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行業(yè)企業(yè)“攻克”大數(shù)據(jù)需從三方面入手

企業(yè)動(dòng)態(tài)
最近,有幸和國(guó)內(nèi)不同行業(yè)的CIO(醫(yī)療、教育、互聯(lián)網(wǎng)、金融等)交流了大數(shù)據(jù)的看法,聽了聽他們一線用戶對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解,總體來(lái)看他們對(duì)于大數(shù)據(jù)本身充滿了積極的熱情,并且對(duì)于大數(shù)據(jù)有著深刻的認(rèn)知包括對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品以及“瓶頸”,雖然現(xiàn)階段這些行業(yè)企業(yè)開展大數(shù)據(jù)仍然存在一定的阻力,但這些行業(yè)CIO普遍看好大數(shù)據(jù)以及其未來(lái)行業(yè)的發(fā)展。

  最近,有幸和國(guó)內(nèi)不同行業(yè)的CIO(醫(yī)療、教育、互聯(lián)網(wǎng)、金融等)交流了大數(shù)據(jù)的看法,聽了聽他們一線用戶對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解,總體來(lái)看他們對(duì)于大數(shù)據(jù)本身充滿了積極的熱情,并且對(duì)于大數(shù)據(jù)有著深刻的認(rèn)知包括對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品以及“瓶頸”,雖然現(xiàn)階段這些行業(yè)企業(yè)開展大數(shù)據(jù)仍然存在一定的阻力,但這些行業(yè)CIO普遍看好大數(shù)據(jù)以及其未來(lái)行業(yè)的發(fā)展。

  大數(shù)據(jù)行業(yè)前景以及發(fā)展不做過(guò)多的闡述,從大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,現(xiàn)在不論哪個(gè)行業(yè)企業(yè)在開展大數(shù)據(jù)時(shí)有許多問(wèn)題待解決比如如何打通并且獲得基于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)之外的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)?如何讓企業(yè)及IT部門快速“升級(jí)”知識(shí)結(jié)構(gòu)去接受大數(shù)據(jù)?…等等這些問(wèn)題成為企業(yè)開展大數(shù)據(jù)所必需要思考的。

  面對(duì)大數(shù)據(jù)在行業(yè)企業(yè)中存在的問(wèn)題,建議行業(yè)企業(yè)及CIO開展大數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)該優(yōu)先考慮以下幾方面,從而保證大數(shù)據(jù)的成功。首先,向互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn),向互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)以及CIO都害怕當(dāng)小“白鼠”,這很正常的。不過(guò),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)或者電商企業(yè)而言,他們?cè)诖髷?shù)據(jù)領(lǐng)域已經(jīng)對(duì)于大數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次的嘗試與實(shí)踐,而且他們天生就具有大數(shù)據(jù)的“基因”,他們對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解、應(yīng)用已經(jīng)走在了傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的前列并且已經(jīng)取得了一定的成績(jī)比如熟知的阿里巴巴、京東、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美在線他們自身就在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可供傳統(tǒng)企業(yè)參考。

  另外,除了互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)外,在電信、金融行業(yè)的企業(yè)他們同樣也具有驚人的數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)為核心的這些行業(yè)同樣也已經(jīng)對(duì)大數(shù)據(jù)有了很多的探索和嘗試,開展了許多有價(jià)值的新業(yè)務(wù),傳統(tǒng)企業(yè)在開展大數(shù)據(jù)時(shí)可借鑒這些行業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展大數(shù)據(jù)。

  其次,加強(qiáng)與外部第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)如阿里大數(shù)據(jù)平臺(tái)、百度大數(shù)據(jù)引擎、谷歌大數(shù)據(jù)平臺(tái)、騰訊大數(shù)據(jù)平臺(tái)等的合作。內(nèi)部數(shù)據(jù)分析結(jié)果往往有限,要想發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值還得借助外部第三方數(shù)據(jù)的力量,他們本身就擁有海量的數(shù)據(jù)源以及分析能力,能夠從不同區(qū)域、不同行業(yè)等多個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而創(chuàng)造更商的價(jià)值。比如在醫(yī)療領(lǐng)域可以通過(guò)疾病的發(fā)病區(qū)域以及時(shí)間,分析出哪些季節(jié)、哪些區(qū)域是高病發(fā)區(qū),然后醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果提前制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在教育行業(yè),可以通過(guò)第三方的大數(shù)據(jù)為考生在估分、報(bào)考、專業(yè)選擇上提供幫助等等。未來(lái),隨著這些三方數(shù)據(jù)平臺(tái)開放能力的加強(qiáng),越來(lái)越多的行業(yè)企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)受益。

  第三,改善現(xiàn)有IT部門的知識(shí)結(jié)構(gòu)。某金融行業(yè)CIO私下里曾經(jīng)指出,現(xiàn)在的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)真的很好,但是在企業(yè)中阻礙這些新技術(shù)的應(yīng)用恰恰是這些IT部門的負(fù)責(zé)人,這是因?yàn)橐坏┬碌募夹g(shù)來(lái)臨,會(huì)對(duì)于現(xiàn)有的IT人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)形成沖擊,這導(dǎo)致了新技術(shù)很難在企業(yè)進(jìn)行嘗試或者部署。面對(duì)現(xiàn)狀,這需要CIO以及IT人員勇于接納新的技術(shù),快速適應(yīng)如大數(shù)據(jù)等新技術(shù)所帶來(lái)的變化。

  歸納小結(jié),以后的大數(shù)據(jù)將變得無(wú)處不在,但無(wú)論是是技術(shù)、產(chǎn)品還是應(yīng)用還有待提升,仍然還需要很長(zhǎng)一段路要走,對(duì)于行業(yè)企業(yè)以及IT負(fù)責(zé)人來(lái)講還需要不斷的摸索、實(shí)踐,相信隨著技術(shù)的成熟,大數(shù)據(jù)必然能夠在行業(yè)中發(fā)揮出巨大的價(jià)值,助力企業(yè)創(chuàng)造出新的輝煌。

責(zé)任編輯:市場(chǎng)部 來(lái)源: 比特網(wǎng)
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