互聯(lián)網(wǎng)具有打破信息不對稱、降低交易成本、促進(jìn)專業(yè)化分工和提升勞動生產(chǎn)率的特點，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了重要機遇。隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的大力推進(jìn)，必將為社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大機遇。

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經(jīng)濟發(fā)展“風(fēng)口”

“互聯(lián)網(wǎng)+”受到追捧，是因為它已成為發(fā)展的重要“風(fēng)口”。“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”。“互聯(lián)網(wǎng)+”正在給各行各業(yè)帶來新的發(fā)展機會，零售、制造、教育、物流、醫(yī)療、交通……幾乎所有行業(yè)都可能因互聯(lián)網(wǎng)而前途無量。 比如，“互聯(lián)網(wǎng)+商務(wù)”，O2O模式將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，并利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的長尾效應(yīng)，在滿足個性化需求的同時創(chuàng)造出了規(guī)模經(jīng)濟效益;“互聯(lián)網(wǎng)+出行”，滴滴快的等打車軟件幫助乘客和司機進(jìn)行有效匹配，避免了空駛和疲勞駕駛，幫助市民更方便用車，互聯(lián)網(wǎng)出行市場前景誘人;“互聯(lián)網(wǎng)+金融”解決了用戶在傳統(tǒng)金融機構(gòu)存在的交易成本高、中小企業(yè)難以獲得貸款等“痛點”，發(fā)展勢頭迅猛;“互聯(lián)網(wǎng)+物流”催生的現(xiàn)代物流業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，通過線上線下互動，實現(xiàn)電商與消費者的無縫對接，幫助個體消費的“小溪”匯成“大河”，讓億萬群眾的消費潛力成為拉動經(jīng)濟增長的強勁動力。2014年，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到5.57億，信息消費規(guī)模達(dá)到2.8萬億元，互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，對實體經(jīng)濟的拉動作用明顯。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的大力推進(jìn)，全社會對互聯(lián)網(wǎng)新型消費需求的不斷增長，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入以及“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)的形成，必將使得“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展蘊含著巨大市場需求潛力，從而促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。

各行各業(yè)齊創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，能夠創(chuàng)造出許許多多的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+金融”激活并提升了傳統(tǒng)金融效率，創(chuàng)造出包括移動支付、第三方支付、眾籌、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融等模式的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)，使用戶可以在足不出戶的情況下滿足金融需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”對基金行業(yè)影響巨大，目前，網(wǎng)上基金銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過線下銷售額，互聯(lián)網(wǎng)證券、互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)都得到長足發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+出行”改變傳統(tǒng)的出行方式，打車軟件、租車、專車、拼車等新型出行方式，不僅緩解了城市交通壓力，而且可以減少環(huán)境污染。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，讓互聯(lián)網(wǎng)從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，提供了廣闊發(fā)展空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”以互聯(lián)網(wǎng)為載體，OTA(線上旅行社)與線下旅游企業(yè)融合互動，B2B電商合作平臺、B2C產(chǎn)品營銷平臺和OTA電商合作模式不斷創(chuàng)新，催生出智慧旅游營銷、智慧旅游管理、智慧旅游服務(wù)等新興業(yè)態(tài)，智慧旅游企業(yè)、智慧旅游景區(qū)、智慧旅游城市等新興載體快速涌現(xiàn)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

越來越多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者涌入“互聯(lián)網(wǎng)+”市場，“互聯(lián)網(wǎng)+”孕育巨大的市場潛力?？傊?，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以“+”的行業(yè)很多，這意味著新業(yè)態(tài)、新模式、新公司將不斷涌現(xiàn)，必將為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造更多機遇。

促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種技術(shù)創(chuàng)新，不可逆轉(zhuǎn)，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇，就能很好地促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型變革，而錯失“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇，企業(yè)就沒有未來。

“互聯(lián)網(wǎng)+”令現(xiàn)代制造業(yè)管理更加柔性化，更加注重精益制造，更能滿足市場需求。制造業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃是現(xiàn)代制造業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這將成為一個大趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造業(yè)的變革，對企業(yè)競爭力的提升前所未有，“互聯(lián)網(wǎng)+工廠”就是智能工廠。

目前，很多國際企業(yè)為適應(yīng)瞬息萬變的市場，都將生產(chǎn)制造的設(shè)計放在云端，使得市場千變?nèi)f化的需求能夠通過互聯(lián)網(wǎng)實時傳遞到智能設(shè)計制造環(huán)節(jié)，以最快速度完成制造，并通過現(xiàn)代物流，第一時間將產(chǎn)品送達(dá)消費者。美國有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國有工業(yè)4.0，相較于這些發(fā)達(dá)國家，由于我國尚處在工業(yè)化階段，存在龐大的市場需求，信息化對經(jīng)濟的促進(jìn)作用將更為明顯。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將“中國制造”提升為“中國智造”，實現(xiàn)我國傳統(tǒng)制造業(yè)的改造升級，使之在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位向中高端遷移。

運營商應(yīng)抓住機遇

可以看出，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，不僅創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，而且對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革帶來了難得的機遇。對我國三大電信運營商而言，如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇呢?

運營商要加快互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，必須對企業(yè)發(fā)展方式進(jìn)行重新思考和定位，做好互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計，更好地促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。要以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為指導(dǎo)，不僅重視流量經(jīng)營，也要加快向新興業(yè)務(wù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，由規(guī)模發(fā)展驅(qū)動業(yè)績增長向創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向互聯(lián)網(wǎng)化模式轉(zhuǎn)變。

要以創(chuàng)新推動企業(yè)全面轉(zhuǎn)型，打造創(chuàng)新孵化平臺，構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向互聯(lián)網(wǎng)化模式轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式。轉(zhuǎn)型的核心是打造開放平臺，推進(jìn)跨界融合，加強產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該打破條條框框，推進(jìn)跨界兼并和融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的共享共贏。

運營商應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量，與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、經(jīng)營服務(wù)等進(jìn)行融合，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程互聯(lián)網(wǎng)化改造和升級，改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，提高運營管理效率，不斷催生滿足客戶需求的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)企業(yè)運營管理模式全面轉(zhuǎn)型，需要進(jìn)一步解放思想，全面深化改革，實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)區(qū)隔化、獨立化運營，建立市場化的激勵機制，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，積極營造公平公正的企業(yè)環(huán)境，努力打造適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的專業(yè)人才隊伍，全面提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)新力。