隨著3G技術的普及，4G網(wǎng)絡的發(fā)展，移動終端各式各樣的發(fā)展，以及APP自身的豐富性，大多數(shù)公司需要使用移動終端設備去辦公去競爭相關的業(yè)務，員工對移動辦公的需求也越來越強烈，基本每個行業(yè)員工都希望或是已經(jīng)開始使用個人設備去進行辦公和娛樂，從簡單的收發(fā)郵件到資料獲取甚至到復雜的業(yè)務系統(tǒng)的訪問，這個就是我們所理解的BYOD.使用自己的設備進行任何時間任何地點辦公，據(jù)gartner預測，在2014年，90%的企業(yè)公司支持在個人設備上安裝企業(yè)應用，80%的員工開始使用平板電腦或是手機代替PC進行辦公，另外因為BYOD的模式可以給企業(yè)帶來效益，比如移動辦公可以幫助銷售人員在外訪問企業(yè)信息進行獲取數(shù)據(jù)，幫助主管在非工作場所查看業(yè)務文檔等，企業(yè)也慢慢的接受BYOD模式。

調(diào)查對象和方法

調(diào)查對象：電力，能源，集團公司，IT公司，金融

調(diào)查方法：一對一交談訪問

調(diào)查結(jié)果

這次調(diào)查主要是和相關的行業(yè)朋友了解目前企業(yè)對移動信息化的階段，主要從下面幾個方面了解

● 設備(類型)

對于終端設備來講，大部分還是采用BYOD+企業(yè)配發(fā)的模式，目前主要的終端系統(tǒng)是ios和android,windws phone很少，暫時基本不再考慮范圍之內(nèi)，而且個人認為windows phone目前的形式很難吸引消費者，另外還有一部分行業(yè)是針對對應的業(yè)務系統(tǒng)定制的終端，比如一般電力巡檢系統(tǒng)用的wince終端設備。

● 企業(yè)對BYOD業(yè)務的需求

這塊個人覺得其實是目前企業(yè)在整個移動信息化中遇到的最大問題，其實很多boss都有這個想法或是計劃實現(xiàn)移動辦公，但是對移動辦公沒有整體的概念，一般只是說可以在移動設備上辦公就行，目前的原因個人覺得主要有三點：

整個行業(yè)沒有一個規(guī)范的標準，而且這個標準也不是一兩年可以形成，即使目前工信部，公安部等相關部門在規(guī)范這個標準，還是需要一定的時間， 整個市場的混亂， 缺少對應的成功案例。

● 企業(yè)對MDM的需求

目前企業(yè)在整個BYOD方案中最關注的點還是準入安全，設備安全，傳輸安全以及數(shù)據(jù)安全，也就是大家都是先考慮業(yè)務系統(tǒng)的移動化，對MDM的需求只是一個咨詢階段，很少落地，甚至有的企業(yè)覺得MDM是一個可有可無的模塊。

這里順便和大家簡單的介紹一下MDM,MDM(移動設備管理)是一種由移動運營商、服務提供商或企業(yè)進行部署，對各種類移動設備提供統(tǒng)一的安全保護、監(jiān)控、管理和支持的軟件。

● IT管理部門的關注點

大量的移動設備涌入企業(yè)訪問企業(yè)數(shù)據(jù)必然造成企業(yè)訪問數(shù)據(jù)流量的增加，由于一般的企業(yè)IT管理部門都沒有額外的人力去管理，而且BYOD也是一個新生技術，IT管理部門不樂意，甚至盡量不接手這些事情，因此目前企業(yè)的IT管理部門的關注點主要是從四點考慮系統(tǒng)穩(wěn)定性+企業(yè)的服務性+協(xié)助制定相關的管理制度規(guī)范+產(chǎn)品的功能。

系統(tǒng)穩(wěn)定性：產(chǎn)品系統(tǒng)的穩(wěn)定性和并發(fā)量，具體的成功案例說明以及階梯式的并發(fā)說明;

企業(yè)的服務性：服務的支持方式與響應時間等;

管理制度規(guī)范制定：可以協(xié)助設置提供相關的針對企業(yè)BYOD的管理制度規(guī)范;

● 產(chǎn)品功能

MDM:多平臺的統(tǒng)一管理，設備信息的統(tǒng)計，設備的分類，配置文件的下發(fā)，功能限制，設備的合法性檢測，選擇性的違規(guī)措施處理，用戶自服務，同步LDAP/AD,地理柵欄，時效性配置文件，先進的遠程控制，速度控制，防病毒/防惡意軟件，手機國際漫游狀態(tài)檢測，多用戶切換模式。

MCM:數(shù)據(jù)的安全隔離，數(shù)據(jù)的安全傳輸，企業(yè)數(shù)據(jù)和個人數(shù)據(jù)的分離，數(shù)據(jù)安全共享管理，數(shù)據(jù)防泄漏。

MAM:建立企業(yè)自有的應用超市，應用的黑白名單，single APP,應用的靜默安裝靜默卸載，統(tǒng)一的應用管理，更新提示，應用的專屬隧道。

二次定制開發(fā)集成能力：提供完整的二次定制開發(fā)集成能力，擁有專業(yè)的開發(fā)團隊。

● 企業(yè)管理者的關注點

符合行業(yè)標準，相同行業(yè)的成功案例，報告報表的可視化，數(shù)據(jù)的安全，設備的準入和設備自身安全，傳輸安全，產(chǎn)品的易用方便性，產(chǎn)品的自身品牌和整體的服務。

● 員工的關注點

簡單易化方便，不改變自身使用習慣

目前企業(yè)移動信息化到達一個什么樣的階段

個人認為就目前而言，企業(yè)的移動信息化主要包含四個階段，獨立的APP,業(yè)務系統(tǒng)遷移，業(yè)務系統(tǒng)整合，整體的安全管理。

通過這次了解，目前企業(yè)實現(xiàn)移動辦公的方式主要是兩個階段，獨立的APP(80%)，業(yè)務系統(tǒng)遷移(20%)，針對企業(yè)在符合國家行業(yè)標準的情況下，使用成熟的技術，達到整體的移動辦公還有很長的時間，個人認為企業(yè)整體的移動信息化至少是在終端安全，終端接入安全，應用安全，數(shù)據(jù)安全，安全傳輸，公私數(shù)據(jù)分離的基礎上實現(xiàn)統(tǒng)一的接入，統(tǒng)一的認證，權限分配實現(xiàn)單點登錄，在整體實現(xiàn)終端，應用的統(tǒng)一管理。

企業(yè)擁有哪些業(yè)務系統(tǒng)以及那些業(yè)務系統(tǒng)的哪些數(shù)據(jù)想放在移動終端。

總結(jié)

通過這次和朋友的調(diào)查，對于整體的企業(yè)移動信息化和MDM來講，其實都是一個雷聲大雨點小，落地的東西比較少，執(zhí)行力比較弱。但是這個趨勢是必然的，只是一個時間點的問題，個人認為三年之內(nèi)國內(nèi)的MDM廠商肯定會成型，Its just a matter of time,目前來說個人認為MDM比較不容易推送的原因主要有以下幾點：

大部分企業(yè)目前其實針對企業(yè)信息化還是處于評估咨詢階段;

市場定位不準確，廠商引導性不明確，不管是MDM還是EMM,歸根到底還是管理軟件;

企業(yè)人員沒有認識到智能終端上企業(yè)數(shù)據(jù)丟失的嚴重性;

企業(yè)信息化整體實現(xiàn)的過程比較龐大，如果企業(yè)要實現(xiàn)整體的企業(yè)移動信息化，整個項目比較龐大;

大部分客戶現(xiàn)在尋求的是設備，應用，數(shù)據(jù)以及移動安全產(chǎn)品組合的平臺，而不是基礎的移動設備管理平臺，而國內(nèi)廠商的設備在這一方面的完整的標準功能是欠缺的，對于整個的企業(yè)信息化，客戶在意的還是一個比較完整的方案描述，而不是整體解決方案中的某個組件產(chǎn)品。