大多數(shù)的數(shù)據(jù)中心管理人員都沒有特別積極地將他們的大型主機(jī)戰(zhàn)略納入到其對應(yīng)業(yè)務(wù)價值/成本挑戰(zhàn)的對策中。造成這種情況的部分原因是由于供應(yīng)商的創(chuàng)新已經(jīng)幾乎完全集中在分布式/云世界;而另一部分的原因則在于IT企業(yè)傾向于將他們的大型主機(jī)“傳統(tǒng)遺留”環(huán)境，是需要保持原狀的，以便它們可以運(yùn)行記錄最可靠和最頭疼問題的核心系統(tǒng)。

這種缺乏積極的創(chuàng)新的態(tài)度不再站得住腳了。通常，IT企業(yè)，特別是數(shù)據(jù)中心經(jīng)理如果不迅速和積極地改變自己管理大型主機(jī)的方法的話，他們將無法充分實(shí)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)價值/成本目標(biāo)。

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IT企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注大型主機(jī)的創(chuàng)新有三大主要原因：

1、大型主機(jī)仍然在被企業(yè)廣泛采用。人們已經(jīng)錯誤地預(yù)測大型主機(jī)即將消亡多年了。但事實(shí)上，大型主機(jī)仍然在被企業(yè)廣泛采用。所有的市場調(diào)查均表明，那些將其核心應(yīng)用程序運(yùn)行在其大型機(jī)上的企業(yè)在未來幾年來還將繼續(xù)這樣做。平臺革新并沒有任何經(jīng)濟(jì)意義。該平臺本身提供不匹配的可靠性，安全性，可擴(kuò)展性，性能和成本效益。所以IT領(lǐng)導(dǎo)人無法忽視大型機(jī)對未來環(huán)境還將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。這對企業(yè)的未來來說太重要了。

2、應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)將大型主機(jī)與IT環(huán)境的其余部分緊密的連接起來了。今天的開發(fā)者傾向于重新利用現(xiàn)有的資源，如數(shù)據(jù)庫，其他應(yīng)用程序的組成部分和商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)。因此，隨著他們建立了自己的移動應(yīng)用程序、大數(shù)據(jù)分析及其他新的IT能力，他們都會不可避免地將新的和不斷增長的工作負(fù)載推到大型主機(jī)的處理后端。因此，時間效益、長期的價值/成本成果、能力的迅速迭代改進(jìn)、及其應(yīng)用到生產(chǎn)在相當(dāng)程度上都取決于大型機(jī)管理的增強(qiáng)。

3、經(jīng)歷過大型主機(jī)鼎盛時期的一代IT人員已接近退休。最具大型主機(jī)運(yùn)營和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的一代IT專業(yè)人士已接近退休。而接替前者工作的新一代的IT專業(yè)人士往往并不太熟悉復(fù)雜平臺的基本技術(shù)。他們也有著與前者顯著不同的工作文化。因此，從大型主機(jī)中獲取最佳經(jīng)濟(jì)價值的能力取決于新一代的IT專業(yè)人員采取正確配備來實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)管理。

簡單地說，企業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)不能忽視對大型主機(jī)的管理。他們需要快速采取應(yīng)對措施，畢竟老一代對大型主機(jī)有經(jīng)驗(yàn)的人員們已接近退休在。并且，在大多數(shù)企業(yè)中，大型機(jī)的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)被忽視太久了。

大型機(jī)創(chuàng)新清單

那么，IT企業(yè)在其大型主機(jī)現(xiàn)代化構(gòu)建的過程中，究竟應(yīng)該把重點(diǎn)集中在哪些方面呢?他們應(yīng)該采取怎么的具體措施，以確保其主機(jī)環(huán)境能夠跟上企業(yè)的其他步伐呢?

一些重要的舉措包括以下幾點(diǎn)：

采用千禧一代友好的工具包。千禧一代的IT專業(yè)人員們已經(jīng)花了很多時間在IBM的Z操作系統(tǒng)或最先進(jìn)的Z13硬件上。期望這一代的IT人員能夠向花了幾十年時間研發(fā)大型機(jī)技術(shù)的前輩IT專業(yè)人員們一樣開發(fā)出相同的“綠色屏幕”管理工具是不合理的。相反，下一代的大型主機(jī)運(yùn)營商們必須提供直觀的管理工具，充分授權(quán)IT管理人員能夠更快速，更容易得發(fā)現(xiàn)潛在得問題。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了嫁接一個Windows GUI到一款已經(jīng)用了幾十年的實(shí)用程序所需要花費(fèi)的努力。其需要一個完整的工具包，賦予平臺刷新能力，快速評估，甚至有了足夠的情報來提出可能的補(bǔ)救措施。

增強(qiáng)的MSU智能。較之分布式環(huán)境，大型主機(jī)能夠提供顯著更低的增量經(jīng)營成本，所以在平臺上的工作負(fù)載的增長本身不是問題。但是，IBM大型機(jī)軟件的定價結(jié)構(gòu)是基于每百萬服務(wù)單位(MSUs)的峰值利用率衡量的。因此，智能的MSU管理對大型機(jī)的成本控制而言是至關(guān)重要的?；旧嫌袃煞N方法可以最大限度地減少M(fèi)SUs。一是了解應(yīng)用程序在大型主機(jī)上的運(yùn)行是如何推動MSU工作負(fù)載的，并在代碼中修復(fù)效率低下的情況。另一是方法把工作負(fù)載的時間轉(zhuǎn)移到“平坦化”，可避免利用率峰值。采用恰當(dāng)?shù)墓ぞ呖梢詭椭\(yùn)營商在數(shù)據(jù)中心環(huán)境嚴(yán)格遵循上述兩種方法。

Linux和Java虛擬化。大多數(shù)IT企業(yè)都專注于使用商用服務(wù)器運(yùn)行VMware或微軟的Hyper-V實(shí)現(xiàn)虛擬化部署。當(dāng)然，會有一定的工作負(fù)載可從該架構(gòu)中受益。但大型主機(jī)一直是被虛擬化的。所以，既然IBM提供了運(yùn)行Linux和Java工作負(fù)載在其Z系統(tǒng)環(huán)境的能力，數(shù)據(jù)中心管理人員應(yīng)該探索這樣的技術(shù)可行性?？紤]到虛擬機(jī)在云中蔓延所涉及到得相關(guān)管理，安全和遵從法規(guī)的挑戰(zhàn)?；诖笮椭鳈C(jī)虛擬化的經(jīng)濟(jì)性和低風(fēng)險是非常引人注目的。

上述僅僅只是涉及到大型主機(jī)創(chuàng)新，以推動數(shù)據(jù)中心經(jīng)理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)領(lǐng)域的少數(shù)一部分。值得注意的是，它們都涉及優(yōu)化應(yīng)用程序代碼的如何運(yùn)行，以便在生產(chǎn)環(huán)境中改善成本，性能和風(fēng)險等方面。換句話說，這些創(chuàng)新都支持DevOps的最佳實(shí)踐方案。對于那些需要履行DevOps領(lǐng)域中的“Ops”部分的數(shù)據(jù)中心管理者們而言，這一點(diǎn)是非常值得重點(diǎn)考慮的。

大型機(jī)創(chuàng)新成功的三大關(guān)鍵

上述所列只是提出了數(shù)據(jù)中心經(jīng)理針對其大型主機(jī)應(yīng)該考慮實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新的一部分。然而，對于這些經(jīng)理們而言，他們不僅僅是需要從上述技術(shù)清單中進(jìn)行挑選抉擇。他們還必須擔(dān)任起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

領(lǐng)導(dǎo)者需要有思想和愿景。因此，數(shù)據(jù)中心管理人員需要對如下三個方面有清晰的愿景，才能有效地領(lǐng)導(dǎo)其所在企業(yè)的大型機(jī)創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在未來幾年的成功：

大型機(jī)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)原則1：清楚了解平臺

那些將大型主機(jī)視為“傳統(tǒng)遺留”平臺的數(shù)據(jù)中心管理者們可能會在支持真正的大型機(jī)改造的過程中遭遇麻煩。沒有人(也許除了專業(yè)研究者之外)想要投入大量的時間和資金到過去的遺留資產(chǎn)上面。因此，數(shù)據(jù)中心管理者需要清楚的是，大型主機(jī)絕對不是“傳統(tǒng)遺留”的，其應(yīng)該是企業(yè)中最強(qiáng)大、最安全、最高效的融合平臺。分布式和云平臺無法比擬的。因此，大型機(jī)將多年，甚至在未來幾十年繼續(xù)保持企業(yè)的中心地位。

大型機(jī)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)原則2：混合云背景下清晰理解平臺

多年來，大型主機(jī)一直被認(rèn)為是一個孤島或具備IT筒倉的能力。即使是其他IT環(huán)境，包括企業(yè)內(nèi)部和外部的Windows和Linux基礎(chǔ)設(shè)施越來越多地被理解為一個單一的軟件定義的“混合云”的大背景下，大型主機(jī)仍然被排除在混合云外?？紤]到應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)在企業(yè)中是如何使用的，這種孤立的觀點(diǎn)是站不住腳的。向任何運(yùn)行在亞馬遜或Rackspace的虛擬機(jī)一樣，大型主機(jī)是數(shù)據(jù)中心資源池的一個部分。它只是恰好提供了更大的可擴(kuò)展性，更好的經(jīng)濟(jì)性和卓越的安全性。

大型機(jī)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)原則3：清晰理解大型機(jī)的人和文化以及轉(zhuǎn)型的必要性

多年來使大型機(jī)一直作為一個筒倉所造成的一個主要的后果是為了規(guī)避高度變化和風(fēng)險。在某種程度上，對這種風(fēng)險的厭惡情緒是積極的，因?yàn)槠湓试S大型機(jī)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格保護(hù)核心系統(tǒng)的記錄。但是，快速變化已經(jīng)成為IT價值主張的核心要素。其肯定是更廣泛的IT文化的一個重要方面。大型機(jī)這一小集團(tuán)不再能夠與需要敏捷性和安全性的環(huán)境，及頻繁促進(jìn)代碼開發(fā)/測試的生產(chǎn)環(huán)境絕緣。除了僅僅投入創(chuàng)新的新工具的懷抱，這加速了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革的需要。

相反，分布式/云操作團(tuán)隊(duì)必須摒除他們對于大型主機(jī)的文化偏見。如上所述，他們所新近研發(fā)的能夠支持，規(guī)?；图訌?qiáng)新的應(yīng)用程序工作負(fù)載安全的能力，如移動交易和大數(shù)據(jù)分析，取決于對大型機(jī)的改造。因此，他們必須在這一轉(zhuǎn)變過程中大型主機(jī)團(tuán)隊(duì)結(jié)成盟友。

事實(shí)上，如果IT是為了實(shí)現(xiàn)其具有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)價值/成本目標(biāo)，我們說操作運(yùn)營人員在混合云——從大型機(jī)到私有云到整個公共作為一種服務(wù)資源組合的跨所有平臺的運(yùn)營，最終必須作為一個單一的，統(tǒng)一組織可能是安全的。

動機(jī)是什么?

鑒于所有其他基礎(chǔ)設(shè)施/運(yùn)營的舉措都在共同爭奪數(shù)據(jù)中心管理者有限的時間和資源，大型主機(jī)的轉(zhuǎn)型提供一些非常引人注目的優(yōu)點(diǎn)，使之成為了數(shù)據(jù)中心管理者戰(zhàn)略待辦事項(xiàng)清單上的優(yōu)先項(xiàng)目。

事實(shí)上，大型機(jī)改造的好處包括以下幾個方面：

更好的IT經(jīng)濟(jì)。你讓你的大型機(jī)運(yùn)行越是更有效，您能夠從中獲得的其為您企業(yè)提供新的工作負(fù)載處理也會更有效，更積極。你可以同時降低IT投資成本和IT運(yùn)營成本。而這些釋放出來的資金則可以用于額外的高價值技術(shù)項(xiàng)目。

更快的產(chǎn)品及服務(wù)的上市時間。IT或許可以將工作負(fù)載很快的遷移到分布式/云環(huán)境，但如果大型機(jī)的工作負(fù)載處理過程不是同樣匹配的話，其仍然會經(jīng)歷將產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的時間瓶頸。

有競爭力的數(shù)字化的客戶體驗(yàn)。“綠色領(lǐng)域”云創(chuàng)業(yè)公司的IT靈活性往往使他們能夠通過提供卓越的數(shù)字化的客戶體驗(yàn)，成為‘攪動市場的鯰魚’。通過為大型主機(jī)帶來更大的靈活性，企業(yè)可以更好地在這一關(guān)鍵地區(qū)保持競爭均勢，甚至取得競爭優(yōu)勢。

降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。在急于接受商業(yè)化的計算的過程中，大多數(shù)企業(yè)都以被流行的安全漏洞導(dǎo)致停機(jī)的形式暴露自己的安全風(fēng)險。明智地使用大型機(jī)，能夠使企業(yè)顯著減輕這些風(fēng)險，尤其是在考慮到其最敏感的數(shù)據(jù)和最重要的應(yīng)用程序時。

去商品化的人力資本。商業(yè)化的計算操作技能使得自己迅速成為商品。因此，許多企業(yè)都開始將業(yè)務(wù)外包給服務(wù)提供商或MSPs。這樣相對而言，市場就會出現(xiàn)嚴(yán)重的大型主機(jī)技能短缺。而那些成功地吸引了大型主機(jī)開發(fā)人才的企業(yè)將因此建立其自己的資本，并顯然會成為最佳受益者。

當(dāng)然，大型機(jī)改造的主要效益是為了以核心應(yīng)用程序代碼的形式保護(hù)寶貴的智力資本。這個核心代碼是企業(yè)的數(shù)字化DNA，所以必須不計所有的成本為代價進(jìn)行保護(hù)。這意味著平臺革新會面臨高風(fēng)險和小的財務(wù)收益，如果有的話。

這就是為什么數(shù)據(jù)中心管理人員現(xiàn)在必須著眼于發(fā)展轉(zhuǎn)移平臺，并在即將到來的老一代IT人員退休更替的過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的原因了。繼續(xù)忽視大型主機(jī)的轉(zhuǎn)型勢必只會傷害到企業(yè)履行IT責(zé)任的能力。