從讀書時(shí)代跨入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，職場(chǎng)“補(bǔ)課”這件事路徑已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的巨變?；仡櫹略?jīng)學(xué)習(xí)的路徑：有經(jīng)驗(yàn)的人寫書，印刷，賣給你，你學(xué)習(xí)，獲取經(jīng)驗(yàn)和知識(shí);再想象一下移動(dòng)互聯(lián)的今天，七牛云存儲(chǔ)的CTO或騰訊手Q的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理分別在技術(shù)微信群和產(chǎn)品微信群，定期分享熱點(diǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及洞見(jiàn)，你還會(huì)有興趣翻開(kāi)躺在某書店一角的《論CTO/產(chǎn)品經(jīng)理是怎么樣養(yǎng)成的?》么?

移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展，本身就具備著高更新率和高過(guò)時(shí)率，用微信群這種最輕量的方式進(jìn)行線上沙龍，行業(yè)資深大牛定期分享，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)精英喜聞樂(lè)見(jiàn)的***“補(bǔ)課”路徑。有魚線上沙龍的模式更多的從垂直職業(yè)交流入手，邀請(qǐng)奮戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)變革前線的實(shí)戰(zhàn)大牛進(jìn)行在線探討，多位嘉賓圍繞同一主題，結(jié)合自身工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在群里交流互動(dòng)，快速迎合了互聯(lián)網(wǎng)精英青睞。

“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+及時(shí)分享”1月內(nèi)沙龍人數(shù)上千

截至發(fā)稿時(shí)間，有魚線上沙龍已經(jīng)成功舉辦四期，2期技術(shù)沙龍，1期產(chǎn)品沙龍及1期互聯(lián)網(wǎng)hr沙龍，接下來(lái)還將從技術(shù)、產(chǎn)品人群擴(kuò)張到運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)等細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域。短短一個(gè)月內(nèi)，多個(gè)微信群人數(shù)總和已有上千余人，隨著沙龍的深入，參與線上沙龍討論的互聯(lián)網(wǎng)精英人數(shù)，在年底將有望突破5000人。

大牛+質(zhì)量干貨+垂直領(lǐng)域人才 激發(fā)參與欲

有魚線上沙龍依托強(qiáng)大的號(hào)召力和“只做最有質(zhì)量的線上沙龍”，邀請(qǐng)了來(lái)自騰訊、唯品會(huì)、七牛、學(xué)霸君、喜馬拉雅fm等滬上知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牛人進(jìn)行干貨分享。模式為定期設(shè)定相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人群最關(guān)注的話題，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)***實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的大牛切磋分享。例如，針對(duì)技術(shù)人才，邀請(qǐng)百度技術(shù)leader、學(xué)霸君CTO、唯品會(huì)架構(gòu)師等在線探討開(kāi)源技巧及實(shí)操;針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，探討技術(shù)人才是否要加入創(chuàng)業(yè)公司等具有參考價(jià)值的話題，激發(fā)了技術(shù)人群的參與熱情。

“找人才+找機(jī)會(huì)”實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化需求匹配

當(dāng)圈定了垂直領(lǐng)域的人才后，自然會(huì)衍生出找人才、找機(jī)會(huì)的剛需，有魚線上沙龍本身就促進(jìn)了這個(gè)流程的***化解決。在技術(shù)、產(chǎn)品、hr垂直領(lǐng)域的交流過(guò)程中，人才之間加劇了熟識(shí)度，對(duì)對(duì)方企業(yè)和技術(shù)背景有了更深的認(rèn)識(shí)。

所以，無(wú)論是從垂直職場(chǎng)領(lǐng)域技術(shù)、技巧探討、分享本身，還是人群結(jié)識(shí)、靈感迸發(fā)、學(xué)術(shù)交流，作為一款互聯(lián)網(wǎng)高端人才求職app，有魚通過(guò)線上沙龍都巧妙地將這些輕量地運(yùn)作起來(lái)，成為越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)人群所喜歡的“補(bǔ)課”方式。