企業(yè)選擇物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略可能會遇到的十個問題
原創(chuàng)10月份,PTC總裁兼首席執(zhí)行官Jim Heppelman和哈佛商學(xué)院邁克·波特教授在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了名為“物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)競爭戰(zhàn)略”的學(xué)術(shù)文章。該論文詳細闡述了在即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時代,行業(yè)將發(fā)生的變革、企業(yè)將面臨的競爭以及未來物聯(lián)網(wǎng)世界的價值鏈等業(yè)界非常關(guān)心的話題。據(jù)悉,該文章將于11月份在中國發(fā)布。
隨著云計算的進一步落地,物聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)在慢慢接近,企業(yè)又將面對新一輪的變革。在這一輪的變革中,企業(yè)如果有良好的戰(zhàn)略就可以得到更好的發(fā)展;而如果沒有走好這一步,很有被市場的新介入者所替代。
《物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)競爭戰(zhàn)略》一文中談到企業(yè)如果選擇物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略可能會遇到的十個問題。這十個問題沒有對和錯的答案,而是根據(jù)企業(yè)不同的情況和他們的戰(zhàn)略所決定的。
第一個問題是公司應(yīng)該追求智能互聯(lián)產(chǎn)品的哪些性能和特性。在未來,新的各種各樣的功能和應(yīng)用非常多,企業(yè)可以通過監(jiān)測、控制、優(yōu)化使它自動運營,但并不是每一種開發(fā)出來的功能都能夠符合客戶的預(yù)期,或者客戶付給企業(yè)的價格是跟這個功能相符的。文中舉例,熱水器制造商AO史密斯開發(fā)了一種熱水器智能預(yù)警功能,對于大部分家庭用戶來說,這個熱水器非常穩(wěn)定、低耗,可能十年才會出現(xiàn)一次問題,所以家庭用戶對于這個功能的需求非常少。但是對于商業(yè)用戶來說,比如說大廈供應(yīng)的熱水就非常重要,所以這個功能是所有商業(yè)用戶迫切需求的。
第二個問題是產(chǎn)品中的智能應(yīng)用到底有多少應(yīng)該部署在產(chǎn)品里、有多少應(yīng)該放在云端。部署在產(chǎn)品和云端各有利弊,要根據(jù)產(chǎn)品自身的特點來決定。一些需要快速響應(yīng)的產(chǎn)品最好這個功能放在產(chǎn)品里面;而像一些數(shù)據(jù)分析、遙控維護、用戶界面改善等這些功能就可以放在云端。
第三個問題是公司應(yīng)該采用一種開放的系統(tǒng)還是閉合的系統(tǒng)。對于功能和方案比較少的公司來說,他們可能更傾向于選擇閉環(huán)的系統(tǒng)。但是,隨著智能應(yīng)用選擇的增多,功能的增加,他們對于是否采用開放系統(tǒng)的壓力越來越大。
第四個問題是公司是需要內(nèi)部自主開發(fā)整個智能互聯(lián)產(chǎn)品的性能還是外包開發(fā)。有很多早期實力雄厚的公司,他們完全對這個產(chǎn)品進行自主開發(fā),但是隨著整個市場應(yīng)用以及各種新的介入者越來越多,他們也是面臨很多選擇。
第五個問題是公司需要獲取哪些數(shù)據(jù)并對其進行保護和分析,以實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。文中舉例,一個醫(yī)療掃描系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)基本上都放在一個開放的平臺上,大家都可以分享;但是有些系統(tǒng)對它所有的數(shù)據(jù)都是高度保密。
第六個問題是企業(yè)收集的數(shù)據(jù)所有權(quán)和訪問權(quán)應(yīng)該怎么進行控制和管理。有時候一些數(shù)據(jù)的所有權(quán)并不是非常清晰,而且經(jīng)常會有黑客進入系統(tǒng)破壞一些數(shù)據(jù),這樣就可能影響企業(yè)跟客戶之間的關(guān)系。所以,這是一個很重要的問題。
第七個問題是企業(yè)是否還需要這么多的中間經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。因為智能互聯(lián)型產(chǎn)品的性質(zhì),企業(yè)與終端客戶的關(guān)系變得更加緊密了,可能不需要一些中間環(huán)節(jié)的存在,這樣可以幫助企業(yè)提高利潤。文中舉例,特斯拉沒有通過中間經(jīng)銷商那個買車。如果客戶想買車就可以在網(wǎng)上購買。特斯拉有一個系統(tǒng)可以對車進行監(jiān)控,還可以遙控對車進行軟件的升級和維修,特斯拉在美國汽車里面的客戶滿意度是最高的。
第八個問題是企業(yè)是否應(yīng)該因為智能互聯(lián)型的產(chǎn)品而改變其業(yè)務(wù)模式。企業(yè)應(yīng)該考慮是否從傳統(tǒng)的出售產(chǎn)品的模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵诔鍪郛a(chǎn)品的同時也同時搭載一些服務(wù),或者是完全提供這種服務(wù)的模式。智能互聯(lián)型產(chǎn)品可以提供一種共享的商業(yè)模式,而且能夠提供非常有效的客戶服務(wù),基于這些特點,企業(yè)可以完全考慮從以前的出售商品的模式轉(zhuǎn)變成以服務(wù)即商品的這種模式,或者是共享的商業(yè)模式。
第九個問題是有很多數(shù)據(jù)都是非常有價值的,企業(yè)是否應(yīng)該把它出售給第三方。文中舉例,汽車引擎上面的監(jiān)測數(shù)據(jù)可以分析駕駛者是不是擁有好的駕駛習(xí)慣,這些數(shù)據(jù)對于保險公司是非常有價值的,但是駕駛者不一定同意企業(yè)把這些數(shù)據(jù)分享給第三方。
最后一個問題是企業(yè)是否應(yīng)該拓展它的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品邊界。比如,企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)單獨的產(chǎn)品,還是要做一個集成的系統(tǒng),有非常復(fù)雜龐大的不同的供應(yīng)商和其他的組織部分。