我經(jīng)常收到很多年輕人的來信，他們對編程很感興趣，但是現(xiàn)在正面臨著學(xué)校和專業(yè)未來的抉擇。這篇文章就是專為這些迷茫中的年輕人而寫的。

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現(xiàn)在十八九歲或二十出頭的年輕人，所聽到的關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人的故事都是經(jīng)過理想化了的。

如果你還是學(xué)生，或許你會因?yàn)閴毫驼T惑而退學(xué)，直接去打拼自己的公司。如果你已經(jīng)在工作，也可能你覺得你不適合當(dāng)前循規(guī)蹈矩的工作，因此而錯過了積累寶貴經(jīng)驗(yàn)和潛在財富的機(jī)會。

當(dāng)前這一代成長起來的年輕人，也是容易迷茫的一代。就業(yè)機(jī)會變少了，上了大學(xué)也不能保證一定就能找到工作。大型和老牌的公司也無法保證一定是個鐵飯 碗。創(chuàng)業(yè)，似乎一下子成為了眾所矚目的焦點(diǎn)，就像是茫茫沙漠中的一片綠洲一樣令人渴望。我能理解這種感受，也很理解創(chuàng)業(yè)的致命魅力。

每個人的路都是不同的。這句話的意思是，你應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況做決定。下面這些是我們在創(chuàng)業(yè)時必須考慮的要點(diǎn)——但是，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司卻不會告訴你。

創(chuàng)業(yè)只是達(dá)到目的的手段

我最近面試了一個年輕人。我問他，四年之后想干什么。 “經(jīng)營自己的公司，”他毫不猶豫地回答。我問為什么。 “因?yàn)閯?chuàng)業(yè)流淌在我的血液里，”他說。但卻絲毫沒有提及將來他的公司要做什么，能為人們解決什么樣的問題。他的目標(biāo)就是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)人設(shè)定了自己的目標(biāo)之后，會對自己所完成的工作產(chǎn)生滿足感。很多人將成功當(dāng)作是首要目標(biāo)，然后再圍繞目標(biāo)考慮問題：想象成就輝煌的時刻，按照進(jìn)程一步步走向成功。目標(biāo)描繪了每一個人對未來的定位。

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如果你的目標(biāo)是經(jīng)營企業(yè)——任何企業(yè)都可以！——那么或許創(chuàng)業(yè)確實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的***途徑。而如果你只是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這種方式令人交口稱贊更容易揚(yáng)名才選擇了它，那我認(rèn)為就沒有必要非得創(chuàng)業(yè)了。

你可以創(chuàng)辦非營利組織，也可以進(jìn)入政壇?？梢栽诖髮W(xué)做研究，也可以宅在家中搞藝術(shù)創(chuàng)作。可以進(jìn)入一家大型的穩(wěn)定企業(yè)，爾虞我詐勾心斗角實(shí)現(xiàn)自己的理想。也可以自己做點(diǎn)小生意——一份穩(wěn)定但要求不高的職業(yè)，以便有足夠的時間陪伴家人，同時實(shí)現(xiàn)自我的滿足。

歸根究底，創(chuàng)業(yè)只是手段而不是目的。要時刻謹(jǐn)記著目標(biāo)，不要迷醉于沿途的風(fēng)景。

創(chuàng)業(yè)是新的白領(lǐng)工作，創(chuàng)業(yè)文化是新的企業(yè)文化

創(chuàng)業(yè)總是被描繪成是一件令人振奮的，風(fēng)險和機(jī)遇同在的，會顛覆和替代傳統(tǒng)企業(yè)的事情。創(chuàng)業(yè)公司也被認(rèn)為更自由，更開放，更靈活。很多公司剛開始創(chuàng)辦的時候的確如此，但是見識了進(jìn)入后階段的創(chuàng)業(yè)公司之后，你會發(fā)現(xiàn)有的已經(jīng)迅速僵化成和傳統(tǒng)企業(yè)相同的組織結(jié)構(gòu)。

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***互聯(lián)網(wǎng)泡沫中出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司、孵化器、加速器、天使/種子基金等概念迅猛擴(kuò)散。為了讓“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”能像納米機(jī)器人似的可以自我復(fù)制，“鼓勵創(chuàng) 業(yè)”的機(jī)制通過一系列公認(rèn)的價值觀、規(guī)范和語言使創(chuàng)業(yè)被傳達(dá)成是一種行動序列。因此，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的文化是驚人的相似，乃至衣著風(fēng)格也大同小異——宣稱 是為了幫助“創(chuàng)業(yè)人員”保持與大部隊(duì)的一致，以免被當(dāng)成另類。

商學(xué)院的畢業(yè)生，就像我面試過的那個年輕人，往往選擇一畢業(yè)就直接去創(chuàng)業(yè)，有的甚至還在上學(xué)就開始了。商科專業(yè)的，傳統(tǒng)的風(fēng)險規(guī)避行業(yè)的，現(xiàn)在紛紛 表示他們不想要去大公司工作。但創(chuàng)業(yè)公司也是大公司，新的大公司。正如我下面會一一說明的那樣，創(chuàng)業(yè)公司是一類由風(fēng)險資本家及其機(jī)構(gòu)組織掌控的大型分布式 勞動力。

白領(lǐng)工作的本質(zhì)并沒有什么錯。想想你當(dāng)初的簽約目的。當(dāng)公司提供的飲料福利沒了，免費(fèi)午餐讓人發(fā)胖了，窩在休息室玩Xbox不再感覺像以前那樣好玩 時，你會怎么做？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在的上級領(lǐng)導(dǎo)是一個政治權(quán)力活動的中層經(jīng)理，而不是面試中鼓舞人心的CEO，你還依然想留在那工作嗎？是否這樣一種新奇的工 作環(huán)境足以讓你忍受其他的各種不愉快？當(dāng)你考慮的工作環(huán)境都大同小異時，新奇這個因素還重不重要？

創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)被系統(tǒng)化和神化，也已經(jīng)被降格到公式化和模板化。然而，創(chuàng)造和叛逆是沒有持久公式的。當(dāng)我們試圖機(jī)械化培養(yǎng)創(chuàng)新的時候，有一件非常關(guān)鍵的事情是需要做好的：能夠不斷點(diǎn)亮資本主義火焰的創(chuàng)造性破壞。

創(chuàng)業(yè)是系統(tǒng)的一部分，并非無關(guān)緊要的叛逆行為

創(chuàng)業(yè)資金也是一個非?；镜膯栴}。有些有錢人和富余的機(jī)構(gòu)會投資于創(chuàng)業(yè)公司作為另一種資產(chǎn)類別。未來學(xué)家Bruce Sterling曾這樣打趣道，“創(chuàng)業(yè)就是一群年輕人努力工作讓其他人變得富有”。雖然這說法可能有點(diǎn)過于籠統(tǒng)和憤世嫉俗，但也不是沒有道理。

風(fēng)險投資支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就像是一臺機(jī)器，投入少量的資金成本，如果理想的話，產(chǎn)出相當(dāng)多的資金回報。 然而最關(guān)鍵的一點(diǎn)是：機(jī)器的中心是你。是你在操作這臺機(jī)器。

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但是，投資集團(tuán)其實(shí)一點(diǎn)兒也不在意你。事實(shí)上，很多人認(rèn)為，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗，或頂多也就只能回饋給投資者一些不起眼的回報。大多數(shù)的風(fēng)險投 資其實(shí)都是打了水漂。一兩個能夠高額回報的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目支撐起了大部分的投資組合。***的情況是，雖然創(chuàng)業(yè)失敗了但獲得了另一個投資支持。而最壞的情況是，失 敗將他們自己推向了徹底的絕望。

風(fēng)險投資支持的創(chuàng)業(yè)公司其本質(zhì)并不是破壞和顛覆。創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)是另一種系統(tǒng)：另一種讓企業(yè)逐步提升自我競爭力的方式。有些創(chuàng)業(yè)公司可能最終會顯著地重塑市場，到那個時候，其主要負(fù)責(zé)人或者擔(dān)任調(diào)節(jié)功能的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也會對市場產(chǎn)生巨大的影響。

創(chuàng)業(yè)公司需要持續(xù)的人際成本

任何創(chuàng)業(yè)故事中都有著這樣一兩個艱苦卓絕的場景：晚上熬夜編程到精疲力盡，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)募集資金受盡恥辱。創(chuàng)業(yè)吸引了一批敢于實(shí)現(xiàn)夢想的年輕人，并且給他們灌輸了付出就會有回報的理念——犧牲小我，成就創(chuàng)業(yè)。

很少有人會聽到關(guān)于創(chuàng)業(yè)給人們的生活所造成的傷害。在極端的情況下，哪怕是那些因創(chuàng)業(yè)失敗而自殺的企業(yè)家，他們的故事可能依然需要一兩天的時間才能 出現(xiàn)在博客和微博“社區(qū)”上。但是又會歸結(jié)到“鐵杵不用功，尚未磨成針”的原因上來，更重要的是，通過這種方式來進(jìn)一步公開展示工作有多么多么的努力以安 撫投資者和恐嚇競爭者。

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我曾親眼目睹創(chuàng)業(yè)對人際關(guān)系的損害：婚姻和友誼因此而分崩離析，孩子和合作伙伴因此而形同陌路，并且失去了很多嶄露頭角所需要的幫助。我也聽說過不 少被新聞和社交媒體當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)成功典范的“成功人士”，出席會議，不斷的見報，成為行業(yè)的奠基人——卻吐露出他們內(nèi)心的苦楚：看似位于創(chuàng)業(yè)社區(qū)的社交中 心，卻感覺非常寂寞。

當(dāng)你年輕的時候，人際關(guān)系似乎是一種可再生的資源。友誼豐沛且來得容易。尤其是剛進(jìn)入社會，你會非?？释麛[脫父母的束縛。工作能讓你覺得自己是重要的，是獨(dú)立的，是一個成年人。工作本身也會提供一個新的社區(qū)和友誼圈子，并且在緊鑼密鼓的協(xié)同工作中形成的關(guān)系會很牢固。

我在早期階段的公司工作時，也交了不少這樣的朋友。諷刺的是，當(dāng)我不在創(chuàng)業(yè)公司工作，反倒更易于維護(hù)和享受這些關(guān)系了。

一些瑣碎的想法

我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司干了大半輩子，賺了不少錢，也投資了其他的創(chuàng)業(yè)公司。正如我上面所說，如果的確存在著一個現(xiàn)代化的“創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)”，那么我也是它的組成部分。

我不喜歡拐彎抹角：我對這個系統(tǒng)深感懷疑。我懷疑這個系統(tǒng)已經(jīng)被過于美化，只知道沾沾自喜于自我的“叛逆”，卻已經(jīng)變成了想要取代的那種呆滯機(jī)構(gòu)而 不自知。創(chuàng)業(yè)社區(qū)的前景，我懷疑通常是短期的。我特別懷疑它漠視了創(chuàng)業(yè)人員的生命權(quán)。更不要說，風(fēng)險投資世界司空見慣的串通、價格壟斷、市場腐敗等現(xiàn)象 了?？偠灾褪牵哼@是一場被操縱的資本游戲。

然而，有些創(chuàng)業(yè)公司我并不希望它消失。這些創(chuàng)始人優(yōu)秀、善良，能夠平衡個人生活和職業(yè)生涯，充分考慮工作的影響。正如我們可能會批判和指責(zé)其他系 統(tǒng)，如政治，傳媒娛樂，職業(yè)運(yùn)動等的貪污腐敗，但我們又不得不佩服能夠道德和有效運(yùn)作這些系統(tǒng)之人。事實(shí)上，我們應(yīng)該為那些敢于開拓新替代系統(tǒng)的勇士喝 彩，因?yàn)樗麄児ぷ饔趥鹘y(tǒng)企業(yè)囂張跋扈的陰影下。

你可能會說我將太多責(zé)任壓到了創(chuàng)業(yè)世界上面。雖然這個系統(tǒng)總是宣稱自我本身從資本到文化，都是救星，但是我們***明白，生意就是生意，和所謂的理想 不是一路的。正如一位來自于Sand Hill Road公司高層的風(fēng)險投資家告訴我的，幾年前簡單地描述一個新概念功能或許就能讓用戶乖乖地定期捐出自己的一部分收入給“慈善機(jī)構(gòu)”，但是現(xiàn)在，“不要 說那種玩意兒浪費(fèi)時間：我們需要賺錢”。

你可以選擇創(chuàng)業(yè)這條路，但我不希望你的理想在這樣一個相對年輕的時候被消費(fèi)殆盡。無論選擇了哪種形式的工作，我希望你的工作能夠干得有意義，有目的，有價值。更重要的是，我希望你的生活應(yīng)該充溢著其他，而并非僅僅是工作。人工作是為了活者，但人活著可不是為了工作。

年輕的程序員，我奉勸你仔細(xì)考慮創(chuàng)業(yè)的正反兩面，請記住，條條大路通羅馬。

寫在***的話

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