云定價模式策略解讀:控制服務(wù)器散亂的成本
譯文云計算方面由來已久的觀念之一是,與按需服務(wù)有關(guān)的成本實在不可預(yù)測。初始成本吸引企業(yè)采用更多的服務(wù);不過,控制不力,加上因易于部署新的服務(wù)器和服務(wù)而引起的服務(wù)器散亂,導(dǎo)致每月的云計算開支高得驚人。業(yè)界已引起了注意,開始提供讓開支更易于預(yù)測的方案。
***的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)。在傳統(tǒng)的AWS模式中,最終用戶按每分鐘支付云服務(wù)費用。相比企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建同等基礎(chǔ)設(shè)施的成本,這種模式降低了開發(fā)人員和初創(chuàng)企業(yè)的準(zhǔn)入成本。云服務(wù)客戶很快發(fā)現(xiàn),不需要彈性使用的工作負(fù)載變得成本高昂。而傳統(tǒng)的企業(yè)工作負(fù)載不具有彈性。
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)應(yīng)用服務(wù)器就是一個典型的例子,它表明了傳統(tǒng)工作負(fù)載可能不適合按需定價模式。ERP應(yīng)用程序服務(wù)器在不用時并不關(guān)閉電源。因而,亞馬遜的傳統(tǒng)彈性定價模式不是很適合傳統(tǒng)的企業(yè)工作負(fù)載。這種定價模式加上易于部署引起的服務(wù)器散亂,結(jié)果就是,云服務(wù)成本超支。為了確保IaaS成本盡量易于預(yù)測,業(yè)界提出了另外的定價方案。
預(yù)留資源池
一種常見的定價模式就是根據(jù)資源池為計算資源定價。VMware的vCloud Air其定價模式就采用這種資源池概念。以VMware vCloud Air為例,客戶按計費周期內(nèi)數(shù)量固定的資源付費。客戶可以根據(jù)需要跨虛擬機(jī)配置資源,而且擁有這方面的工具。以vCloud Air為例,客戶甚至可以過度配置池資源。計費的資源其性能有所保障。如果客戶試圖使用超出配額的資源,性能可能會下降。
預(yù)留資源池為客戶在計費方面提供了一些保障。不過風(fēng)險降低后,節(jié)省計算成本方面的靈活性隨之降低。如果客戶高估了云計算需求,很有可能出現(xiàn)浪費。不管實際使用如何,費用仍然是靜態(tài)的。對期望云服務(wù)計費和使用方面盡可能高效的企業(yè)來說,資源池難以跟蹤。
預(yù)留實例
亞馬遜最近宣布提供預(yù)留實例(reserved instance)。預(yù)留實例讓客戶可以為一定數(shù)量的AWS實例預(yù)先付費,價格可以打折。類似預(yù)留資源池,預(yù)留實例讓云服務(wù)計費得以易于預(yù)測。在前面提到的ERP用例中,企業(yè)可以預(yù)先購買全年的實例。亞馬遜會對虛擬機(jī)提供折扣,價格比同等的按需實例最多低75%。
就跟預(yù)留資源池一樣,如果使用預(yù)留實例,缺點是喪失了一些靈活性。亞馬遜針對預(yù)留實例的期限是1至3年。在此期間,亞馬遜允許改變可用區(qū)域和網(wǎng)絡(luò)等屬性,但是實例的期限保持靜態(tài)。
可持續(xù)使用策略
谷歌可能提供了最簡單的方案。谷歌使用可持續(xù)使用策略(sustained use policy),規(guī)定其計算引擎服務(wù)的價格。實例使用時間越長,整月算下來的成本就變得越便宜。不需要先期投入。谷歌的定價模式可能會吸引這種企業(yè):期望按需定價方面給予優(yōu)惠,同時仍擁有彈性計算的靈活性。
結(jié)論
定價方面的難題在阻礙一些企業(yè)積極采用公有云或混合云,云計算行業(yè)已開始應(yīng)對這個問題。幾大云服務(wù)提供商現(xiàn)在提供了幾種可靠的方案,有助于控制與云環(huán)境中服務(wù)器散亂有關(guān)的成本。
按需定價模式在阻止你將工作負(fù)載遷移到云端嗎?如果這樣,這些新的定價模式是否讓你重新考慮云服務(wù)?希望通過本文能夠引發(fā)您對這個問題的思考。
英文原文鏈接:http://www.techrepublic.com/article/new-cloud-pricing-models-aim-to-control-server-sprawl-costs/