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以下內(nèi)容摘自Eric Schmidt和Jonathan Rosenberg合著的新書《How Google Works》。2001年到2011，Eric Schmidt (下文稱施密特) 擔(dān)任Google的CEO。在他的帶領(lǐng)下，Google從硅谷一家創(chuàng)業(yè)公司變成領(lǐng)先全球的科技巨頭，現(xiàn)有超過(guò)550億美元的年收入。他現(xiàn)在是Google 的執(zhí)行董事長(zhǎng)。2002年，Jonathan Rosenberg加入Google，曾主管設(shè)計(jì)，客戶發(fā)展，廣告和產(chǎn)品部門，負(fù)責(zé)包括搜索，廣告，Gmail，Android和Apps和Chrome 等產(chǎn)品。他現(xiàn)在擔(dān)任Google CEO Larry Page的顧問(wèn)。

2010年3月，一個(gè)春光明媚的日子，在硅谷的Palo Alto，施密特坐在他的車?yán)?，車子停在Embarcadero Avenue和El Camino Real的十字路口。他望著不遠(yuǎn)處斯坦福大學(xué)足球場(chǎng)周圍一圈圈的樹木，一邊等著紅燈，一邊回味著過(guò)去幾個(gè)小時(shí)里發(fā)生的事。

就在剛才，他和蘋果的CEO 史蒂夫·喬布斯 在名為Califia的餐館里喝著咖啡。他們兩人就坐在咖啡廳的外面，就Google還在發(fā)開(kāi)中的手機(jī)操作系統(tǒng)，Android，展開(kāi)了激烈的討論。喬布 斯咬定，這款新的開(kāi)源操作系統(tǒng)是基于蘋果所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)。施密特辯解道，我們并沒(méi)有侵犯到蘋果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，事實(shí)上，Android完全是我們自創(chuàng)的。但他的論點(diǎn)并不被承認(rèn)。“有一場(chǎng)硬仗要打了。”施密特如是想到。

1993年，施密特第一次見(jiàn)到喬布斯。那時(shí)，施密特在Sun，喬布斯還在NeXT。NeXT有一套自己的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，Objective-C，那時(shí)，施密特和他的同事正是到NeXT的辦公室來(lái)聽(tīng)喬布斯給他們做介紹。喬布斯給他們講述了Objective-C的優(yōu)點(diǎn)，試圖說(shuō)服這些Sun的科學(xué)家們相信，Objective-C會(huì)是他們需要的，是一款適用于Sun的下一代的編程框架的新語(yǔ)言。

由此，喬布斯和施密特有了一段維持多年的友誼，在2006年的夏天，施密特應(yīng)邀加入蘋果董事會(huì)。在他接受這份工作之前，他和喬布斯也有過(guò)一段對(duì)話， 關(guān)于蘋果和Google之間利益的潛在沖突。蘋果在開(kāi)發(fā)iPhone，而Google在2005年8月，收購(gòu)了Andy Rubin的公司Android，現(xiàn)在，他們動(dòng)手開(kāi)發(fā)自己的移動(dòng)操作系統(tǒng)也將近一年了。

那時(shí)候，Android到底會(huì)是什么樣子還不確定， 但在那時(shí)，它被定義為一款開(kāi)源的沒(méi)有統(tǒng)一UI（用戶界面）的移動(dòng)操作系統(tǒng)，可由其他公司自行創(chuàng)建自己的UI。我們希望Android會(huì)是通用的，供摩托羅 拉、諾基亞、三星這樣的手機(jī)公司使用，它們可以在它的基礎(chǔ)上，添加自己的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。不管是 Android還是iPhone，都還處在早期階段。8月，施密特正式加入蘋果董事會(huì)。

2007年6月，蘋果推出iPhone，它幾近完 美。它的設(shè)計(jì)無(wú)可挑剔，它針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)連接方面做的優(yōu)化，堪稱偉大。就在那一年的晚些時(shí)候，Android團(tuán)隊(duì)在YouTube上發(fā)布了一段視頻，揭開(kāi)了 Android的面紗。喬布斯仔細(xì)觀看了該段視頻，他認(rèn)為它描述的用戶體驗(yàn)方面，它與iPhone和iPhone的底層操作系統(tǒng)iOS實(shí)在太像了。施密特 最終在2009年8月離開(kāi)了蘋果董事會(huì)，而后兩個(gè)公司之間的法律沖突一直持續(xù)到今日。

Android和iOS締造的神話，最重要的方面就是它們從兩個(gè)不同的方向，都實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。

至于Android，Google認(rèn)為我們自己能從這個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)上獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也有能力掌控住因?yàn)殚_(kāi)放而產(chǎn)生的種種問(wèn)題。 Android是失控的，失控這個(gè)詞在Google這里完全是正面的意思。在遵循了Apache許可協(xié)議的條件下，該軟件的源代碼可以供任何人免費(fèi)的使用。這種“開(kāi)源”的模式意味著任何人都可以獲得這個(gè)操作系統(tǒng)，也可以隨心所欲的使用和改變它。

蘋 果的做法恰恰相反。iOS的代碼是封閉的，要上到App Store的應(yīng)用程序必須得到蘋果的正式批準(zhǔn)。喬布斯一直認(rèn)為，對(duì)消費(fèi)者而言，最好的使用體驗(yàn)就是讓他們完全控制一切。他花了極大的精力去注意細(xì)節(jié)，注意 他和他的公司所做的一切，目的就是創(chuàng)造出最好的產(chǎn)品。這從他的展示會(huì)上就可以看出來(lái)，一直以來(lái)，每一次展示都是他高度的精心策劃和制作的結(jié)果，就好像一場(chǎng) 百老匯的演出。

蘋果這種控制模型之所以有效，不僅僅是喬布斯一個(gè)人的力量，他構(gòu)架公司的方式，也起了很大的作用。在蘋果，像Google一 樣，主管都是有技術(shù)背景的人。你的創(chuàng)造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，都是一些偉大的聰明的人，而后又是由全世界超級(jí)聰明超級(jí)有創(chuàng)造力的人來(lái)掌管的，那么，在大多數(shù)情況下，你 都能做出正確的決定了。 而當(dāng)你大部分時(shí)候都正確的話，這個(gè)高度控制下的模型就可以有更驚人的創(chuàng)新。