作者 | Brandon Vigliarolo

　　譯者 | 朱鋼

　　整理 | Noe

      據(jù)消息稱，流媒體音樂Spotify 的 CEO 丹尼爾·艾克（Daniel Ek）日前在一封電子郵件中告訴員工，公司將把招聘速度放慢25%。值得關(guān)注的是，最近已經(jīng)有一些公司放慢了招聘速度，或者干脆裁員。例如，Coinbase擬裁員18%（約1000人）。由此可見，后疫情時(shí)代，基于不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，科技公司正在削減員工人數(shù)的增長。而本文分析了疫情在人才流動(dòng)中發(fā)揮的效應(yīng)，并揭示了另一個(gè)現(xiàn)象，即使在招聘停滯的當(dāng)下，也有人選擇主動(dòng)辭職。在困境中如何留住人才對(duì)于謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的科技企業(yè)來說也是一個(gè)需要積極思考的議題。

      在過去的一段時(shí)間里，全球疫情累加國際時(shí)局變化，造成了資本市場(chǎng)，尤其是科技公司的市值瘋狂蒸發(fā)。道瓊斯市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，4月FAAMNG集團(tuán)（Facebook母公司Meta Platform 、蘋果 、亞馬遜 、微軟、奈飛、谷歌母公司Alphabet）的市值損失達(dá)到了驚人的1.404萬億美元。這在整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘。企業(yè)要從這種低迷中恢復(fù)過來，就需要重新審視在后疫情時(shí)代逐步構(gòu)建起來的新工作文化。

　　如何為長期緩慢的復(fù)蘇做準(zhǔn)備？裁員、削減預(yù)算、提高價(jià)格...... 即使是現(xiàn)金最充裕的科技巨頭也在重新評(píng)估他們的員工支出，從工資到股票再到津貼。

       例如，在微軟，這意味著暫停招聘，除非經(jīng)理批準(zhǔn)才能重啟招聘；在Meta，招聘已被凍結(jié)，并且招聘名額正在縮減，Meta的Metaverse開發(fā)團(tuán)隊(duì)Reality Labs的招聘速度大幅放緩；優(yōu)步已告訴其員工招聘將被視為一種特權(quán)；蘋果已經(jīng)撤回了offer并停止招募Genius Bar的工作；英偉達(dá)正在減少招聘；PayPal （在疫情爆發(fā)后瘋狂招聘）已裁減了部分員工，但人員配備仍高于疫情爆發(fā)前。

　　谷歌首席財(cái)務(wù)官將員工人數(shù)描述為該公司“主要的支出驅(qū)動(dòng)因素”，這種觀點(diǎn)并非谷歌獨(dú)有。

       “優(yōu)秀的大公司人手過剩了2倍。糟糕的大公司人手過剩4倍甚至更多?！憋L(fēng)險(xiǎn)投資家兼Facebook董事會(huì)成員馬克·安德森（Marc Andreessen）表示。

疫情效應(yīng)

　　疫情爆發(fā)以后倒逼數(shù)字化進(jìn)程加速，反而一定程度上提振了科技產(chǎn)業(yè)。

　　2020年疫情爆發(fā)之初，遠(yuǎn)程辦公、在線協(xié)作、線上娛樂等需求激增，這恰恰為科技企業(yè)帶來了“意外之財(cái)”。在眾多企業(yè)為維持運(yùn)營被迫裁員時(shí)，科技企業(yè)反而逆勢(shì)而上。但成也蕭何敗蕭何，如今科技界遭到重創(chuàng)的原因也有一部分需要?dú)w因于此。

　　現(xiàn)在，微軟的Windows、Office和Teams團(tuán)隊(duì)都面臨裁員打擊，相同的是，這些團(tuán)隊(duì)此前都進(jìn)行過擴(kuò)張。亞馬遜的人員過剩主要集中在倉庫方面，但同樣，它的問題源于與疫情相關(guān)的招聘，PayPal也是如此。

　　這一現(xiàn)象早就有跡可循：線上健身平臺(tái)Peloton從風(fēng)口墜落就相當(dāng)于“煤礦里的金絲雀”，釋放出了明顯的信號(hào)。當(dāng)后疫情時(shí)代到來，公司的盈利水平不可避免地開始下降，公司幾乎崩潰。Netflix也是如此，隨著疫情的消退及其他爭(zhēng)議，訂閱數(shù)量下降，也不得不重新評(píng)估其影響力。

　　科技行業(yè)在某種程度上可以說在衰退中也獨(dú)占鰲頭：隨著世界開始恢復(fù)正常，就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)下歷史新高，大多數(shù)就業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在疫情期間萎縮的行業(yè)，如酒店和制造業(yè)。隨著世界開放，科技行業(yè)已經(jīng)失去了超過15000個(gè)工作崗位，但招聘仍然跟不上職位空缺的步伐。

工作不再一樣了

　　在疫情期間開始的“大辭職”仍然很強(qiáng)勁，特別是在IT領(lǐng)域，只有29%的受訪專業(yè)人士有很高的意愿留在他們目前的工作中。Gartner表示,人們離職的主要原因與薪酬有關(guān)。

　　亞馬遜似乎對(duì)此有所了解，考慮到可能會(huì)失去一些高層員工，該公司今年年初將其最高基本工資翻了一番，達(dá)到35萬美元。微軟、谷歌和蘋果也采取了類似的舉措，通過獎(jiǎng)金、更高的工資和其他福利來留住人才。

　　然而，這并不是普遍情況：許多公司繼續(xù)受到員工的抵制。撇開獎(jiǎng)金不談，蘋果通過強(qiáng)制重返辦公室的計(jì)劃激起了員工的憤怒，結(jié)果遭到了反抗，公司不得不向員工讓步。

      特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）采取了相反的策略。他提出的要求是，任何沒有回到辦公室并保持每周40小時(shí)工作時(shí)間的人都會(huì)被解雇。其他公司在這種嘗試中采取了溫和的手段，而不是削減那些仍在遠(yuǎn)程工作的員工的工資。

　　微軟的工作趨勢(shì)指數(shù)報(bào)告將當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境描述為與疫情之前截然不同的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此尚未很好地適應(yīng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層試圖找出問題所在時(shí)，員工們卻在權(quán)衡，當(dāng)有很多其他公司愿意給他們想要的東西時(shí)，他們的工作有多“值得”。

       這關(guān)乎金錢和靈活的工作。優(yōu)秀的人知道，他們能夠得到他們想要的東西，只要他們努力尋找，即使在招聘停滯和估值下滑的情況下也是如此。韋德布什證券分析師丹·艾夫斯（Dan Ives）告訴《舊金山觀察家報(bào)》（San Francisco Examiner），雖然科技行業(yè)正在裁員、身處困境，但“工程人才仍然可以選擇在哪里工作”。

       這讓人們很難接受馬斯克宣布將所有人帶回特斯拉辦公室的聲明，無論他們喜歡與否。正是出于這種心態(tài)，蘋果失去了其機(jī)器學(xué)習(xí)總監(jiān)Ian Goodfellow，不愿重返辦公室而選擇離職的Goodfellow目前已選擇在谷歌任職。

　　因此，對(duì)于那些擔(dān)心股市下跌、通脹上升和物價(jià)飆升的公司來說，有兩種選擇：現(xiàn)在多花一點(diǎn)錢留住優(yōu)秀的人，或者以解雇作為威脅強(qiáng)迫他們按照你的條件工作。然后，等目光短淺的戰(zhàn)略導(dǎo)致明年的另一場(chǎng)危機(jī)時(shí)再大吃一驚、恍然大悟。

　　原文鏈接：https://www.theregister.com/2022/06/02/tech_layoff_hiring/

　　譯者介紹

　　朱鋼，51CTO社區(qū)編輯，2021年IT影響力專家博主，阿里云專家博主，2019年CSDN博客之星20強(qiáng)，2020年騰訊云+社區(qū)優(yōu)秀作者，11年一線開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾參與獵頭服務(wù)網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)智能客服以及大型電子政務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，主導(dǎo)某大型央企內(nèi)部防泄密和電子文檔安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，目前在北京圖伽健康從事醫(yī)療軟件研發(fā)工作。