岱凱 (Dimension Data)，NTT集團(tuán)成員之一，成立30余年來，為世界500強(qiáng)企業(yè)提供ICT服務(wù)，是思科、EMC, Microsoft等國際IT巨頭的全球最大合作伙伴，通過數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)丶混合云丶未來工作場所及網(wǎng)際安全，幫助客戶加速實(shí)現(xiàn)其商業(yè)雄心。今年，與思科推出技術(shù)合作項(xiàng)目，通過追蹤進(jìn)出禁獵區(qū)人類活動(dòng)來保護(hù)瀕危犀牛。與阿莫里體育組織為環(huán)法自行車賽，打造下一代數(shù)字技術(shù)及應(yīng)用。這些引人注目的案例使岱凱又一次贏得世人關(guān)注。近日，岱凱任命John Lombard為亞太區(qū)首席執(zhí)行官，值此之際，岱凱亞太區(qū)首席執(zhí)行官John Lombard和岱凱中國區(qū)首席執(zhí)行官陸志宏接受了51CTO記者的采訪，分享了岱凱近期現(xiàn)狀及未來規(guī)劃。

岱凱亞太區(qū)首席執(zhí)行官John Lombard 在加盟岱凱之前擔(dān)任SAP高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)亞太及日本地區(qū)14個(gè)國家的服務(wù)與技術(shù)支持，并且推動(dòng)該公司的云服務(wù)丶咨詢丶定制開發(fā)和教育業(yè)務(wù)。John Lombard于2016年5月3日出任岱凱亞太區(qū)首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督亞太區(qū)所有業(yè)務(wù)，以及繼續(xù)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型成為世界級(jí)IT服務(wù)提供商。

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岱凱公司亞太區(qū)CEO John Lombard

John Lombard首先介紹了岱凱在環(huán)法自行車賽中為完善騎行自行車大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)所作的貢獻(xiàn)。岱凱與阿莫里體育組織共同開發(fā)出該網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，并將之托管于岱凱的云平臺(tái)。賽事中心集成直播賽事數(shù)據(jù)、視頻、照片、社交媒體帖文，以及結(jié)合了全新即時(shí)追蹤 (Live Tracking) 網(wǎng)站的賽事評論，為觀眾帶來猶如置身比賽現(xiàn)場的數(shù)字體驗(yàn)，提供比僅從電視觀賞賽事更好的體驗(yàn)。在比賽期間，觀眾將可獲取更準(zhǔn)確、更豐富的賽事資訊，實(shí)時(shí)追蹤二十二支隊(duì)伍的一百九十八位選手，包括每位選手的騎行速度、相對其他選手的位置、主車群情況、風(fēng)速和風(fēng)向，以及一般天氣狀況。每位選手的自行車座位下均安裝了用來傳輸即時(shí)數(shù)據(jù)的遙測傳感器，傳輸范圍因而擴(kuò)大了十倍，有效顯著減少數(shù)據(jù)遺失或出現(xiàn)差異的情況，使整個(gè)比賽過程的通信暢通無阻。在2016環(huán)法自行賽中，岱凱的大數(shù)據(jù)卡車也進(jìn)行了升級(jí)，并擴(kuò)大容量到能夠容納多個(gè)電視畫面、賽事協(xié)作和數(shù)據(jù)采集工作以及多支分析團(tuán)隊(duì)，從而提供全面的端對端數(shù)據(jù)解決方案。這是去年賽事的一大難題，當(dāng)時(shí)所有分析團(tuán)隊(duì)都要分開工作。岱凱通過提升賽事播放技術(shù)來實(shí)現(xiàn)協(xié)作及數(shù)據(jù)整合，使去年的難題迎刃而解。

岱凱中國區(qū)首席執(zhí)行官陸志宏表示，岱凱是全球領(lǐng)先的ICT解決方案和服務(wù)提供商，而不是IT公司。岱凱充分利用科技所帶來的革新性力量，助力企業(yè)贏得數(shù)字時(shí)代的巨大成就。

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岱凱中國區(qū)CEO陸志宏(Alex Lu)

最近幾年，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對快速創(chuàng)新的需求越來越高，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期，首席信息官(CIO)面臨的壓力也越來越大，他們要為企業(yè)提供必要的工具和過程，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)策略，從而激發(fā)新靈感，捕獲市場商機(jī)。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵在于它能夠促進(jìn)企業(yè)做出更好的業(yè)務(wù)決策，并及時(shí)實(shí)現(xiàn)。通過挖掘公司的數(shù)據(jù)，從根本上改變企業(yè)運(yùn)行方式，掌控好大股東們所期望的變革歷程。CIO應(yīng)知道數(shù)據(jù)是怎樣推動(dòng)變革的。要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效益，不僅僅是采集、存儲(chǔ)和處理信息。還要綜合考慮云、網(wǎng)絡(luò)和安全，以便建立混合IT環(huán)境。

除了大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)空間安全也是最重要的議事日程。網(wǎng)絡(luò)攻擊在不斷擴(kuò)散，考慮到公司損失機(jī)密數(shù)據(jù)的嚴(yán)重性，再也不能采用那種東拼西湊臨時(shí)應(yīng)對的安全方法。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全，不能把網(wǎng)絡(luò)空間安全看成是‘鎖上，拿好鑰匙’這么簡單，只關(guān)注把威脅拒之門外。不可避免的是，隨著時(shí)間的推移，每一家企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷安全事件。要有勇氣接受這些事實(shí)，并相應(yīng)的進(jìn)行規(guī)劃。

當(dāng)然，大數(shù)據(jù)帶來了新的安全問題。與普通應(yīng)用程序所產(chǎn)生的企業(yè)信息相比，大數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)化特性的確使其更容易受到安全破壞。 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)讓安全專家們非常緊張。這是因?yàn)樗]有被打上‘標(biāo)簽’，說明它有風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)或者屬于某類風(fēng)險(xiǎn)，而且還不清楚它對于企業(yè)的價(jià)值所在。結(jié)果是，它還不能體現(xiàn)在企業(yè)的管理策略中，仍然是安全措施的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)是以非結(jié)構(gòu)化的方式流入企業(yè)，因此，更大的風(fēng)險(xiǎn)在于這可能含有惡意內(nèi)容。

CIO應(yīng)考慮采取措施，采用可自行支配的工具，讓大數(shù)據(jù)更安全。這會(huì)涉及到文件級(jí)和數(shù)據(jù)庫級(jí)監(jiān)視，從而要求加強(qiáng)管理，才能應(yīng)對監(jiān)視應(yīng)用程序所產(chǎn)生的報(bào)警。

例如，可能會(huì)要求采用第三方提供的托管安全服務(wù)，處理額外的工作負(fù)載，以保證大數(shù)據(jù)安全的一致性和響應(yīng)能力。而重要的是，與安全服務(wù)提供商合作，理解大數(shù)據(jù)會(huì)對數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境產(chǎn)生更廣泛的影響，獲得相關(guān)的集成能力、專業(yè)知識(shí)、供應(yīng)商關(guān)系，以及全球布局，從而滿足企業(yè)的需求。

據(jù)陸志宏介紹，73%的全球100強(qiáng)企業(yè)是Dimension Data的客戶，59%的全球500強(qiáng)企業(yè)是Dimension Data的客戶。Dimension Data接觸了先進(jìn)的應(yīng)用理念，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在他看來，岱凱最大的優(yōu)勢有三點(diǎn)：

1. 全球化業(yè)務(wù)交付平臺(tái)。Dimension Data在全球58個(gè)國家，100余個(gè)城市建立了分公司或辦事處?？梢詫?shí)現(xiàn)全球化統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一下單、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一交付。

2. 緊跟國際標(biāo)準(zhǔn)，與幾乎所有國際頂級(jí)IT公司保持良好的合作關(guān)系，包括思科、F5、邁克菲等公司。

3. 豐富的客戶經(jīng)驗(yàn)，熟悉BMW、蘋果、耐克、波音、默沙東、甲骨文等世界500公司的ICT運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范?？梢宰x懂外企的總部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和中國市場的特殊特點(diǎn)。

未來，岱凱在中國市場的整體規(guī)劃是，以客戶為中心，專注于通過服務(wù)支持客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。幫助外企順利打入中國市場，同時(shí)將國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入中國，幫助中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，走向世界。