間了。

我們看到過去一兩年的時間，整個互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式在向交易遷移，這就可以誕生更大的市場空間，這就使得很多垂直領(lǐng)域的公司也可以變得足夠大。這件事情我們可以從兩個角度來看：

1.世界上的商業(yè)模式的本質(zhì)都是在買更多時間，就是要占據(jù)你更多的時間，從你自己的生活習(xí)慣來看，你能想到的問題就是你整天被智能設(shè)備占據(jù)的時間越來越多，比例越來越高，因為時間分配最終決定了商業(yè)模式，這就意味著你需要把更多的事情搬到這個東西上去，所以你會把越來越多的交易和工作在放到這個東西上來解決；

2.我們其實沒有猜到金融在整個互聯(lián)網(wǎng)會熱，在進(jìn)行交易的時候，只和兩件事情相關(guān)，一個是和貨幣或者支付相關(guān)的，一個是和信用和借貸相關(guān)的途徑，所有的交易要發(fā)生，這兩件事情是根本。而在做交易的時候，就需要基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融會熱，原因很簡單，因為現(xiàn)在這個時候整個行業(yè)需要金融作為基礎(chǔ)服務(wù)來為這個行業(yè)的提供商們能夠去從廣告模式進(jìn)入交易模式。

而這件事為什么和移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，目前式并不能支撐這么多的創(chuàng)業(yè)者，移動互聯(lián)網(wǎng)越來越多的創(chuàng)業(yè)者要面向C端來收費(fèi)，這要產(chǎn)生另外一個問題，兩年之內(nèi)你要花的錢不會增加，但越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要進(jìn)入交易，會有越來越多的垂直應(yīng)用會基于你的小額收費(fèi)而誕生它的商業(yè)價值，就是單次花錢的額度對減小，而頻次會增加。用戶為什么會愿意花小錢，因為他能從中得到一些小實惠。這個現(xiàn)在看來可能是不太可能的，因為現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。我想講的是應(yīng)該會有越來越多的垂直領(lǐng)域收費(fèi)的商業(yè)模式出現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)，這就給了很多小微支付的空間。

三、軟硬結(jié)合有機(jī)會，但你會在哪個環(huán)節(jié)？

軟硬件結(jié)合毫無疑問會有機(jī)會，但我們想所有帶有信息特征的商業(yè)模式，***的本質(zhì)還是更高效的信息傳輸方案。

舉旅游的例子來解釋一下：剛有互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們***階段的時候投的攜程，通過電話解決了一個服務(wù)整合性需求，那個時候你很難在互聯(lián)網(wǎng)定酒店定機(jī)票，攜程包個殼做成了，接著就有大量的 OTA 進(jìn)入，OTA 大量進(jìn)入這個市場之后就像團(tuán)購大量進(jìn)入這個市場一樣結(jié)果，機(jī)票和酒店的供給商們開始重視互聯(lián)網(wǎng)，就開始做 IT 化，OTA 有些做的不好的人，就會幫助酒店做 IT 系統(tǒng)，后來這些做酒店 IT 系統(tǒng)的又有一些人把酒店這些 IT 系統(tǒng)分裝成 GDS（全球預(yù)訂系統(tǒng)），直接對接到 OTA 的訂單上。

最早看起來，酒店和機(jī)票的 IT 化已經(jīng)比較閉環(huán)。在這個閉環(huán)完成之后，就迎來了 OTA 的規(guī)模發(fā)展，然后來就發(fā)現(xiàn)流量入口又不夠了，就投去哪兒、投馬蜂窩。

現(xiàn)在軟硬件結(jié)合的人都是在幫一些非常不 IT 化的行業(yè)做IT化， 這是我們的結(jié)論，不一定正確。這里面當(dāng)然有機(jī)會，我們對軟硬結(jié)合尤其是在中國，是持相對保留態(tài)度，但也在積極尋找機(jī)會，因為IT化里也有機(jī)會， 謹(jǐn)慎投資的原因是除非你在某些垂直行業(yè)里面整合得足夠好，否則很容易你成為這個行業(yè)里IT 化的基礎(chǔ)服務(wù)提供商，或者叫管道，也能賺到錢，但賺得都是比較苦比較累的錢。