技術(shù)團(tuán)隊(duì)為什么要開(kāi)源？
在開(kāi)發(fā)的圈子里，開(kāi)源漸已成勢(shì)，無(wú)論公司大小都在開(kāi)源；個(gè)人開(kāi)發(fā)者更不必說(shuō)，github 已是標(biāo)配。
而開(kāi)源與使用 NodeJS 一樣，對(duì)待這件事，對(duì)個(gè)人而言是潮流，而對(duì)團(tuán)隊(duì)，則是一種技術(shù)態(tài)度。
對(duì)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)源這件事如何思考在一定程度上決定了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)氛圍。之前我的公眾文章里討論了「如何選擇開(kāi)源協(xié)議」，今天我們就來(lái)討論對(duì)于一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，代碼為什么要開(kāi)源？
我們的討論重點(diǎn)不是討論開(kāi)源哪些技術(shù)，而是開(kāi)源的邏輯及帶來(lái)的收益；具體討論開(kāi)源哪些技術(shù)，則是另一個(gè)話題，今天先不談。
｛BAT 開(kāi)源現(xiàn)狀｝
開(kāi)源這件事雖非洪水猛獸，但開(kāi)了閘，因?yàn)殚_(kāi)源可能會(huì)為一些人轉(zhuǎn)移公司代碼提供一種正大光明之理由，對(duì)公司造成損失，所以在公司臺(tái)面上很難說(shuō)清利弊。
但現(xiàn)在避而不談開(kāi)源就是掩耳盜鈴。做開(kāi)發(fā)者人以群分，各公司使用開(kāi)源軟件越來(lái)越多，使得相當(dāng)一部分技術(shù)人員對(duì)開(kāi)源的貢獻(xiàn)成為一種技術(shù)理想。希望從開(kāi)源獲得成就，捕眾粉絲以獲崇拜感。
所以，有的公司允許開(kāi)源，有的公司不允許，也有既沒(méi)說(shuō)允許也沒(méi)說(shuō)不允許的。
一般允許開(kāi)源都會(huì)有相應(yīng)審核機(jī)制，對(duì)開(kāi)源的選擇權(quán)主要取決于每個(gè)部門(mén)自己的考慮。
就現(xiàn)在 BAT 情況，開(kāi)源都有相應(yīng)的審核機(jī)制。
｛團(tuán)隊(duì)開(kāi)源的原因｝
在團(tuán)隊(duì)選擇開(kāi)源的原因上，聽(tīng)到最多的可能就是 — 開(kāi)源可「增加團(tuán)隊(duì)的影響力」。
我并不完全同意。
「影響力」并非是通過(guò)開(kāi)源直接得到，技術(shù)影響力源自業(yè)務(wù)影響力；業(yè)務(wù)是指在你所在公司做的業(yè)務(wù)影響力，還包括所屬產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)影響力。只有業(yè)務(wù)做得足夠大與好，外界才認(rèn)為團(tuán)隊(duì)有技術(shù)影響力。
所以在大多數(shù)人眼中，覺(jué)得國(guó)外的技術(shù)比國(guó)內(nèi)好，那是因?yàn)閷?xiě)代碼用英文，英語(yǔ)世界國(guó)家程序開(kāi)發(fā)所在公司影響力比國(guó)內(nèi)好；
大公司技術(shù)比小公司好，大公司之所以能這么大，同時(shí)在線人數(shù)這么多，肯定技術(shù)很厲害；
Google 搜索就一定比 Baidu 好，是因?yàn)?Google 是全世界的，搜索又是核心業(yè)務(wù)，技術(shù)理所應(yīng)當(dāng)很牛。
所以，如果想提升影響力為目的開(kāi)源，所在團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)最好有一定影響力再談開(kāi)源更靠譜。
｛影響力意味著什么｝
影響力看上去很高大上，但表現(xiàn)出來(lái)往往是很虛的事情；如不能實(shí)在的看到影響力能為我們團(tuán)隊(duì)帶來(lái)收益，那這件事的動(dòng)力與持續(xù)性就會(huì)大打折扣。
在我看來(lái)，影響力給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)至少以下好處：
- 技術(shù)收益
開(kāi)源后技術(shù)需求的輸入會(huì)變多，從外部會(huì)給內(nèi)部提供許多技術(shù)需求，從而從外部推進(jìn)內(nèi)部加快技術(shù)產(chǎn)出與技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新后再回歸到開(kāi)源，構(gòu)成技術(shù)閉環(huán)。
需求持續(xù)輸入可讓技術(shù)可象產(chǎn)品一樣迭代升級(jí)；提升功能單一的技術(shù)生命周期；需求多樣化提高創(chuàng)新能力，技術(shù)更有生命力。
jQuery 就是一個(gè)很好的例子，通過(guò)開(kāi)源從原來(lái)單純 lib 到組件，再到新技術(shù)，都在技術(shù)前沿。類似的，團(tuán)隊(duì)開(kāi)源后，所在公司可最快享受到該技術(shù)在得到開(kāi)源需求迭代后，得到的技術(shù)產(chǎn)出福利。
- 人才收益
在獲得影響力之后，簡(jiǎn)歷的收集渠道會(huì)擴(kuò)寬，會(huì)有同學(xué)主動(dòng)給你發(fā)簡(jiǎn)歷；并且會(huì)給現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)同學(xué)帶來(lái)平臺(tái)的成就感，也能得外界技術(shù)人員對(duì)團(tuán)隊(duì)同學(xué)的認(rèn)同感。這對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)非常重要。
- 個(gè)人收益
試想想，你在原公司里使用某工具，但出公司后要么是不能使用，要么只能使用某 release 版本，那是一件很崩潰的事，如果開(kāi)源后問(wèn)題就可得以解決。
短期看是個(gè)人受益，長(zhǎng)期實(shí)際上是整體受益，因?yàn)檫@批人里有部分工程師愿意再到開(kāi)源社區(qū)里去給該工具提需求與貢獻(xiàn)代碼。
從這幾點(diǎn)來(lái)看，開(kāi)源是構(gòu)建 開(kāi)源生態(tài)鏈/技術(shù)閉環(huán) 的必要方法。
｛總結(jié)｝
最后我們把問(wèn)題收斂，簡(jiǎn)化成一張圖，更好的表達(dá)我認(rèn)為開(kāi)源是構(gòu)建「開(kāi)源生態(tài)鏈/技術(shù)閉環(huán)」的必要手段。
- 綠色是技術(shù)收益
- 藍(lán)色是人才收益
- 黃色是個(gè)人收益
