1983年，喬布斯找到時(shí)任百事可樂(lè)公司總裁約翰•史考利（John Scully），想請(qǐng)他擔(dān)任蘋(píng)果CEO。身為大公司總裁的史考利，自然是看不上剛嶄露頭角的蘋(píng)果公司。情急之下，喬布斯問(wèn)史考利：你是想終此余生賣糖水呢，還是改變世界？史考利深為感動(dòng)，決定到蘋(píng)果任職。史考利治下的蘋(píng)果公司過(guò)了四年好日子，隨后就江河日下。直至董事會(huì)請(qǐng)回喬布斯，這才挽回頹勢(shì)。蘋(píng)果有幸東山再起，另一些公司卻難逃被收購(gòu)甚至倒閉的命運(yùn)。改變世界是每一位技術(shù)人員、每一家技術(shù)公司的夢(mèng)想，它是那么宏偉絢麗，卻只有少數(shù)幸運(yùn)兒才能企及。

前一段時(shí)間，和一位在加拿大做組織行為學(xué)的博士生見(jiàn)面。他的專業(yè)方向是研究技術(shù)在取得市場(chǎng)成功的過(guò)程中被哪些因素所影響。這些因素，既與產(chǎn)品本身有關(guān)（例如，他的同學(xué)就在調(diào)研點(diǎn)評(píng)網(wǎng)頁(yè)面上標(biāo)簽對(duì)用戶的有用程度及反饋到營(yíng)收上的效果），也與企業(yè)組織管理、政策、市場(chǎng)環(huán)境、用戶心理等等因素有關(guān)。談了一早上，術(shù)語(yǔ)滿天飛，我就記住一點(diǎn)——技術(shù)改變世界，首先要推向世界，而這正是比成功技術(shù)本身更難的部分。

6月11、12日，CSDN和Digital River主辦的中國(guó)軟件全球營(yíng)銷論壇，在某種意義上，也是試圖組織一次解決將軟件技術(shù)推向世界的問(wèn)題的討論。深圳萬(wàn)興、珠海斑點(diǎn)貓、超級(jí)兔子等等意識(shí)超前的公司，早已走出***賺美元。你可以說(shuō)他們做了許多同質(zhì)化產(chǎn)品，但不可否認(rèn)的是，來(lái)自中國(guó)大量同類型產(chǎn)品（如音視頻轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)優(yōu)化等）形成了一種潮水兵團(tuán)般的市場(chǎng)力量。并非只有操作系統(tǒng)才能改變世界，當(dāng)用戶使用某個(gè)DVD翻錄切割軟件，對(duì)昂貴的DVD光盤(pán)開(kāi)刀并傳到網(wǎng)上與他人分享時(shí)，世界也在發(fā)生著急劇的改變。姑且不論法律上的種種約束，這種破壞力對(duì)世界的影響，不可估量。

不過(guò)，難道做技術(shù)就一定要存心改變世界嗎？未必。有些偉大的產(chǎn)品，產(chǎn)生于娛樂(lè)自己的初衷。李納斯在自傳中宣稱，Just For Fun，誰(shuí)又能說(shuō)他沒(méi)成功呢？退許多步說(shuō)，技術(shù)有時(shí)也能做到“純娛樂(lè)”的境界。CSDN商城銷售的一款T恤，圖樣是用Byte Syze語(yǔ)言打印“Hello World”字樣。我查了一下，Byte Syze是一種esoteric programming language（編程奧語(yǔ)），即不以生產(chǎn)軟件為目的，純?yōu)樵囼?yàn)?zāi)硞€(gè)瘋狂的想法、故意提高編程難度，甚至只是為講笑而存在。以其意義論，我更愿意稱之為“扯淡型編程語(yǔ)言”。這種類型的語(yǔ)言有大批擁躉，語(yǔ)言數(shù)量上百種。它對(duì)世界毫無(wú)生產(chǎn)力上的貢獻(xiàn)，卻深刻地揭示了技術(shù)人員親近機(jī)器、疏遠(yuǎn)人類的專業(yè)特質(zhì)，且具有一種對(duì)程序員宛若知音的幽默感。新加坡電影《說(shuō)鳥(niǎo)語(yǔ)（Talking Bird）》描述了當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言混雜狀況，而Talking Machine正是程序員的精彩寫(xiě)照。

世界就在那兒，你可以去改變它，也可以躺在草地上，喃喃自語(yǔ)一個(gè)算法的實(shí)現(xiàn)，享受這一刻與編程親近的美好。改變世界，難道不是為了娛樂(lè)自己?jiǎn)幔?/P>

文章來(lái)源：http://blog.csdn.net/programmer_editor/archive/2009/06/30/4309319.aspx

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