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谷歌重返中國的消息不絕于耳，最近又有消息表示谷歌可能真的會重返中國了。但是重返中國的計劃可能會令人失望。以下為文章全文：要不了多久，主流國產(chǎn)智能手機的屏幕上就會出現(xiàn)幾個Google app，***中國的Google。

Google重返中國市場的小道消息夾雜著網(wǎng)友的期盼和臆想不絕于耳，這件事終于有了下文：根據(jù)我們獲得的獨家消息，Google計劃將部分服務(wù)落地中國市場，打造相對完整的一套服務(wù)體驗，包括Play應(yīng)用商店、Play游戲、地圖和翻譯。

目前Google已經(jīng)在中國設(shè)立服務(wù)器進(jìn)行內(nèi)測，***版的Play商店采用了紅色的設(shè)計，并不包括音樂、書籍和電影資源。屆時用戶可以通過綁定銀聯(lián)卡購買應(yīng)用及游戲。

當(dāng)然，這也意味著服務(wù)必須接受本地的法律法規(guī)，與此前Evernote落地中國的產(chǎn)品邏輯一致，用戶使用手機注冊中國區(qū)Google賬戶，但中國區(qū)Google賬號體系是獨立于Google的，也就是說，你現(xiàn)有的Gmail郵箱屆時無法登錄中國區(qū)Google賬戶。

在回歸的產(chǎn)品名單里，我們沒有看到諸如Google搜索這樣的核心業(yè)務(wù)，我們猜測政策審批可能不是Google回歸中國進(jìn)程中的***阻力，而在于Google內(nèi)部面對巨大商業(yè)機會與意識形態(tài)和審查機制之間的糾結(jié)。

How Google Works 一書中就記錄了公司管理層的這種爭論——

Google內(nèi)部不少人對于發(fā)展中國業(yè)務(wù)抱有不同意見，但“商業(yè)上的考量以及想要改變中國信息流通現(xiàn)狀的愿望，都是我們的天平倒向進(jìn)入中國市場一端。時任Google CEO的埃里克·施密特（Eric Schmidt）“一向認(rèn)為打入中國市場不僅是個英明的商業(yè)決策，從道德價值觀而言也是正確的選擇，雖然謝爾蓋對此一直持有不同意見，但拉里一直與埃里克所見略同。”

“Sidewinder”——側(cè)擊，這個由Android Police 從Google Play拆包里發(fā)現(xiàn)的中國國旗樣式的Play商店logo的代號似乎就包含了一種“曲線救國”的隱喻。畢竟，應(yīng)用分發(fā)是少數(shù)既具有龐大商業(yè)前景又可以不觸及價值底線的服務(wù)。

隨著拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）逐漸淡出Google日常運營，剛登上Google權(quán)力寶座的桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）希望追逐下一個10億的市場，他曾經(jīng)在接受福布斯采訪時說：

“我并不認(rèn)為中國市場是一個黑洞。這是一個巨大的機遇，而我們可以扮演一種支持平臺。未來，我們也有機會提供其他服務(wù)。”

2010年Google撤離中國，盡管Android在中國統(tǒng)治著接近90%的市場，但Google卻沒有從中國Android紅利中獲得太多收益。相反，為了爭奪Android應(yīng)用分發(fā)入口，國內(nèi)已經(jīng)形成了以百度91、豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶割據(jù)的格局，也造就了諸如軟件版本混亂、盜版和惡意軟件充斥亂象叢生的局面。

邏輯上Google要直面新規(guī)則土壤下壯大的幾個強勁對手，但因為獨立賬號體系以及在華缺失的搜索、Gmail等核心業(yè)務(wù)，Google系統(tǒng)與應(yīng)用服務(wù)這個***的優(yōu)勢也不復(fù)存在。而在預(yù)裝設(shè)備擴大占有率這條路上，諸如小米、華為等智能手機公司也不可能拋棄自有渠道，盡管根據(jù)移動應(yīng)用軟件分發(fā)協(xié)議（Mobile Application Distribution Agreement），國內(nèi)開放手機聯(lián)盟廠商必須預(yù)裝Google Play以及其他Google要求預(yù)裝的服務(wù)。

這樣一來，留給中國版Play商店也剩下一個正統(tǒng)身份的外衣。

或許Google的想法并不是直接與這些第三方渠道競爭，是將已然在中國市場碎片化的Android市場重新整理統(tǒng)一，完善和協(xié)調(diào)更好的盈利模式，幫助開發(fā)者統(tǒng)籌Android系統(tǒng)上的缺失盈利。畢竟對于開發(fā)者而言，中國也只是全球市場一百多個國家中的一個。