最牛投資人Tim Draper：資本寒冬只是危言聳聽
在如今星光熠熠的硅谷投資圈里，Tim Draper 一直都是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。從早期發(fā)明“病毒式營銷”的概念，到創(chuàng)辦德豐杰（DFJ）投資基金和 Draper University，再到大量購入比特幣……Tim Draper 從來都是特立獨行，不走尋常路。
近日，在 F50 與谷歌聯(lián)合創(chuàng)辦的硅谷最大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者大會“Founder World 2015”上，記者獨家專訪了 Tim Draper，與這位傳奇人物聊一聊他對于近期不斷升溫的全球并購、大公司裁員以及資本寒冬等熱點話題的獨家觀點。“現(xiàn)在人人都在討論資本寒冬，但我卻認(rèn)為現(xiàn)在這年頭好著呢。”Tim Draper 語出驚人。
全球并購潮：破舊立新
近期，國內(nèi)有攜程和去哪兒的聯(lián)姻，國外有戴爾 670 億美元并購存儲廠商 EMC，還有西部數(shù)據(jù) 190 億美元并購閃存廠商 SanDisk……全球范圍內(nèi)的巨額并購，可謂一波未平一波又起。
對此，Draper 認(rèn)為，公司并購是市場發(fā)展日漸成熟的大勢所趨。大公司股價節(jié)節(jié)攀升，有足夠的資本去收購小公司，另一方面，很多大公司的創(chuàng)新能力不及一些小公司。“當(dāng)這些大公司意識到自己的產(chǎn)品對于目標(biāo)用戶沒有足夠吸引力時，就會開始并購那些擁有出色產(chǎn)品創(chuàng)新能力的小公司。并購交易兩三年后，這些大公司自然而然也就有能力生產(chǎn)更具備市場競爭力的產(chǎn)品了。”
而被問及為何最近的并購交易金額如此之大時，Draper 說：“市場競爭越來越激烈，大公司的胃口也越來越大。我認(rèn)為這樣的巨額并購現(xiàn)象還會繼續(xù)下去。”
本輪裁員潮：無法和 08 年相提并論
除了高潮迭起的并購之外，國內(nèi)外科技公司的裁員潮也弄得人心惶惶。BAT 大幅縮減校招、社招規(guī)模；Twitter 裁掉了 336 名員工，相當(dāng)于8% 的整體員工數(shù)量；Evernote 關(guān)閉了全球的三個辦公室，并裁掉了超過 10% 的雇員。
Draper 卻不把這些案例看做當(dāng)下科技就業(yè)市場的普遍現(xiàn)象。“硅谷整體的就業(yè)市場還是如火如荼。這些被裁掉的員工，還有其他大把的機會。”Draper 認(rèn)為，目前這些裁員數(shù)量和 2008 年、2009 年左右的裁員規(guī)模根本無法相提并論。“六七年前，當(dāng)時所有人都覺得世界末日即將到來。”
公司裁員是精簡重組架構(gòu)、提高整體工作效率之舉。從宏觀角度，Draper 認(rèn)為裁員也促進了人才資源的合理分配。“如果這批員工無法為這家公司帶來太大的收益，被裁后加入其他公司反而可以提高這些新公司的生產(chǎn)力，從總體來講提高了整個行業(yè)的經(jīng)濟效率。”
據(jù)悉，在 2008 年經(jīng)濟危機中失業(yè)的人群，不少人在重新思考自己的人生后決定自立門戶。不少誕生于當(dāng)時的公司，至今仍發(fā)展地相當(dāng)不錯。Draper 笑著說：“也許今天被裁掉的這些員工中也有相當(dāng)一部分人會開始創(chuàng)業(yè)，說不定七八年后我們也能見到一大批成功的公司。”
事實上，由裁員而引發(fā)的爭議，也不僅僅局限于對于整體就業(yè)形勢的擔(dān)憂，更有不少顧慮來自于公司商業(yè)機密的安全性。對此，Draper 認(rèn)為，除了公司需要完善信息的保護機制外，更重要的就是雇員本身的道德約束。除了那些法律約束外，雇員更應(yīng)意識到保護商業(yè)機密是基本的職業(yè)道德，不然對于職場的長遠(yuǎn)發(fā)展并無助益。
Tim Draper：資本寒冬我看未必
“現(xiàn)在總有人不斷地問我‘資本寒冬是不是來了’，或者‘互聯(lián)網(wǎng)泡沫是不是快破了’，” Draper 大笑著說，“每次我給他們的回復(fù)都是‘如果寒冬真的來了，或者泡沫真的要破了’，你們根本就無暇在這里問我這些問題，只會像熱鍋上的螞蟻一樣四處想辦法如何解決商業(yè)危機了。”
Draper 表示，個別幾家公司由于自身的商業(yè)模式或運營效果不佳，而導(dǎo)致的公司倒閉或裁員，無法代表經(jīng)濟全局。事實上，可以印證當(dāng)下經(jīng)濟局勢相對穩(wěn)定的證據(jù)之一是，目前創(chuàng)業(yè)公司的估值總體合理。中國創(chuàng)業(yè)公司估值最近有相對回落，也是回歸到市場的正常水準(zhǔn)。“當(dāng)你注意到出租車司機和保潔員這類人群開始頻繁做日常交易時，這才是我們該擔(dān)憂經(jīng)濟形勢的時候。”
在 Draper 看來，F(xiàn)ounder World 這個活動也是硅谷經(jīng)濟欣欣向榮的一大體現(xiàn)。“你看今天來到活動現(xiàn)場的 7000 多人，有投資人也有創(chuàng)業(yè)者，還有 200 多個公司設(shè)立了展位。像 F50 這樣的創(chuàng)新型投融資對接平臺的確在悄然改變著創(chuàng)投圈的整個生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)場大家的交流都十分熱烈，思維的碰撞必將擦出創(chuàng)新的火花。”
當(dāng)大家都在憂懼于資本寒冬時，Draper 卻是越談越興奮：“對于當(dāng)下的時機，我還是十分激動的。到處都充滿了機會，我覺得接下來的幾年也會是黃金年代。”
