[[174725]]

10月20日， 360云盤發(fā)布公告，宣布將逐步關(guān)閉個(gè)人云盤服務(wù)，轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù)，并表示，在網(wǎng)盤存儲(chǔ)、傳播內(nèi)容合法性和安全性沒有得到徹底解決之前不再考慮恢復(fù)。至此，排名前十的網(wǎng)盤，今年已經(jīng)關(guān)了七家。

一言不和就關(guān)門大吉的網(wǎng)盤們

個(gè)人網(wǎng)盤的爆發(fā)點(diǎn)來源于美國(guó)的Dropbox的崛起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，隨時(shí)隨地訪問和共享文件漸漸成為很多用戶以及企業(yè)的剛需。而Dropbox僅憑一個(gè)極簡(jiǎn)易用的文件同步端，就打敗了其他復(fù)雜繁瑣的云存儲(chǔ)產(chǎn)品，獲取了數(shù)億用戶的芳心。

Dropbox火爆自然沒有逃過神秘的東方資本的眼睛，中國(guó)版Dropbox們隨即開始了狂歡。從Everbox 酷盤短時(shí)間內(nèi)成功融資數(shù)千萬(wàn)美金并被阿里收購(gòu)，到隨后巨頭們紛紛進(jìn)入，最熱的時(shí)候每個(gè)巨頭都推出了自己的個(gè)人網(wǎng)盤。

然而這場(chǎng)網(wǎng)盤大戰(zhàn)一如我們?cè)?jīng)看過的O2O大戰(zhàn)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大戰(zhàn)等等，硝煙終將散去。隨即而來的是2016年3月，從老牌網(wǎng)盤115和阿里巴巴旗下的UC網(wǎng)盤宣布關(guān)停開始，到今天“老司機(jī)”360也宣布失守，期間不過半年，曾經(jīng)排名前十的網(wǎng)盤已經(jīng)關(guān)張了七家。

360云盤在關(guān)停公告中說：“ 由于云盤存儲(chǔ)的私密性， 管理的復(fù)雜性， 部分不法分子利用360云盤存儲(chǔ)傳播盜版、淫穢色情信息等非法文件從事違法犯罪活動(dòng)， 嚴(yán)重侵犯版權(quán)人的合法權(quán)益， 更給社會(huì)帶來了巨大的危害。經(jīng)深思熟慮，我們艱難決定， 將逐步關(guān)閉360個(gè)人云盤服務(wù)， 轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù)。”

而在之前停運(yùn)的115網(wǎng)盤、UC網(wǎng)盤、微盤、迅雷旗下的快盤、DBank華為網(wǎng)盤、新浪微盤等六家的停運(yùn)公告中，關(guān)閉的原因大都有“為配合國(guó)家有關(guān)部門積極開展網(wǎng)盤涉黃、涉盜版內(nèi)容的清查工作”。

然而，網(wǎng)盤扎堆兒關(guān)停，難道真的只是因?yàn)楸O(jiān)管嗎?

個(gè)人云盤為什么玩不下去了

360網(wǎng)盤關(guān)停后，實(shí)際剩下的大牌網(wǎng)盤就只有百度云和騰訊微云了。撐到現(xiàn)在，難說沒有其背后雄厚資本的原因。

還舉Dropbox的例子。巔峰時(shí)期，Dropbox付費(fèi)用戶占比高達(dá)3.5%，為它帶來巨額的收入增長(zhǎng)，估值達(dá)到了瞠目結(jié)舌的100億元人民幣。這種 “大部分用戶免費(fèi)，少量付費(fèi)”的商業(yè)模式已經(jīng)驗(yàn)證在美國(guó)可以支撐起一個(gè)獨(dú)角獸公司。

然而在中國(guó)似乎行不通了。首先，許多巨頭在創(chuàng)建網(wǎng)盤初期，都出于求巨量的用戶綁定而非盈利。而為了綁定更多用戶，各家網(wǎng)盤也贈(zèng)送了巨大的空間給用戶。比如在國(guó)外只贈(zèng)送10G，在國(guó)內(nèi)沒有1T都不好意思做用戶推廣。這從起點(diǎn)上就讓網(wǎng)盤市場(chǎng)起步在了不健康的模式上。

其次，國(guó)內(nèi)個(gè)人用戶的信息化程度和付費(fèi)習(xí)慣，與美國(guó)是無(wú)法相比的。這就使得市場(chǎng)需求基礎(chǔ)無(wú)法支撐起免費(fèi)增值這樣的商業(yè)模式。久而久之，畸形的市場(chǎng)甚至讓金山，華為，新浪等巨頭都無(wú)法長(zhǎng)期支撐或者失去了繼續(xù)發(fā)展的興趣。于是，面對(duì)無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展的商業(yè)模式，網(wǎng)盤們就跟著不良內(nèi)容限制的政策原因，順勢(shì)退出止損了。

市場(chǎng)猶在，網(wǎng)盤仍有大未來

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)似乎正處在一個(gè)存在即合理的瘋狂時(shí)代。即使存在的商業(yè)模式是畸形的，然而市場(chǎng)并不錯(cuò)，堅(jiān)持下去總會(huì)有柳暗花明又一村的機(jī)會(huì)。就像O2O在天女散花式的瘋狂補(bǔ)貼后，總會(huì)有貼合剛需并適應(yīng)中國(guó)特色的滴滴們成功突圍;或是千團(tuán)爭(zhēng)霸后，美團(tuán)修正商業(yè)模式脫穎而出。今天網(wǎng)盤集體關(guān)停，也許昭示了前三年里運(yùn)作的失敗。然而“不破不立”，面對(duì)近5億用戶的需求市場(chǎng)，也許在此次大規(guī)模關(guān)停之后，網(wǎng)盤行業(yè)將進(jìn)行一次深刻的凈化并最終回歸理性。

在從PC時(shí)代逐步向移動(dòng)時(shí)代邁進(jìn)的路上，未來“網(wǎng)盤”或許不再僅僅是進(jìn)行文件存儲(chǔ)和備份的平臺(tái)。如今，微軟已經(jīng)開始重點(diǎn)推廣office云服務(wù)，Adobe 也在大力宣傳他們的 photoshop云端PS套件……當(dāng)越來越多的本地軟件變成了云服務(wù)或者移動(dòng)APP，這便成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

我們可以猜想一下，也許有一天網(wǎng)盤會(huì)演化成一個(gè)用戶的云端文件操作系統(tǒng)：不僅可以集中管理用戶互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，同時(shí)還能隨時(shí)進(jìn)行訪問，并且能夠進(jìn)行應(yīng)用操作的云平臺(tái)。從單純的云存儲(chǔ)向文件應(yīng)用平臺(tái)的進(jìn)化會(huì)是網(wǎng)盤市場(chǎng)發(fā)展的一條重要路徑。而在移動(dòng)時(shí)代，這種隨時(shí)隨地對(duì)工作文件的訪問、應(yīng)用將會(huì)迅速發(fā)展成為剛需。