后APP時代的破局之路:阿里技術(shù)“三大容器五大方案”亮相,百川開放全面升級
【2016杭州·云棲大會】在“淘寶移動技術(shù)實踐&開放”專場演講中,來自淘寶移動平臺基礎(chǔ)平臺部負責(zé)人吳志華(花名:天施)和阿里百川負責(zé)人斯登宇(花名:承淵)分別做了關(guān)于淘寶移動中臺技術(shù)開源開放探索和阿里百川移動開放平臺的解讀。在會后的采訪中,二位就一些讀者比較感興趣的話題,以及手淘、百川在移動開放技術(shù)和開放平臺上遇到的一些思考和探索進行了交流。
先提前告訴大家一個好消息,手淘Atlas將會于2017年年初開源,Atlas是國內(nèi)最早的一批Android插件系統(tǒng),它的開源將是廣大開發(fā)者和企業(yè)的福音。
攜手Vue.js深入合作 Weex生態(tài)漸成型
Weex從開源之初到現(xiàn)在,一直很受關(guān)注。吳志華說:整個團隊目前還在建設(shè)和社區(qū)運營上發(fā)力,打造社區(qū)認可的完全開放中立的開源項目是整個團隊當(dāng)前甚至未來一段時間最核心的使命。當(dāng)前Weex生態(tài)更多是一個技術(shù)生態(tài),從開發(fā)、配套工具完善到社區(qū)建立,甚至拓展更大社區(qū)的過程(Vue.js),需要整個項目組一步步扎實走過去,要對得起社區(qū)的信賴,交付給社區(qū)真正認可的技術(shù)產(chǎn)品。
Vue.js是全球***的JavaScript框架,在海內(nèi)外開發(fā)者圈子內(nèi)有很高的使用率,口碑很好,而Weex跟Vue.js的合作也是一件值得稱贊的事情。正如吳志華所說:
合作是基于兩個社區(qū)的互補,讓Vue2.0跑在Weex上是一件很cool的事情,可以受益更多的開發(fā)項目和開發(fā)者。另外,也沒有刻意地向海外推廣Weex,能得到Vue.js社區(qū)的認可,也說明Weex做得很出色。
三大容器五大方案助力開發(fā)者,“程序”開發(fā)領(lǐng)域再PK
記得吳志華在7月份的中國企業(yè)級HTML5聯(lián)盟大會上講到,要賦能H5生態(tài)中的所有開發(fā)者及企業(yè),對于這一點,可能有些讀者并不了解淘寶移動“三大容器”和“五大解決方案”的詳情,在這里,吳志華也從這一角度解釋了如何實現(xiàn)賦能:一旦具備先進的技術(shù)(Weex和H5框架)和好的開放平臺(阿里百川、釘釘、千牛),那么接下來就會擴展合作場景,沉淀出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。從移動中臺的三大容器(Weex、H***TLAS),五大解決方案(快速交付解決方案、移動網(wǎng)絡(luò)加速和消息解決方案、多媒體直播解決方案、APP性能監(jiān)控解決方案、Weex/H5跨平臺開發(fā)解決方案)角度來看,阿里提供能力的核心是重構(gòu)移動研發(fā)模式,幫助企業(yè)級開發(fā)者持續(xù)降低構(gòu)建成本。
后續(xù)無論在跨平臺開發(fā)、企業(yè)級移動應(yīng)用信息安全、信息互通、企業(yè)級移動應(yīng)用快速構(gòu)建上都有很多可以深入探討合作的地方。
用心回饋技術(shù)生態(tài),阿里百川成為開發(fā)提效引擎
尤其是在后移動時代,淘寶在技術(shù)開放上也有很多思考和探索,市場機會瞬息萬變,淘寶移動技術(shù)開放的思考核心是如何幫助開發(fā)者快速實現(xiàn)創(chuàng)意,降低創(chuàng)業(yè)技術(shù)成本。吳志華說,無論是快速交付解決方案還是Weex/H5跨平臺解決方案,都是強調(diào)持續(xù)快速高質(zhì)量交付,提高生產(chǎn)力重構(gòu)研發(fā)模式。從好的技術(shù)到好的開放技術(shù)產(chǎn)品這個過程中需要做很多判斷和選擇,以及對產(chǎn)品的思考和打磨。不僅僅是技術(shù),配套的運營推廣、技術(shù)支持也得跟上。
阿里百川HotFix、阿里百川碼力APM,厚積薄發(fā)用實力發(fā)聲
正如吳志華所闡述的,淘寶移動技術(shù)具象化的展示就是三大容器五大方案,在此基礎(chǔ)上,百川承接這些技術(shù)的衣缽,搭建一座橋梁打通內(nèi)外部的技術(shù)障礙,逐步開放賦能回饋給技術(shù)社區(qū),給整個業(yè)界。具體落地的有8月27號開始公測的熱修復(fù)產(chǎn)品阿里百川HotFix,業(yè)界反應(yīng)還不錯。今天也隆重推出另外一個重量級產(chǎn)品——阿里百川碼力APM,并對外全面公測。
阿里百川碼力APM幫助用戶及時了解、定位并解決App性能問題,從而提升產(chǎn)品穩(wěn)定性,保障用戶體驗,降低用戶負面評價。公測期間,針對審核通過的30位開發(fā)者,提供100天免費服務(wù)。
縱觀當(dāng)下全球移動應(yīng)用市場的競爭,創(chuàng)意不可或缺,技術(shù)、體驗、規(guī)模和商業(yè)能力也決定一個產(chǎn)品的生死。阿里百川基于對應(yīng)用市場的洞察,推出了“搭建-成長-商業(yè)”這樣一個全鏈路移動開發(fā)平臺,升級移動開放體系,為移動開發(fā)者提供服務(wù)。
首先,我們來梳理一下阿里百川和手淘之間的關(guān)系,百川處于手淘架構(gòu)內(nèi),兩者在未來的發(fā)展方向或者說側(cè)重點各有不同。斯登宇說:
以技術(shù)能力為例,手淘在移動行業(yè)摸爬滾打的經(jīng)驗積累對于整個行業(yè)和開發(fā)者來說是很有價值的,百川希望用開放和共享的心態(tài)把這些沉淀輸出給整個生態(tài),比如阿里百川HotFix就非常受開發(fā)者歡迎,并被稱之為黑科技,實際上阿里巴巴規(guī)劃了很多這樣的黑科技產(chǎn)品要不斷的通過手淘的孵化和驗證,以及百川的輸出和服務(wù)來反哺這個生態(tài)。
在商業(yè)能力上,以今年很火的網(wǎng)紅電商為例,除了手淘上的網(wǎng)紅店鋪,還有微博上的網(wǎng)紅櫥窗,其背后的產(chǎn)品就是百川提供的商業(yè)能力。消費者透過接入百川商業(yè)應(yīng)用實現(xiàn)場景化購買,而應(yīng)用也能獲得很好的商業(yè)回報,這樣一個鏈接多方實現(xiàn)共贏的模式,正是百川商業(yè)能力的側(cè)重點。
斯登宇隨后也簡單介紹了一下手淘的發(fā)展重點,今年手淘會圍繞內(nèi)容化、社區(qū)化和本地生活化三個方向來拓展,所以手淘直播屢創(chuàng)新高,幫助越來越多的用戶做購買決策,生活服務(wù)上到家類服務(wù)提供和消費也逐步融入手淘用戶的習(xí)慣。很多技術(shù)上沉淀的產(chǎn)品在不斷地孵化,通過百川輸出給生態(tài),商業(yè)上的實體也能通過百川連接到更多的場景和應(yīng)用當(dāng)中。
直播、VR、AR結(jié)合商業(yè)化,阿里百川還有多少牌沒出?
在移動開發(fā)者服務(wù)方面,斯登宇說,阿里百川還是力求聚焦在技術(shù)能力和商業(yè)能力的核心需求和關(guān)鍵痛點上,從搭建和變現(xiàn)兩個角度來為開發(fā)者提供更完善和有保障的服務(wù)。商業(yè)能力方面,目前的思路是通過多樣化連接的方式和多元化連接的場景。連接方式上,百川的SDK結(jié)合客戶需求提供了不同size多種可選的模式。連接場景上,結(jié)合目前行業(yè)的熱門趨勢,尤其在視頻、直播領(lǐng)域提供了更貼近的產(chǎn)品體驗。
今年移動直播技術(shù)很火,也有不少提供直播服務(wù)的廠商,很多人都想知道阿里百川是否會提供直播產(chǎn)品。對于這一點,斯登宇認為,看待直播和產(chǎn)品的視角不僅僅是包裝一個服務(wù)那么簡單,核心還是提供服務(wù)的差異化和獨特價值。
以手淘直播技術(shù)為例,相比行業(yè)內(nèi)其他提供服務(wù)的廠商來說,有兩個核心的差異化價值,一方面是背靠業(yè)界規(guī)模和技術(shù)能力都非常強的阿里云,在基礎(chǔ)設(shè)施上有優(yōu)勢,另一方面是百川的直播不僅僅在播放和推流這兩個角度上積累了技術(shù),深入到互動的層面,更貼近商業(yè)和購物場景。
現(xiàn)在視頻直播變現(xiàn)很難,百川提供的直播產(chǎn)品不僅僅是節(jié)流型,也是一種開源型的應(yīng)用,目前的進展是在內(nèi)測和逐步產(chǎn)品化逐步開放的過程中。
關(guān)于VR、AR方面,斯登宇提到,手淘推出了眾所周知的buy+產(chǎn)品,相比PC和移動端的購物體驗來說的確是一個新穎的體驗方式,商家對VR的應(yīng)用需求也非常大,目前手淘還在持續(xù)打磨和摸索的狀態(tài)。+