敏捷開發(fā)權(quán)威人士，敏捷宣言首倡者之一，著名 IT 圖書出版 Pragmatic Programmers 創(chuàng)始人。他還與人合著有多本獲獎圖書，深受讀者歡迎，包括《高效程序員的 45 個習慣——敏捷開發(fā)修煉之道》、《程序員修煉之道》等。

真正的發(fā)現(xiàn)之旅不在于追求新大陸，而在于擁有新的視野。

——馬塞爾·普魯斯特（Marcel Proust，1871.7.10—1922.11.18），法國 20 世紀最偉大的小說家，意識流小說的先驅(qū)與大師

那么，現(xiàn)在該怎么做？

有效的改變

當你決心改變時，大腦并不是一定會與我們合作。雖然你有學習的意愿，但你的大腦一直在努力保持事情精簡。就像一位過度積極的管家，如果大腦認為 這項改變不值得付出感情、無關(guān)生死存亡，它就會輕視，就像我們之前提到的早上開車上班的例子。因此，你必須說服你的大腦，這項改變非常重要。你必須關(guān)心這 件事情?，F(xiàn)在請你注意……

改變總是比看起來要困難得多——這是一個事實，而不僅僅是忠告。根深蒂固的老習慣在大腦中形成了一條神經(jīng)高速公路，而且不會主動消失。你可以在 旁邊建立新的神經(jīng)高速公路，走不同的路線，抄近道，但是過去的高速公路仍然存在。它們總是在那里等你回來，重新依賴它們。實踐可能不會十全十美，但是卻可 以保持長久。

請記住老習慣依然存在，如果你又回到了以前的某個習慣，不要太責怪自己。大腦就是這樣工作的。只要承認失誤即可，按照新的想法繼續(xù)前進。當然老 習慣肯定會再次發(fā)生，但是要意識到它的出現(xiàn)，并重新回到正確的道路上去。不論是要改變學習習慣，戒煙還是減肥，都是一樣的道理。

關(guān)于改變的話題，不論是個人的還是組織的，都非常龐大和復(fù)雜。改變雖然非常困難，但是它最終會屈服于持久的堅持。下面是一些幫助你管理有效改變的建議。

制定計劃

制定一段時間的計劃，然后努力實現(xiàn)。跟蹤你的進展，當你感覺做得不夠時重新審視你的成果。你可能進步得比你所想的還要遠。這是一個使用外部信息處理系統(tǒng)的好機會：用日記、wiki 或者 web 應(yīng)用來跟蹤你的進展。

“不作為”是敵人，而“錯誤”不是

請記住危險不在于做了錯事，而在于根本沒去做事情。不要害怕犯錯誤。

給新習慣適應(yīng)的時間

在一種新行為變成習慣之前通常需要至少三周的時間，或許更長。給它足夠的機會。

信念是真實的

正如我們一直所看到的，你的想法的確會改變大腦的機制和化學物質(zhì)。你必須相信這種改變是可能的。如果你認為自己會失敗，你的預(yù)感就會實現(xiàn)。

采取步步為營的細小步驟

開始時目標設(shè)低一些。當你實現(xiàn)時獎勵自己一下，再設(shè)立下一個小步驟。一步一個腳印，腦子里記住你的最終目標，但不要試圖把所有步驟都想明白。只關(guān)注下一步，一旦你到達這一步，再繼續(xù)為實現(xiàn)下一個目標而努力。

明天上午做什么

對于新的嘗試，都會有一定慣性阻礙它。如果我處于靜止狀態(tài)，我會傾向于保持當前狀態(tài)。轉(zhuǎn)向新的方向意味著我必須克服慣性的阻力。

不管你能做什么，或者期望自己能做什么，現(xiàn)在就開始做。勇敢可以給人智慧、力量和神奇?，F(xiàn)在就開始做吧。

——歌德

現(xiàn)在就開始吧！你選擇開始做什么并不特別重要，重要的是主動嘗試《高效程序員的 45 個習慣》中提到的知識，這是你明天一大早要做的第一件事。

下面是對第一步的一些建議。

• 開始承擔責任，不要害怕問“為什么”，也不要害怕問“你怎么知道的”或者“我怎么知道的”，同樣要大方地回答“我目前還不知道”。

• 挑兩件幫助你維持情境、免受干擾的事情，立即實施。

• 創(chuàng)建一個實用投資計劃，設(shè)定 SMART 目標。

• 弄清楚你在所屬專業(yè)領(lǐng)域中所處的位置（從新手到專家）和你期望的位置。保證誠實。你需要更多的訣竅還是更多的情境？更多規(guī)則還是更多直覺？

• 實踐。某段代碼遇到問題了嗎？嘗試用五種不同的方式編寫。

• 允許犯更多錯誤——錯誤是許可的，要從中學習教訓。

• 攜帶一個筆記本（最好不帶橫線）。涂鴉，做思維導(dǎo)圖，記筆記。讓你的思想自由地流動。

• 打開心扉接收美感和其他的感官輸入。不論是你的房間、桌面還是代碼，關(guān)注它們是多么地賞心悅目。

• 開始在私人 wiki 上記錄你感興趣的事情。

• 開始寫博客。為你讀過的書寫評論 。閱讀更多書，你會有更多可寫的東西。使用 SQ3R 和思維導(dǎo)圖。

• 讓散步成為你每天生活的一部分。

• 啟動一個讀書小組。

• 再拿一個顯示器，開始使用虛擬桌面。

我只是蜻蜓點水似地介紹了各種有趣的主題，研究人員總是在發(fā)現(xiàn)新事物，駁斥舊想法。如果我在這里建議的事情對你都沒有用，也不必擔心，繼續(xù)前進。還有很多可以嘗試的事情。

超越專家

最后，在我們討論了技能并變得更加專業(yè)之后，比專家更高的境界還有什么？看似一個奇怪的循環(huán)，在你變成專家之后，你最想追求的事情是……新手的思維。

新手的大腦有很多可能性，但是專家心里只有很少。

——鈴木俊隆禪師

對于專家來說最致命的弱點是像專家一樣行動。一旦你相信自己的專業(yè)水平，你就會對其他的可能性視而不見。你停止了好奇心。你可能開始抵制所屬領(lǐng)域的改變，擔心在你花費了很多努力才得以精通的主題上失去權(quán)威。你自己的判斷和看法不再支持你，而是囚禁你。

這些年來我看到很多這樣的例子。人們在某些語言上投入很大，比如 Java 或者C++（C語言程序員一直固守陣地）。他們?nèi)〉昧苏J證，并且背誦了摞起來四五米厚的有關(guān) API 和工具的書籍。然后，一些新的編程語言出現(xiàn)，讓他們寫更簡潔、更直觀的代碼，更徹底的測試，更容易實現(xiàn)的并發(fā)，等等。但是他們完全拒絕這些新語言。他們會 花費更多精力來諷刺新語言而不是嚴肅地評估對它們的需求。

這不是你想成為的那種專家。

相反，要總是保持一個新手的頭腦。你需要像小孩一樣擁有無窮的好奇心，充滿問題和驚訝。可能這種新編程語言真的很酷。或者另一種更新的語言是這樣?；蛟S我可以從這門新的面向?qū)ο蟮牟僮飨到y(tǒng)中學到知識，即使我從未準備用它。

處理學習方面的事情，不要先入為主，不要存在事先的判斷或者固定的看法。要像小孩子一樣看待事物的真實面貌。

哇，這很酷。我想知道它到底是怎么工作的？它是什么？

意識到你對新技術(shù)、新想法或者其他你不知道的事物的反應(yīng)。自我意識是成為專家的關(guān)鍵——但是如果過度了，就會陷入“老習慣”問題。

認識你自己，認識當前時刻，認識你所處的情境。我認為失敗的最大原因就是我們往往讓事情自由發(fā)展。除非我們意識到一些新的屬性，否則我們就會過 時了。達芬奇在 600 年前抱怨說：“人們看卻沒有看見，聽卻沒有聽見，吃卻沒有味覺，接觸卻沒有觸覺，說話卻沒有思考。”我們一直在這樣做：我們嘲笑快餐卻并沒有認真品嘗它， 我們聽用戶或者贊助商告訴我們他們在產(chǎn)品中到底想要什么，但是我們沒有聽到。我們看卻沒有看見。我們以為我們已經(jīng)知道了。

認識你自己，認識當前時刻，認識你所處的情境。Be aware.

在小說《戴珍珠耳環(huán)的少女》（The Girl with the Pearl Earring）中，作者描寫了一個畫家維梅爾，還有他的女傭啟發(fā)他畫出了最有名的一部作品的故事。故事中，維梅爾準備教女孩畫畫。他讓女孩描述一位年輕 姑娘的穿著。女孩回答說是黃色的。維梅爾假裝很驚訝：是真的嗎？女孩又看了一遍，更仔細一點，然后說，有一些褐色的斑點。這就是你看到的全部嗎？維梅爾問 道。現(xiàn)在女孩更加仔細地研究。不，她說，它有綠色和褐色的斑點，邊緣有一點銀色，衣服下方有一點黑色斑點，衣服的褶皺處有一些暗黃色斑點，等等。

當女孩第一次看衣服時，只是簡單地說“黃色”。維梅爾鼓勵女孩像他一樣看待世界：充滿了復(fù)雜和豐富的細節(jié)。這是我們都在面對的挑戰(zhàn)——完全看清世界，不斷看清世界，和我們自己。

自由的代價是永遠提高警惕。

——約翰·菲爾波特·柯倫的名言， 1790 年

永遠提高警惕不僅是自由的代價，也是意識的代價。一旦你啟動自動駕駛，你就不會轉(zhuǎn)向了?；蛟S在長途筆直的高速公路上是可以的，但是生活往往類似 于通往夏威夷毛伊島哈納的彎曲、狹窄的道路。你需要不斷重新評估你自己和你的條件，否則習慣和過去的智慧會讓你看不到眼前的現(xiàn)實。

訣竅

抓住方向盤，你不能自動駕駛。

大膽前進并且抓住方向盤。你有所需的一切：和愛因斯坦、杰斐遜、龐加萊或者莎士比亞一樣的大腦。相比歷史上的任何時刻，你隨處可得更多的事實、想象和觀點。

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