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2014年云計算戰(zhàn)略趨勢:端到端方案

云計算
IEEE(位于新澤西Piscataway)擁有令人羨慕的設(shè)計精良的數(shù)據(jù)中心。但是,當(dāng)Alexander Pasik三年前作為CIO加入IEEE時,他得出的結(jié)論是:這個數(shù)據(jù)中心已經(jīng)過時了。
IEEE(位于新澤西Piscataway)擁有令人羨慕的設(shè)計精良的數(shù)據(jù)中心。但是,當(dāng)Alexander Pasik三年前作為CIO加入IEEE時,他得出的結(jié)論是:這個數(shù)據(jù)中心已經(jīng)過時了。
 
自從上世紀(jì)90年代在Gartner當(dāng)分析師時起,Pasik就非??春迷萍夹g(shù)的潛力。到了2010年,他更是相信很多傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心里的系統(tǒng)和應(yīng)用都將被移到云中。Pasik向IEEE的管理機構(gòu)闡明了云計算在成本業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的優(yōu)勢,并且制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略:鑒于系統(tǒng)升級的需要以及新需求的不斷涌現(xiàn),IEEE將選擇云作為未來的平臺。
 
“進(jìn)展不算快,但是所有事情都在系統(tǒng)性地往前推進(jìn)。”Pasik說。而桑迪颶風(fēng)的到來對于向云中的遷移計劃提供了最好的例證。IEEE自身的系統(tǒng)安然度過了颶風(fēng),但是負(fù)面效果也隨之顯現(xiàn)。發(fā)電機因能源缺乏而無法工作,業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的隱患暴露無遺。
 
“雖然關(guān)鍵系統(tǒng)沒有問題,但是人們開始意識到其他系統(tǒng)也需要考慮進(jìn)來。在業(yè)務(wù)連續(xù)性的考量上,我們要重新梳理優(yōu)先級。”Pasik說。至此,基于云的數(shù)據(jù)中心成為急迫的需求。
 
如今,這位云計算推崇者制定的戰(zhàn)略是,未來3到5年內(nèi)削減數(shù)據(jù)中心的數(shù)量,甚至是徹底放棄。
 
不止Pasik一人具有如此激進(jìn)的目標(biāo)。2014年的云計算戰(zhàn)略可能意味著很多事情,但都不是虛無縹緲的鼓噪。根據(jù)對眾多CIO和分析師的訪談,我們可以知道,2014年的云戰(zhàn)略將不像以前一樣謹(jǐn)小慎微的局限在特定方面,CIO們將拉開大規(guī)模攻堅的序幕。
 
根據(jù)一直研究企業(yè)云戰(zhàn)略的分析師的觀點,更加全面的規(guī)劃將推動IaaS從早期的個別案例成為業(yè)界的主流。
 
安全性已經(jīng)逐漸不被CIO們看做是云計算的隱患,而且隨著自行加密(bring your own encryption)的普及,2014年安全主導(dǎo)權(quán)又將回到CIO手中。云計算的經(jīng)濟性會持續(xù)推動企業(yè)向云遷移。但是,云計算帶來的增值將逐漸取代成本因素成為關(guān)注的焦點。此外,用戶還可以預(yù)期服務(wù)目錄的新發(fā)展。
 
預(yù)先做好規(guī)劃
 
不是每個企業(yè)都像IEEE一樣行動迅速。根據(jù)Gartner(位于康涅狄格Stamford)分析師Ed Anderson的觀察,云計算投入在整體開支中的占比仍然很低。最激進(jìn)的企業(yè)大概會把50%的預(yù)算投在云計算上,而在絕大多數(shù)企業(yè)中這個比例僅有5%到10%。
 
這種情況并非說明企業(yè)對于云計算的渴望不強烈。2013年初,Gartner對企業(yè)云的調(diào)查表明,38%的企業(yè)擁有某種形式的云方案。當(dāng)被問及對于云計算的渴望時,80%的受訪者表示將在2013年底前采用云方案。Anderson認(rèn)為這是一種強烈的暗示,企業(yè)對于云計算的興趣正在持續(xù)發(fā)酵。
 
“2014年我們將看到云計算運用在深度和廣度上同時拓展。”Anderson表示。作為戰(zhàn)略顧問和曾經(jīng)的CIO,Tim Crawford對此深有同感。Crawford是CIO咨詢公司AVOA(位于加利福尼亞Rolling Hills Estates)的創(chuàng)始人之一,不僅為企業(yè)構(gòu)建云環(huán)境,還是云服務(wù)提供商。現(xiàn)在,Crawford將自己的經(jīng)驗和CIO們進(jìn)行分享,而他感受到的是同行對云戰(zhàn)略的渴望。
 
“不再局限于針對特定問題的解決方案,CIO們開始聚焦在全面的、端到端的云計算戰(zhàn)略。”Crawford說。然而,從數(shù)據(jù)中心邁向云是需要逐步推進(jìn)的,其過程不會一帆風(fēng)順,即便對于那些頂尖的戰(zhàn)略家來說也是如此,對于大公司則情況可能更為復(fù)雜。比如,一家Crawford為之做咨詢的金融服務(wù)公司,在今年秋季開始規(guī)劃,但可能一年之后都無法有實際的行動。他認(rèn)為,應(yīng)該從諸如電子郵件之類的小系統(tǒng)開始遷移,因為這樣無需做太多的準(zhǔn)備。
 
為了制定全面云戰(zhàn)略的路線圖,CIO不僅要向Crawford這樣的戰(zhàn)略顧問請教,還要和具有云計算經(jīng)驗的同行多交流。進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究是件好事,但同時也說明了云計算給企業(yè)帶來的復(fù)雜度和變革方面的挑戰(zhàn)。
責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: TechTarget中國
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