BYOD在各行各業(yè)中的話題性可謂是如火如荼，自帶智能設(shè)備(BYOD)能夠在節(jié)省企業(yè)成本的同時(shí)，滿足員工個(gè)性化的訴求。然而，面對(duì)這股熱潮的席卷，我們是否認(rèn)真量化過(guò)針對(duì)BYOD的管理費(fèi)用，鬧不好的話，一旦推行BYOD，在IT管理上要多花些錢(qián)。

當(dāng)下，“IT消費(fèi)化”推動(dòng)了個(gè)人設(shè)備在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作中的使用，對(duì)于BYOD風(fēng)潮，企業(yè)是應(yīng)該推動(dòng)IT消費(fèi)化?還是默守陳規(guī)，維持現(xiàn)狀呢?面對(duì)BYOD帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，到底是利大于弊，還是弊大于利?

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優(yōu)勢(shì)在，信心也在

我們相信，IT消費(fèi)化的趨勢(shì)將會(huì)成為全球化的趨勢(shì)，該趨勢(shì)也勢(shì)必會(huì)涉及到所有的國(guó)家及地區(qū)。但是，BYOD在中國(guó)尚未能發(fā)展并普及，這也說(shuō)明了中國(guó)的CIO們對(duì)此還有所顧慮。談到BYOD，我們先談?wù)勊哂械娜齻€(gè)主要優(yōu)勢(shì)。

***，BYOD能夠讓員工工作起來(lái)更加開(kāi)心與滿意。所以說(shuō)，如果企業(yè)推廣BYOD的話，將會(huì)為企業(yè)的客戶及員工提供自由選擇的權(quán)力。

第二，BYOD可以降低企業(yè)資產(chǎn)成本。一旦推廣BYOD，終端設(shè)備的管理及維護(hù)工作就完全交給了員工個(gè)人。與此同時(shí)，由于推廣BYOD，勢(shì)必減少企業(yè)對(duì)于個(gè)人攜帶設(shè)備在維護(hù)上的成本支出。

第三，一旦面臨自然災(zāi)害或者發(fā)生不可抗力的自然環(huán)境條件時(shí)，企業(yè)員工可以通過(guò)虛擬桌面，使用他們的個(gè)人設(shè)備在家里辦公，而不會(huì)影響整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，BYOD有三好，首先是企業(yè)員工更加滿意;其次是減少資產(chǎn)維護(hù)成本;***是在災(zāi)難或者是緊急情況發(fā)生的時(shí)候，不會(huì)影響到用戶業(yè)務(wù)的發(fā)展。

擔(dān)憂?不無(wú)道理

既然BYOD有這么多好處，為什么中國(guó)企業(yè)尚未采用并推廣呢?要說(shuō)為什么BYOD尚未被推廣的緣由，主要?dú)w結(jié)于BYOD帶來(lái)的一些挑戰(zhàn)。

首先是如何管理不同設(shè)備的準(zhǔn)入問(wèn)題，尤其是員工需要從遠(yuǎn)程接入到企業(yè)數(shù)據(jù)中心時(shí)，準(zhǔn)入問(wèn)題尤為突出。

二是如何將企業(yè)數(shù)據(jù)和個(gè)人數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分離的問(wèn)題，其中包括一些文件記錄、電子郵件記錄。

第三，就是管理問(wèn)題，實(shí)際上我們不希望在BYOD模式中管理個(gè)人設(shè)備，試想一下，如果IT部門(mén)不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，還要管理個(gè)人移動(dòng)設(shè)備的話，整個(gè)管理成本將會(huì)大大增加。

這樣一來(lái)，投資回報(bào)率肯定會(huì)有所下降的。所以說(shuō)，關(guān)鍵問(wèn)題是如何平衡安全、準(zhǔn)入和設(shè)備管理。一旦企業(yè)推廣BYOD，個(gè)人設(shè)備的合規(guī)性及管理性問(wèn)題將會(huì)接踵而至，而且這些設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都將歸屬到IT部門(mén)，他們的能力及管理成本將面臨挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，BYOD還存在移動(dòng)設(shè)備帶來(lái)的挑戰(zhàn)。如今，移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)改變了整個(gè)應(yīng)用的架構(gòu)，也改變了我們制作、開(kāi)發(fā)和測(cè)試應(yīng)用的方式。過(guò)去大部分的應(yīng)用都是針對(duì)于局域網(wǎng)來(lái)運(yùn)行的，但是現(xiàn)在隨著Wi-Fi、GSM、GPRS、LTE以及3G、4G這些網(wǎng)絡(luò)的流行，我們必須要重新設(shè)計(jì)它們。大家都有過(guò)類似的經(jīng)歷，我們?cè)谝苿?dòng)中進(jìn)行通話時(shí)，接收信號(hào)的信號(hào)塔從一個(gè)轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)的時(shí)候，信號(hào)會(huì)突然中斷。在此移動(dòng)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)造成信號(hào)不穩(wěn)定的情況。倘若我們要用這些移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行業(yè)務(wù)交易的話，我們必須克服此類問(wèn)題，不然偶然的中斷，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。所以說(shuō)，企業(yè)面臨***的問(wèn)題就是如何將傳統(tǒng)的應(yīng)用徹底地轉(zhuǎn)變成適合于移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用。

解決問(wèn)題 行動(dòng)!

面對(duì)員工的訴求與成本控制的可望，推廣BYOD才是當(dāng)下最與時(shí)俱進(jìn)的做法，CIO們不應(yīng)該回避。問(wèn)題肯定會(huì)有，我們應(yīng)該做的就是如何迎接挑戰(zhàn)，解決困難。當(dāng)BYOD帶來(lái)的"狹路"與企業(yè)訴求"相逢"的時(shí)候，必定是走在浪潮中的智者勝出，調(diào)整企業(yè)的IT管理計(jì)劃，做足針對(duì)BYOD的風(fēng)險(xiǎn)控制。讓我們一起，擁抱BYOD，將"IT消費(fèi)化"進(jìn)行到底!