最近一直在思考關(guān)于大數(shù)據(jù)究竟會怎樣影響人們的生活，于是我果斷的重溫起了我的大數(shù)據(jù)啟蒙教材《大數(shù)據(jù)時代》，因為當(dāng)時也沒有做讀書筆記，所以整本書給我的僅有的印象是文章開頭關(guān)于谷歌通過搜索引擎進行流感的預(yù)測，省時省力且準確率極高，但不管怎么樣，這本書在那個時候的確是給我耳目一新的感覺，原來我們絕大多數(shù)行為都可以通過大數(shù)據(jù)進行預(yù)測。 

大數(shù)據(jù)的核心是預(yù)測或者指導(dǎo)人的行為

據(jù)我所知大數(shù)據(jù)比較早的應(yīng)用是在氣象領(lǐng)域，小時候的時候總覺得氣象預(yù)報并不是很準確，而到了現(xiàn)在未來兩小時的天氣都能通過天氣預(yù)報進行預(yù)測，而且準確度也相當(dāng)高，相信這里面肯定有大數(shù)據(jù)的身影，每天的氣象數(shù)據(jù)都會進行存檔，而真正進行天氣預(yù)測的往往是通過以往的氣象數(shù)據(jù)進行分析匹配，也就是說以前的氣象數(shù)據(jù)存儲的越多，能夠匹配上的幾率就越大，所以天氣預(yù)測的精準度也就越高。

現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)不僅僅只是應(yīng)用在氣象領(lǐng)域，而是貼近我們的生活，大數(shù)據(jù)變革醫(yī)療、大數(shù)據(jù)變革商業(yè)、大數(shù)據(jù)變革經(jīng)濟，這一切的變革的核心是預(yù)測或者指導(dǎo)人們的行為

移動支付的背后是對數(shù)據(jù)的貪婪

進入2015，移動支付如雨后春筍般崛起，移動支付從單一的線上支付轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上與線下相結(jié)合的方式，當(dāng)然這一切的背后都離不開阿里、騰訊的大手筆的推廣，現(xiàn)在大到商場，小到普通商戶都可以使用支付寶付款，甚至連大牌連鎖巨頭肯德基都投入支付寶的懷抱，這么大規(guī)模的普及移動支付深深的改變了我們的生活習(xí)慣，看來我們離真正的虛擬消費已經(jīng)不遠了。

任何逐鹿的背后都暗藏商業(yè)的驅(qū)動力，我想移動支付也不例外。當(dāng)下正是移動支付的推廣階段，阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司讓利移動支付的公司，讓他們也成為普及移動支付的造夢者，這一路上阿里和騰訊一直是主導(dǎo)者當(dāng)然也是投資者，而他們角逐的背后究竟是什么，這值得我么深思。

有的人說他們會收手續(xù)費，或者賺取傭金，這些然并卵的理由不足以支撐兩個互聯(lián)網(wǎng)的巨頭為此爭鋒相對，而且這樣的盈利模式和擁有pos機的銀行又有什么區(qū)別，而我覺得，他們對移動支付如此熱衷的背后則是對數(shù)據(jù)的垂涎，未來必然是DT的時代，誰掌握了數(shù)據(jù)誰就可以擁有話語權(quán)，而巨大用戶群則是他們寶貴的財富。舉個簡單的例子，如果你用支付寶付錢買了一輛車，那你是不是要買車膜呢，還有座墊、腳墊之類，而且你車的型號也記錄到服務(wù)器，它的推送就更精準了，按照你的消費習(xí)慣，消費能力，給你推送的就是適合你價位的某某品牌的適用你的車的車膜、座墊和腳墊，而這些預(yù)測基本上已經(jīng)不費吹灰之力了。

試想一下，你在某年某月某天的晚上拿著pad，刷著某寶，突然彈出了你特別喜歡的零食，面對這咕咕叫的肚子，然后你沒有禁得住誘惑，果斷的下單了。。。

不要詫某寶為何能戳中你的痛點，因為它研究你太多了，你曾經(jīng)購買零食的行為已經(jīng)深深的出賣了你，某寶只是在適當(dāng)?shù)臅r間提醒你做適當(dāng)?shù)氖拢缓筮@一切都源于大數(shù)據(jù)。如果你一直還在為昨天晚上的購買行為懊惱不已，那我只能說，對付某寶的唯一方式是苦練“自控力”。