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恐怕你看到這個(gè)標(biāo)題會(huì)感到吃一驚：了解微軟的人都知道，蘋果是微軟的勁敵 —— 這不僅僅指現(xiàn)在擁有 iPhone、iPad、iMac ，如日中天的蘋果帝國(guó)對(duì)微軟的威脅。上溯到三十年前，當(dāng)兩家公司成立不久的時(shí)候，就已經(jīng)為個(gè)人電腦的未來拼的你死我活了。這樣的一對(duì)冤家，為什么竟然會(huì)在 對(duì)方頻臨死亡的時(shí)候幫它 “ 續(xù)命 ” ？

然而這的確是真的。盡管在接受彭博社的采訪的時(shí)候，前微軟CEO史蒂夫·鮑爾默說：“這可能是微軟做過的最瘋狂的事情。”

“在某種程度上，你可以說，這可能是我們做過的最瘋狂的事情。但是，你知道的，他們非常好的利用了這些資本，加上他們***的創(chuàng)新能力，他們現(xiàn) 在創(chuàng)造了世界上最有價(jià)值的公司”。鮑爾默這樣稱贊他的對(duì)手。“他們做了了不起的工作。如果你回到1997年，喬布斯剛剛回歸的時(shí)候，蘋果幾乎是一家破產(chǎn)的 公司。那時(shí)候我們投資了蘋果，作為解決我們?cè)V訟的一部分。”

的確，在 1997 年，應(yīng)該是兩家公司差距***的時(shí)刻 —— 那一年，奔騰處理器的發(fā)布讓 PC 的性能突飛猛進(jìn)，Windows 和 Office 已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相反，蘋果卻遭遇連年虧損，當(dāng)喬布斯回到蘋果的時(shí)候，公司一度離破產(chǎn)只有90天。像今天許多人看待PC 一樣，許多人都認(rèn)為蘋果已經(jīng)成為一個(gè)歷史名詞。

（這個(gè)是《連線》雜志當(dāng)時(shí)對(duì)蘋果的報(bào)道，封面蘋果被兩條荊棘緊鎖，下方給了大大的兩個(gè)字 “祈禱” ）

然而，這樣的一件事卻以戲劇性的宣布結(jié)束了： 1997年8月6日，微軟宣布購(gòu)買蘋果價(jià)值1.5億美元的非投票股票，并為Macintosh平臺(tái)開發(fā)Office軟件。做為回報(bào)，蘋果放棄對(duì)微軟的訴訟，并且在每一套Mac OS操作系統(tǒng)中捆綁IE瀏覽器。

當(dāng)然，這一次也不是無償?shù)模涸诤献髦袥]有提及的是，蘋果將放棄訴訟微軟：除了長(zhǎng)久以來的對(duì)微軟抄襲蘋果圖形操作系統(tǒng)的指控以外，還有一條是指控微 軟捆綁 IE 瀏覽器到操作系統(tǒng)上。盡管這僅僅是微軟當(dāng)時(shí)遇到的諸多法律指控中的一個(gè)，但這一次，微軟選擇了讓步。當(dāng)然，從事后人的角度來看，微軟也可以選擇不讓步，硬 抗到底，這樣也許會(huì)遭到更嚴(yán)厲，反壟斷的指控，但是在判決下來之前，蘋果 —— 這個(gè)微軟***的敵人，喬布斯一生的心血，就會(huì)消失了。

也有一種說法是，這是蓋茨和喬布斯之間的個(gè)人恩怨：眾所周知，在 80 年代，蘋果對(duì)微軟在圖形操作系統(tǒng)方面，乃至喬布斯對(duì)蓋茨在個(gè)人魅力和創(chuàng)意上，始終要占上風(fēng)。兩個(gè)人也是亦敵亦友，或許在這個(gè)時(shí)候，也是蓋茨個(gè)人希望向喬布 斯證明：你有多少天分又如何？這一次，是我救了蘋果。

無論如何，這一筆投資徹底改變了我們看到的歷史，在知道微軟投資蘋果之后，蘋果股價(jià)應(yīng)聲而漲，得以從死亡線上起死回生。蘋果在之后得以從之前一系 列不成功的硬件嘗試中解脫出來，創(chuàng)立了 iPod ，再往后就是 iPhone 和 iPad 了。再往后的事情，你就知道了 —— 現(xiàn)在蘋果已經(jīng)有了 7000 億美元市值，而當(dāng)微軟投資的時(shí)候，不過才 30 億美元不到。

今天的微軟高管是否會(huì)后悔當(dāng)年的決定？如果今天微軟淪落，蘋果會(huì)伸出援助之手嗎？誰也不知道， 或許有人會(huì)認(rèn)為這個(gè)故事告訴我們 “ 江湖不允許仁慈 ”。但換個(gè)觀點(diǎn)看，正是因?yàn)閮杉蚁鄲巯鄽⒌墓?，今天我們才?huì)有這么豐富而多元的數(shù)碼世界。