觀點(diǎn)來挑戰(zhàn)：私有云消亡不可逆轉(zhuǎn)？
譯文私有云的概念在于由企業(yè)內(nèi)部IT部門購買服務(wù)器、存儲與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，從而構(gòu)建自有云體系。然而事實(shí)證明，這并不是一項(xiàng)高效的解決方案。
最近五年來，私有云一直專注于構(gòu)建自己的IaaS方案。然而三大云服務(wù)供應(yīng)商的核心重點(diǎn)早已超越核心計(jì)算服務(wù)，開始向其它新興領(lǐng)域拓展。雖然規(guī)模不及AWS與Azure，但谷歌提供一套非常有趣的機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)組合。合理的價格與易于使用的框架令其獲得巨大吸引力，而AlphaGo戰(zhàn)勝冠軍圍棋選手也再次證明了谷歌在這場AI驅(qū)動革***占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位。
而微軟則憑借區(qū)塊鏈充分運(yùn)用自身中間件、加密與編程語言的力量，這使其擁有吸引金融服務(wù)及政府機(jī)構(gòu)的可觀潛力。
與此同時，AWS則正大踏步邁入智能家居與辦公環(huán)境，具體方案為搭載AI方案Alexa的Echo產(chǎn)品。用戶能夠利用Alexa提供的API將Echo與自己的特斯拉汽車對接，甚至能夠讓后者自動駛出車庫。
下面探討私有云將逐步走向消亡的三項(xiàng)核心因素：
1. 創(chuàng)新：云供應(yīng)商擁有極為可觀的人才及技術(shù)積累，亦具備雄厚的資本不斷構(gòu)建新型功能——這些是私有云供應(yīng)商永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)的競爭優(yōu)勢。
2. 規(guī)?；?/strong>機(jī)器學(xué)習(xí)需要利用大量數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，而公有云龐大的用戶基礎(chǔ)能夠有效解決數(shù)據(jù)集需求。同樣的，如此規(guī)模的服務(wù)器集群遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了任何單一企業(yè)的實(shí)現(xiàn)能力。
3. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：通過對不同輸入數(shù)據(jù)及客戶使用活動的支持，云服務(wù)供應(yīng)商能夠極大豐富自身產(chǎn)品。這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單一企業(yè)的實(shí)現(xiàn)能力。私有云的核心訴求在于解決底層硬件需求以解決業(yè)務(wù)問題，這意味著其需要將大量精力投入至基礎(chǔ)堆棧調(diào)試當(dāng)中，導(dǎo)致對具體服務(wù)的關(guān)注能力有所缺失。
企業(yè)IT部門寄希望于利用云服務(wù)供應(yīng)商的“堆?；A(chǔ)”解決業(yè)務(wù)問題，而私有云IaaS集群則根本不可能實(shí)現(xiàn)同樣的功能。
毫無疑問，如今的數(shù)據(jù)中心發(fā)展已經(jīng)達(dá)到峰值，惟一的問題是其將以怎樣的方式走向衰退。因此立足于未來五到十年，身披私有云概念的自有基礎(chǔ)設(shè)施恐怕只能是一場看起來很美的鏡花水月。
【編輯推薦】
2. 在電商微商橫行的今天，如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全問題?
