云計(jì)算專家表示，如果要結(jié)合諸多云服務(wù)以建立適合貴公司的平臺(tái)，購(gòu)置監(jiān)控工具就顯得必不可少。

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許多供應(yīng)商僅僅為現(xiàn)有的產(chǎn)品組合貼上云就緒的標(biāo)簽，試圖搭上云計(jì)算這趟順風(fēng)車。

研究和分析公司Quocirca已見過(guò)這方面的無(wú)數(shù)例子：許多公司拿來(lái)現(xiàn)有的應(yīng)用程序，以一種標(biāo)準(zhǔn)(或半虛擬化)的方式托管運(yùn)行應(yīng)用程序，然后貼上“云”的標(biāo)簽，就因?yàn)檫@些應(yīng)用程序可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)訪問(wèn)。

據(jù)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究所(NIST)聲稱，真正的云服務(wù)要滿足一系列基本的特性。云服務(wù)要具有彈性、廣泛的網(wǎng)絡(luò)可訪問(wèn)性、自助式功能、資源池，并提供可測(cè)量的服務(wù)。

NIST涉及的一個(gè)方面就是所謂的云工作負(fù)載。將云應(yīng)用程序移到企業(yè)外部可能似乎是云，但是它未能提供這種IT交付模式承諾有望帶來(lái)的***價(jià)值。

初創(chuàng)企業(yè)與老牌企業(yè)

如果你看一下似乎一夜之間冒出來(lái)、已變得家喻戶曉的新興初創(chuàng)企業(yè)，它們通常采取了與傳統(tǒng)企業(yè)截然不同的IT方法。

出租車預(yù)訂應(yīng)用程序Uber就是個(gè)典例。它不是求助于Oracle和SAP之類廠商的企業(yè)資源規(guī)劃或客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，而是結(jié)合了來(lái)自Twilio和Braintree的云服務(wù)，建立了一個(gè)更適合滿足其業(yè)務(wù)要求的系統(tǒng)。

這是另外許多公司所采用的一個(gè)策略，它們決定避免自行構(gòu)建平臺(tái)這條路子，而是出于提高業(yè)務(wù)靈活性的原因，把來(lái)自其他服務(wù)的現(xiàn)有功能結(jié)合起來(lái)。

然而，隨著因此建立的平臺(tái)不斷發(fā)展，這種方法需要具備很高的監(jiān)控水平。要不然，這些系統(tǒng)就無(wú)法很好地協(xié)同運(yùn)行，客戶就會(huì)拋棄這家公司。

比較云監(jiān)控市場(chǎng)

那么，外面有哪些廠商或技術(shù)可以管理此類混合云系統(tǒng)呢?

自2013年私有化以來(lái)一直默默無(wú)聞的BMC已更新了TrueSight運(yùn)維管理產(chǎn)品，該產(chǎn)品提供了一種相當(dāng)全面的方式來(lái)監(jiān)控和管理這些類型的工作負(fù)載。

與此同時(shí)，冠群公司擁有一套全面的解決方案，包括CA Business Service Insight、CA Application Performance Management和CA App Synthetic Monitor及其他產(chǎn)品。不過(guò)，其強(qiáng)項(xiàng)恰恰也是***的弱項(xiàng)。擁有如此廣泛的產(chǎn)品組合會(huì)讓潛在客戶很難明白自己從冠群那里到底需要什么樣的產(chǎn)品。

IBM有其Tivoli產(chǎn)品組合，可以利用其在2013年收購(gòu)的SoftLayer，后者擁有一系列內(nèi)置的監(jiān)控和管理功能。

對(duì)來(lái)想要利用思科這個(gè)網(wǎng)絡(luò)巨擘的云聚合模式的那些人來(lái)說(shuō)，思科智能自動(dòng)化云端服務(wù)解決方案是一種選擇。這讓迥異(但基于OpenStack)的云能夠協(xié)同運(yùn)行，并且管理這些云上的工作負(fù)載。

由于2013年收購(gòu)了Enstratius，戴爾是另一家現(xiàn)在能夠管理混合環(huán)境下工作負(fù)載的廠商。

這家公司已經(jīng)決定將自己定位于云服務(wù)代理公司，能將其戴爾云管理器與2010年收購(gòu)的Boomi和2014年收購(gòu)的StatSoft結(jié)合起來(lái)，提供一個(gè)智能的云管理系統(tǒng)，能完全了解不同工作負(fù)載的種種要求。

存儲(chǔ)領(lǐng)域巨擘EMC已收購(gòu)了云平臺(tái)提供商Virtustream，它隨帶xStream中先進(jìn)的工作負(fù)載管理功能，應(yīng)該能順應(yīng)母公司的云愿景。

惠普嘗試了多種云方案，也在加強(qiáng)其Helion產(chǎn)品組合，提供混合云工作負(fù)載管理功能。

還有規(guī)模比較小的廠商，比如Stratus Technologies、Accelerite、StackIQ、Flexiant和Novell，它們都爭(zhēng)相在這個(gè)將會(huì)很龐大的市場(chǎng)奪得相當(dāng)大的份額。

其中一些廠商擁有與眾不同的解決方案。比如說(shuō)，StackIQ采用了一種獨(dú)特的方法：使用程序包(package)和預(yù)制的配置包(pallet)來(lái)管理云服務(wù)的配置，從而提供“倉(cāng)庫(kù)級(jí)”工作負(fù)載管理。

做出正確的選擇

所有這些選擇可能讓許多公司暈頭轉(zhuǎn)向;要是選擇錯(cuò)了，可能會(huì)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)慘重后果。比如說(shuō)，可供使用的功能可能不夠，或者供應(yīng)商可能倒閉，讓貴公司陷入困境。

因而，明白貴公司到底想要做什么很重要。來(lái)自一家老牌供應(yīng)商(可能是現(xiàn)有的系統(tǒng)管理供應(yīng)商或是為貴公司的專用基礎(chǔ)設(shè)施提供大部分硬件的廠商)的基本級(jí)工具也許可以提供足夠的功能，用于處理日常的半自動(dòng)化工作負(fù)載管理。對(duì)一些公司來(lái)說(shuō)，這可能足夠了，因?yàn)榈谌皆圃诓粩喑墒旌妥兓?/p>

另一些公司可能需要?jiǎng)討B(tài)的工作負(fù)載管理，這就引出了兩個(gè)選擇。

一個(gè)選擇是走選擇基本級(jí)工具這條“穩(wěn)當(dāng)”的路子，然后在此基礎(chǔ)上添加另外的同類中***功能。然而，這可能會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題，因?yàn)榛井a(chǎn)品或同類中***工具在不斷發(fā)展，兼容性問(wèn)題會(huì)隨之出現(xiàn)。

另一個(gè)選擇就是使用規(guī)模較小的供應(yīng)商，它可以提供更專門的服務(wù)，并與公司現(xiàn)有的管理平臺(tái)很好地集成起來(lái)。

把這看成是一項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)性投資，確保你從使用系統(tǒng)獲得的價(jià)值超過(guò)許可成本和實(shí)施成本(如果它還不是一種基于軟件即服務(wù)模式的產(chǎn)品)。

要密切關(guān)注市場(chǎng)，如果你選擇的那家提供商倒閉，或者被你不喜歡的供應(yīng)商收購(gòu)，就要實(shí)施備選方案，把現(xiàn)有系統(tǒng)換成不同的系統(tǒng)。

跨混合平臺(tái)進(jìn)行高效的工作負(fù)載管理會(huì)是個(gè)大問(wèn)題。

到頭來(lái)使用人工系統(tǒng)或半自動(dòng)化系統(tǒng)的那些公司在新經(jīng)濟(jì)下日子會(huì)不太好過(guò)。使用自動(dòng)化系統(tǒng)的公司會(huì)發(fā)現(xiàn)IT平臺(tái)扮演應(yīng)該扮演的角色：推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，而不是制約業(yè)務(wù)能力。

原文標(biāo)題：Why monitoring tools are key to your company's cloud success