2016年3月16日數(shù)據(jù)猿報(bào)道，本次大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用高峰論壇，正值數(shù)據(jù)六合實(shí)驗(yàn)室成立一周年。數(shù)據(jù)六合實(shí)驗(yàn)室旨在為有志于大數(shù)據(jù)的開發(fā)及應(yīng)用的伯樂(高勢(shì)能有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者、成功人士和有耐心的資本財(cái)富)與千里馬(高動(dòng)能敢于試錯(cuò)勇于創(chuàng)新的青年、學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者)提供交流分享共事共贏的平臺(tái)。平臺(tái)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、求同存異、互通有無、取長(zhǎng)補(bǔ)短、各從其類、同頻共振是數(shù)據(jù)六合實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)宗旨。

現(xiàn)場(chǎng)將有數(shù)十位重量級(jí)嘉賓蒞臨分享大數(shù)據(jù)在商業(yè)運(yùn)營及決策中的應(yīng)用，并有精選的6個(gè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)展示產(chǎn)品及服務(wù)。誠邀企業(yè)高管、大數(shù)據(jù)技術(shù)專家、行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐者以及數(shù)據(jù)領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者與會(huì)共商盛事。

以下是數(shù)據(jù)猿記者現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)家專訪“艾瑞集團(tuán)CTO郝欣誠”的內(nèi)容實(shí)錄：

[[164265]]

數(shù)據(jù)猿記者：現(xiàn)在外界已有人認(rèn)為，艾瑞的發(fā)展?fàn)顟B(tài)跟方向與以往有些不同，公司是否正在轉(zhuǎn)型?

郝欣誠：是的，我們認(rèn)為，艾瑞在2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，行業(yè)才剛剛起步，正是需要大量普世性認(rèn)知去教育市場(chǎng)的時(shí)候，艾瑞承擔(dān)了這個(gè)角色，但如今，互聯(lián)網(wǎng)早已被普及，艾瑞的商業(yè)模式也就到了必須要升級(jí)的時(shí)候。

未來，一方面，艾瑞將做純粹的產(chǎn)品型大數(shù)據(jù)公司，另一方面，希望能跟市場(chǎng)走的更近一些，做一家大數(shù)據(jù)的實(shí)施與引見服務(wù)的中介公司，所以，艾瑞順理成章地就去做了投資業(yè)務(wù)，希望這是一件錦上添花的事，利用資本的力量讓大家的力量往一處使，減少重復(fù)開發(fā)，給聰明的年輕人以資本跟技術(shù)支持，為所有的大數(shù)據(jù)公司介紹客戶。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，雖然艾瑞的第三方研究咨詢業(yè)務(wù)不會(huì)丟棄，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這塊業(yè)務(wù)的價(jià)值與意義沒有過于以及現(xiàn)在大。再者，現(xiàn)在的生意不是一兩家公司就能夠做全了，是一個(gè)必須要很多公司一起協(xié)作才能夠完成的市場(chǎng)，所以，艾瑞未來會(huì)非常重視客戶線索的獲取，以及為客戶做解決方案，需求對(duì)接的服務(wù)，不再熱衷于用自己原有的方法給客戶解決問題，而是會(huì)引進(jìn)供應(yīng)雙方一起做事，一起解決問題。

數(shù)據(jù)猿記者：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)起云涌，艾瑞一直在場(chǎng)外看著選手們競(jìng)技，用第三方的態(tài)度跟視角去看待行業(yè)的發(fā)展，時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)受到誘惑，自己也躍躍欲試，公司的這次轉(zhuǎn)型是否有這樣的原因?

郝欣誠：有人說，以后你做了“教練”還在繼續(xù)做“裁判”的話公正性能不能保證，還有，你是不是覺得選手們的發(fā)展空間大特別眼紅，因?yàn)樗麄兏闪耸畮啄?，你也同樣是干了十幾年，成?jī)卻完全不同。我只能說該眼紅的那個(gè)時(shí)候已經(jīng)過去了，艾瑞錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)***輪高速成長(zhǎng)期，現(xiàn)在再談眼紅已經(jīng)沒有任何意義了，如果真的眼紅，那也應(yīng)該更早一點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期的時(shí)候，使用跟從業(yè)人數(shù)都比較少，我們用原來的服務(wù)模式還是蠻好的，但是到了今天，我認(rèn)為這種方法已經(jīng)服務(wù)不過來了，行業(yè)專業(yè)水平正在快速提升，就像做裁判一樣，剛開始，鉛球、田徑、足球全行業(yè)我都能做，但后來隨著運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的增加，不可能樣樣都精，既然沒有辦法覆蓋整個(gè)行業(yè)所有的觀點(diǎn)，那就必須思考自身的價(jià)值以及商業(yè)模式了。

這個(gè)時(shí)代已經(jīng)變了，市場(chǎng)對(duì)我們的需求也變了，除了自身求發(fā)展需要更大成長(zhǎng)空間外，我們的轉(zhuǎn)型也是在響應(yīng)時(shí)代的變化。

數(shù)據(jù)猿記者：我們是否可以理解為，艾瑞新的商業(yè)模式形成之后，原本充當(dāng)“裁判”這個(gè)爭(zhēng)議角色的研究咨詢業(yè)務(wù)規(guī)模以及重要性會(huì)越來越小?

郝欣誠：艾瑞的發(fā)展是隨著行業(yè)的需求而變，雖然目前研究咨詢市場(chǎng)的需求還在，但已不再是當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)剛起步的時(shí)候，百花齊放的快速增長(zhǎng)時(shí)代了，機(jī)會(huì)跟需求已不再像原來那樣大。

當(dāng)運(yùn)動(dòng)會(huì)需要裁判員的時(shí)候，在邊上公布誰的成績(jī)好就成，當(dāng)然，裁判并不是別人認(rèn)為的想判誰好誰就真的能好，想判誰的分?jǐn)?shù)高誰就高。比如，在奧林匹克運(yùn)動(dòng)早期的古羅馬時(shí)代，場(chǎng)上是沒有裁判的，大家都是靠群眾的眼睛，包括艾瑞本身也是要接受市場(chǎng)的輿論監(jiān)督。艾瑞成立13年服務(wù)數(shù)十個(gè)行業(yè)的數(shù)百家客戶，偏袒任何一家都沒法讓這個(gè)模式繼續(xù)良性循環(huán)下去，所以在行業(yè)里可以一直保持良好的口碑。

如今，艾瑞只不過是增加了資本這樣一塊助推業(yè)務(wù)而已，這主要是考慮到，如果未來能幫賽場(chǎng)上的選手贏得比賽，遠(yuǎn)比做“裁判”對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)更大。

“裁判”并不是貶義詞，這個(gè)角色在行業(yè)發(fā)展初期，賽事知名度還不夠的時(shí)候作用很大，但如今在這樣一個(gè)人人都是運(yùn)動(dòng)員的時(shí)代，我們發(fā)現(xiàn)，做“教練”其實(shí)比做“裁判”更有發(fā)展?jié)摿?，?duì)行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用更大。這并不意味著以后就沒有“裁判”，但意義已發(fā)生了變化，市場(chǎng)對(duì)“裁判”的需求遠(yuǎn)不如對(duì)競(jìng)技技能提升的需求大，所以我們就下定決心一定要轉(zhuǎn)型。

至于大家說“裁判”能不能夠參與到這股大潮中，我可以肯定一點(diǎn)，“裁判”現(xiàn)在不是要跟玩家一起當(dāng)運(yùn)動(dòng)員去同場(chǎng)競(jìng)技，依然還是站在局外，用公正客觀的第三方角色推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

數(shù)據(jù)猿記者：艾瑞不管是在服務(wù)還是產(chǎn)品方面，在業(yè)內(nèi)一直做得很不錯(cuò)，現(xiàn)在面臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的風(fēng)口，未來，如何依托原有的成績(jī)延續(xù)之前的優(yōu)勢(shì)?目前的轉(zhuǎn)型又走到了什么階段?

郝欣誠：***，艾瑞其實(shí)很早，甚至原本就是一家用大數(shù)據(jù)方案解決問題的公司!大數(shù)據(jù)的意義是相對(duì)的。比如，長(zhǎng)城的烽火臺(tái)就是世界上***臺(tái)信息高速公路，你不能因?yàn)檫@個(gè)比特率特別低，就說它不是大數(shù)據(jù)，它的建造成本和意義都很符合大數(shù)據(jù)的定義。

第二，技術(shù)一直在改變，我們永遠(yuǎn)要在符合當(dāng)時(shí)技術(shù)水平的情況下開展工作，為市場(chǎng)提供符合時(shí)代需求的解決方案，所以，持續(xù)保持艾瑞的發(fā)展步調(diào)跟行業(yè)需求一致就好。

關(guān)于公司的升級(jí)轉(zhuǎn)型，內(nèi)部工作已經(jīng)開始一年多了，但對(duì)于外部來講，大家可能從去年年底才真正感受到艾瑞的變化。按照目前工作的推進(jìn)以及對(duì)新商業(yè)模式的想象，大概會(huì)在2017年年底的時(shí)候，艾瑞新的商業(yè)模式全貌就能形成。

數(shù)據(jù)猿記者：艾瑞這次的轉(zhuǎn)型，內(nèi)在的推動(dòng)力是什么?

郝欣誠：艾瑞十幾年的發(fā)展歷程積累了一定的口碑以及品牌影響力，大量客戶在前期尋求解決方案的時(shí)候，都會(huì)向艾瑞咨詢。我們非?？粗挟a(chǎn)品好，面世比較晚，名氣還不大的企業(yè)。非常希望利用艾瑞的力量能讓別人在最短的時(shí)間內(nèi)用上優(yōu)質(zhì)企業(yè)的服務(wù)，艾瑞在提供服務(wù)的過程中產(chǎn)生的資金能支持行業(yè)內(nèi)稀缺企業(yè)的發(fā)展，這能促進(jìn)行業(yè)的良性循環(huán)。

雖然投資不是***的，但如果一家公司在發(fā)展的過程中看中的是錢，我們也能通過資本來支撐，但我們僅僅是一家投資中介平臺(tái)。

艾瑞從業(yè)這么多年，老板也不是很有錢，把艾瑞單純地理解為一個(gè)純投資機(jī)構(gòu)是錯(cuò)誤的，我們只是提供中介平臺(tái)服務(wù)，艾瑞資本是讓有錢的企業(yè)跟有潛力的企業(yè)之間互相對(duì)接。

艾瑞一旦投資了某家公司，只要它取得了好成績(jī)客戶認(rèn)可之后，艾瑞就可以用專業(yè)的研究方法以及數(shù)字化的衡量標(biāo)準(zhǔn)，指出客戶存在的問題，比如到底是規(guī)模不行，還是數(shù)量不行，然后提供專業(yè)客觀的第三方服務(wù)。

數(shù)據(jù)猿記者：您認(rèn)為大數(shù)據(jù)時(shí)代的“數(shù)據(jù)孤島”問題可以解決嗎，大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)的出現(xiàn)是否可以有效解決這個(gè)問題?

郝欣誠：從目前看到的業(yè)態(tài)來講，數(shù)據(jù)孤島的特性將來應(yīng)該一直會(huì)持續(xù)存在，但修橋架路的工作必須要做，不是要讓各數(shù)據(jù)孤島連成一片形成大陸，而是要把孤島的價(jià)值傳送出來。我反對(duì)把一切數(shù)據(jù)孤島連成片形成大陸的市場(chǎng)假說，這是不合適的，只有壟斷之下才能產(chǎn)生連成片的大陸。

BAT三家的數(shù)據(jù)就會(huì)形成一個(gè)巨大的大陸架特征，雖然也能發(fā)展出大陸架應(yīng)有的商業(yè)文明，但是并不妨礙小孤島的發(fā)展成長(zhǎng)。不跟別的大陸聯(lián)合，依然可以通過數(shù)據(jù)高速公路向外輸出價(jià)值實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

關(guān)于數(shù)據(jù)交易的問題，我覺得整個(gè)市場(chǎng)上大家對(duì)數(shù)據(jù)的價(jià)值還沒有統(tǒng)一的認(rèn)知，談交易還為時(shí)過早，如果真能談成當(dāng)然非常好，可沒那么容易。不過還是要提早布局，很多社會(huì)設(shè)施都是早于需求建成，就比如說，不能先有了廣交會(huì)才開始建場(chǎng)館，這是不行的，但也不能指望今天建，明天就有廣交會(huì)，需要努力的路還很長(zhǎng)。