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4個物聯(lián)網(wǎng)趨勢 來瞧瞧?

網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)實(shí)點(diǎn)看,剛剛起步的物聯(lián)網(wǎng)還處在雛形早期,智能家居產(chǎn)品并沒有產(chǎn)生鮮明的消費(fèi)需求,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也大多大同小異、乏善可陳。但是作為一種趨勢,物聯(lián)網(wǎng)有很大的想象空間。Mashable 就預(yù)測了4個物聯(lián)網(wǎng)趨勢,也許可以作為我們展望物聯(lián)網(wǎng)未來的一個參考。

我們在影視作品中見識過不少關(guān)于“未來家庭”的想象。早晨起床,被智能鬧鐘喚醒,面包機(jī)和咖啡機(jī)已經(jīng)做好熱氣騰騰的早餐,浴室的水加熱到剛好的溫度……21 世紀(jì)初,比爾蓋茨就在《未來之路》一書中寫道:

“我要建造一棟適應(yīng)復(fù)雜科技變化的房子,但技術(shù)不能喧賓奪主,它需要像‘仆人’一樣為服務(wù)主人而存在。”

比爾蓋茨后來真的搞出了這么一個“未來之家”,不過它在當(dāng)時也還是科幻的色彩更濃重,和普通人沒什么關(guān)系。

但是,今年我們見到了太多物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,插座、水壺、水杯、冰箱、空調(diào)這些司空見慣的家庭用品紛紛被冠以“智能”二字。有預(yù)測表明,到 2020 年,全世界的物聯(lián)網(wǎng)連接將達(dá)到 750 億,對消費(fèi)者和生產(chǎn)商產(chǎn)生深刻影響。

不過,現(xiàn)實(shí)點(diǎn)看,剛剛起步的物聯(lián)網(wǎng)還處在雛形早期,智能家居產(chǎn)品并沒有產(chǎn)生鮮明的消費(fèi)需求,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也大多大同小異、乏善可陳。

但是作為一種趨勢,物聯(lián)網(wǎng)有很大的想象空間。Mashable 就預(yù)測了4個物聯(lián)網(wǎng)趨勢,也許可以作為我們展望物聯(lián)網(wǎng)未來的一個參考。

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1. 真正的一對一個性化體驗(yàn)

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收集、監(jiān)測、分析使用者的行為,可以不斷學(xué)習(xí),因此未來的物聯(lián)網(wǎng),將會***個性化,每一個消費(fèi)者都會得到完全不同的使用體驗(yàn)。也正因?yàn)檫@樣,產(chǎn)品背后的營銷和服務(wù)也將徹底改變,一對一的個性化體驗(yàn)將貫穿始終。

2. 設(shè)備的自我監(jiān)測和服務(wù)

現(xiàn)在,我們能佩戴可穿戴設(shè)備,來監(jiān)測運(yùn)動、血壓、血糖、溫度……而在未來,家里的汽車也能自我監(jiān)測,它會識別出軟件和硬件的需求,然后通知你,或者直接根據(jù)你的日程安排給出維護(hù)車子的時間,自動提供服務(wù)所需的一切信息。

這背后是品牌的服務(wù)能力,通過設(shè)備的自我監(jiān)測和數(shù)據(jù)收集,售后服務(wù)可以更加個性化,減少了消費(fèi)者的麻煩,節(jié)省了時間,使用體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

3. 可操作的用戶數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收集而來的使用習(xí)慣和喜好特點(diǎn),將匯總成大數(shù)據(jù),用于客戶管理。同時,對品牌的市場營銷人員來說,這些大數(shù)據(jù)將更為直接的分析出用戶群特征,這比耗巨資做品牌公關(guān)和統(tǒng)計(jì)分析要更為準(zhǔn)確。

4. 關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)的“廣告”

隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,Banner、彈窗、郵件這樣的廣告會變得越來越?jīng)]有效率,取而代之的將會是與用戶緊密相關(guān)的個性化推廣內(nèi)容。這樣不僅僅節(jié)省了用戶的注意力,也讓廣告推廣更精確,更節(jié)省成本。

2014 是物聯(lián)網(wǎng)的大躍進(jìn)年,從今年一月份Google收購Nest這個標(biāo)志性事件開始,全球在 IoT (Internet of Things)的投資開始提速。就在剛剛過去的周末,代表互聯(lián)網(wǎng)的小米和代表傳統(tǒng)家居的美的宣布聯(lián)姻,雙方將就智能家居展開深度合作。

包含物聯(lián)網(wǎng)這個概念的“智能家庭”,也許將是繼移動互聯(lián)網(wǎng)后的另一個科技浪潮。

責(zé)任編輯:何妍 來源: 物聯(lián)網(wǎng)在線
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